Anda di halaman 1dari 8

Defense Logistics Management

21 Maret 2018

Kelompok 1:
Amel Zen, Bayu Pratama Putra, Chintya Komalasari
Fuji Ayu Astuti, Joko Pitono, Riyadi Juhana
Trias Trihandini, Yayang Bakhtiar

Fakultas Teknologi Pertahanan


Program Studi Industri Pertahanan

Bogor
Desember 2017
Referensi:

• Evans, J.R., Anderson D.R., Sweeney D.J., dan Williams, T.A.,


1987. Applied Production and Operations Management, Second
Edition. USA: West Publishing Company

• Fogarty, D.W., Blackstone, J.H., Hoffman, T.R. 1991. Production &


Inventory Management. Ohio: South-Western Publishing Co.

• Gasperz, Vincent. 1988. Production Planning and Inventory


Control. Jakarta: Gramedia Pustaka Utama.

• Sinulingga, Sukaria. 2009. Perencanaan dan Pengendalian


Produksi. Yogyakarta: Graha Ilmu.

1
Outline:

• Tujuan
• Permasalahan
• Manufacturing Resources Planning (MRP II)
• Istilah Penting dalam MRP II
• Kesimpulan

2
Tujuan
MEMENUHI KEBUTUHAN AMUNISI KAL. 12,7 MM
OLEH PENGGUNA DAN JUGA PERMINTAAN DARI
NEGARA TETANGGA TELAH SIAP DIPRODUKSI
OLEH PT PINDAD, DENGAN TENGGANG WAKTU 3
BULAN SELURUH PERMINTAAN DN/LN HARUS
SUDAH SIAP.

3
Permasalahan
PADA SAAT MEMULAI PRODUKSI TERNYATA ADA
MUSIBAH BAHWA SALAH SATU MESIN UNTUK
PENGISIAN PROPELLAN KE KELONGSONG RUSAK
DAN MEMERLUKAN WAKTU PERBAIKAN SELAMA
15 HARI. AGAR TIDAK TERKENA DENDA AKIBAT
KETERLAMBATAN TERSEBUT, APA YANG
DILAKUKAN OLEH PT . PINDAD. (LAKUKAN
ANALISIS SESUAI PELAJARAN RANTAI PASOK)

4
Manufacturing Resources Planning

4
Istilah Penting dalam MRP II
Rough Cut Capacity Planning (RCCP) Capacity Planning/Capacity Requirement
adalah suatu proses analisis dan evaluasi Planning
kapasitas dari fasilitas produksi yang tersedia Ada beberapa definisi dari CP/CRP yaitu
di lantai pabrik agar sesuai atau dapat sebagai berikut:
mendukung jadwal induk produksi yang akan
disusun (Sukaria, 2009). Proses penentuan jumlah tenaga kerja dan
mesin yang dibutuhkan untuk menyelesaikan
kegiatan produksi.

Suatu perincian penentuan kapasitas yang


diperlukan oleh MRP oleh pemesanan
Tujuan CP/ CRP sekarang dalam proses verifikasi yang
mendasari dalam membuat suatu akhir
Tujuan utama dari CRP adalah menunjukkan penerimaan terhadap pengendali jadwal
perbandingan antara beban yang ditetapkan produksi (MPS). (Fogarty dkk, 1991)
pada pusat-pusat kerja melalui pesanan kerja
yang ada dan kapasitas dari setiap pusat CRP adalah proses untuk menentukan
kerja selama periode waktu tertentu. beban kerja tiap-tiap pusat kegiatan yang
(Garpezs, 1998) didasarkan pada jadwal produksi.
4
THANK YOU

16

Anda mungkin juga menyukai