Kelompok 8

Siti Aisyah ()
Elviyani Limbong (2001085045)
 KECOCOKAN TIPE
KEPEMIMPINAN
DENGAN STRUKTUR
ORGANISASI
 Organisasi
Organisasi adalah sarana/alat untuk mencapai tujuan. Oleh karena itu
dikatakan organisasi adalah wadah (wahana) kegiatan daripada orang-orang
yang bekerjasama dalam usahanya mencapai tujuan. Dalam wadah kegiatan
itu setiap orang harus jelas tugas, wewenang dan tanggungjawabnya,
hubungan dan tata kerjanya.
Ciri – Ciri Manfaat Organisasi
Organisasi
Meningkatkan Kemampuan Dalam Be

1. Organisasi Bertambah Besat Dapat Mencapai Tujuan

2. Pengolahan data semakin cepat.

3. Penggunaan Staff lebih Intensif

Mampu Memecahkan Masalah yang

Tujuan Organisasi
sebagai wadah Bersama – sama
mencapai tujuan atau keuntungan
yang bermanfaat secara Bersama –
sama, sebagai tempat untuk melatih
dan menambah pengetahuan,
pergaulan, kemampuan, kemandirian
serta sumber daya yang dimiliki.
Struktur Organisasi
Struktur organisasi adalah suatu sistem yang digunakan
untuk mendefinisikan suatu hirarki dalam suatu organisasi.
Ini mengidentifikasi setiap pekerjaan, fungsinya dan ke
mana ia melapor ke dalam organisasi.
 Bentuk Struktur Organisasi

Mekanik Organik Modern

 Bentuk Bentuk Organisasi

Mekanik
Merupakan struktur yang kaku dan terkontrol ketat yang dicirikan dengan spesialisasi yang tinggi,
departementalisasi yang kaku, rentang pengendalian yang sempit, formalisasi yang tinggi, jaringan informasi
yang terbatas, dan sedikitnya partisipasi dalam pengambilan keputusan oleh para pekerja level bawah.

Karakteristik
● Memiliki spesifikasi jabatan yang jelas bagi setiap anggota.
● Hirarki dari tujuan organisasi formal dinyatakan dengan tegas.
● Dalam organisasi ini, masalah status, prestasi, gaji, kedudukan atau pangkat dan penghasilan diatur dan diawasi
dengan baik.
● Organisasi ini tahan lama dan direncanakan, sebab penempatannya sesuai dengan peraturan.  Mereka relatif
tidak fleksibel.
 Bentuk Bentuk Organisasi

Organik
Suatu struktur yang amat adaptif dan fleksibel. Organisasi organik bisa jadi memiliki pekerjaan terspesialisasi,
namun pekerjaan tersebut tidak terstandarisasi dan bisa berubah sesuai kebutuhan.

Karakteristik
1. Tugas yang tidak rutin berlangsung dalam kondisi yang tidak stabil
2. Pengetahuan spesialis menyebar pada tugas – tugas pada umumnya
3. Hasil lebih diutamakan
4. Konflik didalam organisasi diselesaikan dengan interaksi antara teman sejawat
 Bentuk Bentuk Organisasi

Modern
Teori organisasi modern mengemukakan bahwa organisasi bukan lah suatu sistem tertutup yang berkaitan
dengan lingkungan yang stabil, tetapi organisasi adalah suatu sistem terbuka yang harus bila ingin
mempertahankan kelangsungan hidupnya, menyesuaikan diri dengan perubahan-perubahan lingkungannya.

Karakteristik
● pemanfaatan tim sebagai perangkat sentral untuk mengoordinasikan kegiatan-kegiatan kerja.

● berusaha menghapuskan rantai komando, memiliki rentang kendali tak terbatas, dan mengganti departemen
dengan tim yang diberdayakan.
TERIMAKASIH