Anda di halaman 1dari 13

MANAJEMEN OPERASI

DESAIN DAN PENGEMBANGAN


PRODUK BARU

KELOMPOK 1
1. Muhammad Fadli Fauzan (5551200099)
2. Muhammad Faqih Al-Aziz (5551200057)
3. Dylan Genta (5551200095)
4. Gyna Shofie Nadya Fasa (5551200184)
DESAIN & PENGEMBANGAN PRODUK

 Manajer operasi bertugas membangun sebuah sistem
pengembangan produk yang memiliki kemampuan untuk
melahirkan, merancang, dan memproduksi produk yang
membuat perusahaan memiliki keunggulan bersaing
 Proses desain adalah sebuah proses kreasi untuk mewujudkan
obyek baru dengan tanpa menghilangkan fungsi serta elemen
estetis dalam proses penciptaanya.
 Desain/perancangan produk  menterjemahkan persyaratan
permintaan dlm bentuk yg sesuai utk produksi/pemakai.
 Mencakup : desain ulang produk2 yg sdh ada & perubahan
spesifikasi/desain produk baru.
Product Life Cycle (PLC)

 Adalah : daur hidup produk  suatu grafik yg
menggambarkan suatu produk mulai sejak
diperkenalkan ke pasar sampai dgn ditarik dari pasar.

Tahapan2 Produk :
1. Tahap Pengembangan Produk
2. Tahap Pengenalan Produk (Introduction)
3. Tahap Pertumbuhan (Growth)
4. Tahap Kedewasaan Produk (Maturity)
5. Tahap Penurunan Produk (Decline)
Penyebab Produk Memiliki
Siklus Hidup :

 Produk memiliki umur terbatas
 Penjualan produk melewati tahap2 yang berbeda,
dengan tantangan yang berbeda bagi penjual.
 Laba naik turun pada tahap yang berbeda dalam
siklus hidup produk
 Produk membutuhkan strategi pemasaran,
keuangan, produksi, pembelian dan personel yang
berbeda dalam tiap tahap siklus hidup produk.
Product Life Cycle (PLC)

1. Tahap Pengembangan Produk
Adalah tahap ketika perusahaan menemukan & mengembangkan produk
baru. Selama tahap ini penjualan=nol . Biaya investasi perusahaan besar

2. Tahap Pengenalan Produk (Introduction)


Adalah periode pertumbuhan penjualan yg lambat ketika produk mulai
diperkenalkan di pasar. Laba blm ada krn biaya pengeluaran utk
memperkenalkan produk sgt besar
Product Life Cycle (PLC)
3. Tahap Pertumbuhan (Growth)

Merupakan periode penerimaan pasar & peningkatan laba yg pesat.

4. Tahap Menjadi Dewasa/Kemapanan (Maturity)


Adalah periode pertumbuhan penjualan yg mulai menurun krn produk
telah diterima oleh sebagian pembeli potensial. Tk laba tetap/mulai turun
krn biaya pengeluaran bertambah akibat banyaknya pesaing.

5. Tahap Penurunan (Decline)


Adalah periode ketika penjualan & laba menurun
Pengembangan Produk Baru

Ada 3 kategori produk baru :
1. Produk yang benar-benar inovatif & unik, yaitu : belum
ditemukan sebelumnya, padahal sangat dibutuhkan &
berbeda dgn produk yg ada tapi sama-sama memuaskan
keinginan. Contoh : Plastik yang bersaing dengan kayu/besi

2. Produk pengganti yg benar – benar berbeda dari produk


yang sudah ada. Contoh : Kopi instan yg menggantikan kopi
tubruk

3. Produk imitasi, yaitu : produk yang baru bagi perusahaan


produk , tetapi di pasar bukan merupakan produk baru.
Contoh : Rokok mild
Tahapan Seleksi Dan
Desain Produk

 Konsepsi, membuat spesifikasi konsep dengan menggabungkan
selera konsumen.
 Persetujuan, tahap dimana spesifikasi ditunjukkan dengan
perhitungan matematis, pembuatan model gambar, kemudian
dimodifikasi dengan bagian pemasaran
 Pelaksanaan, Selanjutnya dibuatlah model yang sesuai dengan
spesifikasi
 Penterjemahan. Berdasarkan spesifikasi yang telah ditetapkan pada
tahap dua pada tahap ini keikutsertaan bagian operasi dan
pelayanan purna jual sangat diperlukan agar sama persepsi dan
tidak butuh biaya mahal.
 Pra-operasi. Tahap dimana sebagian produk, diproduksi untuk
mencek desain, peralatan dan spesifikasi. Pada tahap ini gambar
dan spesifikasi tidak dapat diubah lagi.
Faktor- Faktor Yang Menunjang
Pengembangan Produk Baru

 Kemajuan teknologi
 Perubahan dlm kebutuhan konsumen
 Daur hidup produk yg semakin pendek
 Makin meningkatnya persaingan pasar internasional
Faktor - Faktor Yang Menghambat
Pengembangan Produk Baru :
 Makin tingginya biaya modal 
 Peraturan pemerintah

 Biaya tenaga kerja yg mahal

 Pemusatan perhatian pada laba jangka pendek

 Kurangnnya perhatian manajemen pada produk baru, yang


tercermin dari riset pemasaran yamg tidak memadai,kekurangan
strategi produk baru

 Ketakutan bahwa produk baru akan mengancam produk yang


sudah ada
Tantangan Dalam
Pengembangan Produk

 Makin terbatasnya gagasan2 tentang produk baru mengingat
cepatnya perkembangan pasar.
 Pasar yang semakin terkotak dikarenakan semakin tajamnya
tingkat persaingan.
 Hambatan sosial dan peraturan pemerintah
 Biaya pengembangan produk yang tinggi.
 Usia produk yang singkat mengingat pesaing biasanya akan
memproduksi serupa jika produk kita sukses di pasar.

Terima Kasih

Anda mungkin juga menyukai