MODEL DESKRIPTIF MANAJEMEN

STRATEGIK

Dessy Dwiyanti S.Si, MBA

Proses Manajemen Strategik
PENGAMATAN LINGKUNGAN
Lingkungan Internal
FORMULASI STRATEGI

Suatu tahap merumuskan, menyusun atau

memformat strategi yang dimulai dengan
pengembangan suatu visi, misi organisasi,
mengidentifikasi SWOT , penentuan tujuan
jangka panjang untuk menghasilkan strategi
alternatif dan strategi terpilih yang
berkelanjutan.
IMPLEMENTASI STRATEGI
Tahap di mana perusahaan sudah memiliki
tujuan, perencanaan kebijakan, motivasi
karyawan, dan alokasi sumber-sumber
sehingga strategi yang telah terformulasi
dapat dilaksanakan dalam bentuk tindakan
TAHAPAN IMPLEMENTASI
STRATEGI
1. Penentuan sasaran operasional tahunan,
2. Penentuan kebijakan (policy) perusahaan
3. Mengalokasikan sumber daya,
4. Mengelola konflik perusahan agar strategi
yang telah ditetapkan dapat
diimplementasikan.
TAHAP EVALUASI
3 aktivitas evaluasi strategi yang
fundamental, yaitu:
a. Pengamatan faktor-faktor internal dan
eksternal yang menjadi dasar untuk strategi
saat ini,
b. Ukuran kinerja (performance), serta
c. Adanya tindakan korektif.
TUGAS
1. Carilah contoh kasus pemetaan
lingkungan menggunakan IFE dan EFE
Matriks, sehingga dapat memformulasikan
strategi