Manajemen Strategi

Dyah Handayani Dewi, S.E.,M.M

27/12/2023 1
Pengertian Manajemen Strategi

 Menurut Lawrence R. Jauch & William F. Glueck; Manajemen

Strategi adalah sejumlah keputusan dan tindakan yang
mengarah pada penyusunan suatu strategi atau sejumlah
strategi yang efektif untuk membantu mencapai sasaran
perusahaan.
 Pendapat lain yaitu Bambang Hariadi dalam bukunya Strategi
Manajemen, mengatakan bahwa Manajemen Strategi adalah
suatu proses yang dirancang secara sistematis oleh
manajemen untuk merumuskan strategi, dan mengevaluasi
strategi dalam rangka menyediakan nilai2 yang terbaik bagi
seluruh pelanggan untuk mewujudkan visi organisasi.

27/12/2023 2
Tugas Penting Manajemen Strategi
 Merumuskan misi perusahaan, termasuk pernyataan yang
luar mengenai maksud, filosofi, dan sasaran perusahaan.

 Melakukan suatu analisis yang mencerminkan kondisi dan

kapabilitas internal perusahaan.

 Menilai lingkungan eksternal perusahaan, termasuk faktor

persaingan dan faktor kontekstual umum lainnya.

 Menganalisis pilihan2 yang dimiliki oleh perusahaan dgn cara

menyesuaikan sumber dayanya dengan lingkungan eksternal.

 Mengidentifikasikan pilihan paling menguntungkan dgn cara

mengevaluasi setiap pilihan berdasarkan misi perusahaan
27/12/2023 3
 Mengembangkan tujuan tahunan dan strategi jangka pendek
yg sesuai dgn tujuan jangka panjang dan strategi utama yg tlh
ditentukan.

 Mengimplementasikan strategi yg tlh dipilih melalui alokasi

sumber daya yang dianggarkan, dimana penyesuaian antara
tugas kerja, manusia, struktur, teknologi, dan sistem
penghargaan ditekankan.

 Mengevaluasi keberhasilan proses strategi sbg masukan

pengambilan keputusan dimasa mendatang.

 Memilih satu set tujuan jangka panjang dan strategi utama

yang akan menghasilkan pilihan paling menguntungkan
tersebut
27/12/2023 4
Langkah Konkret Menyusun Strategi (1)
 Menetapkan bisnis apa yang akan dijalankan
oleh perusahaan dan harapan apa yang ingin
dicapai pada masa depan.
 Menterjemahkan visi dan misi ke dalam suatu
tujuan strategis yang terukur dan target kinerja
yang harus dicapai.
 Menyusun strategi yang tepat untuk mencapai
tujuan dan target.

27/12/2023 5
Langkah Konkret Menyusun Strategi (2)
 Menjalankan (implementasi) strategi yang
terpilih dan melakukan berbagai keputusan
taktis dengan efektif dan efisien.
 Melakukan evaluasi terhadap kinerja dan jika
perlu melakukan berbagai penyesuaian
terhadap arah, tujuan, strategi dan
pelaksanaannya sesuai dengan situasi terbaru
yang dihadapi perusahaan.

27/12/2023 MS/Ramadhan 6
Mengapa Manajemen Strategi itu Penting?

 Dapat memberikan arah pencapaian tujuan

perusahaan.
 Dapat membantu memikirkan kepentingan
berbagai pihak.
 Dapat mengantisipasi setiap perubahan
secara merata.
 Berhubungan dengan efisiensi dan efektivitas.

27/12/2023 MS/Ramadhan 7
Langkah Penyusunan Manajemen
Strategik

 Manajemen Strategik dalam implementasinya ditentukan

oleh tahapan identifikasi lingkungan (internal dan
eksternal), perumusan strategi, implementasi strategi,
pemantauan dan evaluasi strategi.
 Hal tersebut disusun dari sistem lingkungan yang terdiri
dari analisis lingkungan internal (kekuatan dan
kelemahan : sumber daya, kapabilitas dan kompetensi
inti) dan eksternal (peluang dan ancaman) yang dikenal
sebagai SWOT ataupun pendekatan peran

27/12/2023 MS/Ramadhan 8
Lanjutan…

Tiga macam aktivitas mendasar untuk mengevaluasi

strategi adalah

Meninjau
Mengambil
faktor Mengukur
tindakan
eksternal dan prestasi
korektif
internal

27/12/2023 MS/Ramadhan 9
Lanjutan…

Keperluan untuk menyesuaikan diri terhadap perubahan menjadikan

organisasi mengajukan pertanyaan kunci manajemen strategis seperti :
 Jenis bisnis apa yang harus kita lakukan. Apakah kita berada di bidang
yang tepat?
 Apakah kita harus mengubah bentuk bisnis kita?
 Pesaing baru mana yang masuk dalam industri kita?
 Strategi apa yang harus kita lakukan? Bagaimana perubahan pelanggan
kita?
 Apakah teknologi baru yang sedang dikembangkan dapat membuat kita
keluar dari bisnis.

27/12/2023 MS/Ramadhan 10
 THANK YOU 

27/12/2023 MS/Ramadhan 11