BISMILLAH

ASSALAMUALAIKUM
WARAHMATULLAHI WABARAKATUH

Dosen Pengampuh: Dr. Budiman Haruna,

SE., M.Si
Studi Kelayakan
Bisnis Dalam Aspek
Teknis dan Teknologi

Disusun oleh:
Atma gina rayenza
1922050016
Agribisnis perikanan 32 A
Pengertian Studi Kelayakan Menurut
Ahli
 Menurut Ahmad Subagyo (2007:7) Studi
Kelayakan Bisnis adalah Penelitian yang
mendalam terhadap suatu ide bisnis tentang layak
atau tidaknya ide tersebut dilaksanakan.
 Menurut Yaqob Ibrahim (2003:1) Studi Kelayakan
Bisnis adalah feasibility study merupakan bahan
pertimbangan dalam mengambil keputusan,
apakah menerima atau menolak dari suatu gagasan
usaha/proyek yang direncanakan.
 Lanjutan…

 Menurut Kasmir dan Jakfar Studi Kelayakan Bisnis

adalah suatu kegiatan yang mempelajari secara
mendalam tentang suatu usaha atau bisnis yang akan
dijalankan, dalam rangka menentukan layak atau tidak
usaha tersebut dijalankan.
 Menurut Suad Husnan dan Suwarsono Muhammad
(2000) Studi Kelayakan Bisnis Adalah Penelitian
tentang dapat atau tidaknya suatu proyek/bisnis/usaha
(biasanya merupakan proyek/bisnis investasi)
dilaksanakan dengan berhasil.
 Secara umum, Studi kelayakan bisnis
adalah suatu kegiatan yang dilakukan untuk
menentukan apakah suatu bisnis layak
dijalankan atau tidak. Kegiatan ini meliputi
identifikasi masalah, peluang, menentukan
tujuan, menggambarkan bagaimana situasi
bisnis dan menilai berbagai manfaat yang
dihasilkan.
 Memperlancar sebuah perencanaan
 Terhindar dari resiko kerugian
 Mempermudah pelaksanaan
pekerjaan
 Mempermudah pengawasan
 Mempermudah pengendalian Tujuan studi
kelayakan
 Aspek hukum dan
legalitas
aspek ini berkaitan dengan
perizinan atau ketentuan
dala mendirikan usaha
 Aspek ekonomi dan
budaya
 Aspek pasar dan
Aspek-asoek studi
emasaran
 Aspek manajemen kelayakan usaha
organisasi
 Aspek teknis dan
teknologi
 Aspek lingkungan
 Aspek keuangan
Tujuan aspek
teknis dan
teknologi

Tujuan studi kelayakan bisnis

aspek teknik dan teknologi yaitu
untuk meyakini secara teknis
dan pilihan teknologi, mengenai
rencana bisnis dapat
dilaksanakan secara layak atau
tidak layak, baik pada saat
pembangunan bisnis berjalan
atau operasional secara rutin.
Cakupan….
 Pemilihan Strategi Produksi
 Pemilihan Dan Rencana Produk Yang Akan Diproduksi
 Rencana Kualitas
 Pemilihan Teknologi
 Rencana Kapasitas Produksi
 Manajemen persediaan
 Jenis teknologi
 Pengawasan kualitas produk
 Peralatan dan mesin
 Lokasi Pabrik
 Lay out pabrik
 Perkembangan teknologi
Cakupan…
 Pemilihan Strategi Produksi
Agar dapat memenuhui kebutuhan konsumen, maka didahului
dengan penelitian mengenai pasar dan pemasaran. Dari
penelitian tersebut akan ditetapkan macam-macam produk
yang akan diproduksi.
 Pemilihan Dan Rencana Produk Yang Akan Diproduksi

Setelah melakukan penelitian dan menentukan produk yang

dibutuhkan oleh konsumen, maka selanjutnya akan dikaji
kembali produk yang paling dibutuhkan oleh masyarakat
agar produksinya dapat diprioritaskan
Lanjutan...
 Rencana Kualitas
Kualitas produk adalah komponen utama dalam produk. Produk
yang memiliki kualitas bagus dapat menarik perhatian konsumen
dan memenuhi standar kepuasan konsumen terhadap produk kita.
 Pemilihan Teknologi

Penggunaan teknologi yang lebih canggih akan mempengaruhi

efisiensi dan kualitas produk itu sendiri. Semakin canggih
peralatan yang digunakan oleh perusahaan dalam proses produksi
maka akan mempercepat dan memudahkan pekerjaan itu.
Lanjutan…
 Rencana Kapasitas Produksi
Rencana kapasitas produksi dapat ditentukan dengan beberapa pilihan system
berikut:
a) Skala ekonomi, Skala ini dapat dilihat dari Kapasitas yang dipilih memiliki
biaya per-unit paling rendah.
b) Focusedfacilities Dilakukan dengan cara mempertahankan produksi dengan
penyediaan produk yang lebih disesuaikan dengan kebutuhan. Terdapat dua
ekstrim strategi: Strategi Ekspansi, yaitu strategi yang bersifat lebih proaktif
dan Wait and see, di mana cara ini dilakukan jiika permintaan produk sudah
yakin benar-benar meningkat atau tidak meningkat.
 Manajemen Persediaan
Dalam manajemen persediaan, hal-hal pokok yang dikaji yaitu jumlah orderan,
keamanan persediaan, system persediaan, kebutuhan perencanaan modal.
Manajememn ini dilakukan agar dapat mencegah adanya keterlambatan
pengiriman produk ke konsumen, atau kerusakan pada produk.
Lanjutan…
 Jenis Teknologi
Pada dasarnya dikenal dua jenis teknologi proses produksi, yaitu:
(Soeharto, 2001).
 Proses kontinu
Proses ini umumnya dimaksudkan untuk menghasilkan volume output
besar. Karena sifat operasinya yang berulang-ulang, maka dapat dicapai
optimasi dan efisiensi yang tinggi dalam penggunasan sumber daya,
baik peralatan maupun tenaga kerja. Contoh pada perusahaan
manufaktur.
 Proses intermitten atau batch
Proses ini digunakan bila pabrik menangani bermacam-macam proses
yang berbeda.
Lanjutan…
 Pengawasan Kualitas Produk
Kualitas produk merupakan suatu kesatuan karakteristik tertentu yang
menentukan apakah produk dapat memenuhi harapan para konsumen.
Kualitas dapat dipahami dengan menggunakan trilogy manajerial,
yang meliputi perencanaan, perbaikan dan pengendalian. Trilogy yang
sama dapat juga diterapkan pada bidang kualitas. (Husein Umar,
Jakarta).
 Peralatan dan Mesin

Pastikan Peralatan yang digunakan berbahan stainless dan tdak mudah

berkarat dan mampu memproduksi dalam jumlah yang banyak, serta
peralatan maupun mesin yang digunakan adalah hasil invasi terbaru
Lanjutan…
 Lokasi Pabrik
Dalam menentukan lokasi pabrik, hal yang perlu diperhatikan adalah
kepadatan penduduk, lingkungan, kebiasaan masyarakat, serta jauh dari
pemukiman penduduk agar dapat menyesuaikan jenis poduk yang akan
diproduksi serta dapat menganalisis dampak yang ditimbulkan dari limbah
pabrik
 LayOut Pabrik

Tujuan utama layout adalah optimalisasi pengaturan fasilitas-fasilitas operasi

sehingga nilai yang diciptakan oleh system produksi menjadi maksimum.
Berbagai pola layout seperti layout fungsional, produk, kelompok, layout
posisi tetap yang dapat diterapkan dalam perusahaan. Namun yang terpenting
dari penentuan layout adalah memenuhi tujuan utama sebagaiaman di atas.
(Suratman, 2001).
 Perkembangan
Teknologi
Mengikuti
perkembangan
teknologi pasti akan
berdampak baik, karena
teknolgi yang canggih
dapat mengurangi
biaya produksi yang Lanjutan…
dibutuhkan dan yang
pasti teknologi canggih
lebih efisien.
 
Kesimpulan….
 Studi kelayakan bisnis adalah suatu kegiatan yang
dilakukan untuk menentukan apakah suatu bisnis layak
dijalankan atau tidak.
 Memperlancar sebuah perencanaan, Terhindar dari
resiko kerugian, Mempermudah pelaksanaan pekerjaan,
Mempermudah pengawasan, dan Mempermudah
pengendalian
 Aspek teknis dan telnologi berkaitan dengan proses
produksi, lokasi pabrik, tata letak pabri, peralatan yang
digunakan, manajemen persediaan dan ain sebagainya.
Thanks for your
attention