6 Penentuan Lokasi
6 Penentuan Lokasi
iklim)
c. Ketersediaan tanaga kerja, upah serta sikap terhadap serikat
kerja
d. Biaya dan ketersediaan pelayanan umum.
Keterangan skor,
1=jelek, 2=sedang, 3=baik, 4=sangat baik
TUGAS KELOMPOK
FC
BEP( Rp )
VC
1
S
FC
BEP( Q )
P VC
U U
ADAPUN LANGKAH DALAM MELAKUKAN
ANALISA PULANG POKOK ADALAH:
1. Tentukan semua biaya yang berkaitan dengan alternative
lokasi yang dijadikan nominasi baik berupa biaya tetap
maupun biaya variabel.
2. BIAYA VARIABEL
TR
TC
p VC
Harga
FC
0 q
Vol produksi
TEORI LOKASI DENGAN METODE
PERBANDINGAN BIAYA
Metode ini dilakukan dengan
memperbandingkan total biaya masing-masing
alternatif
Langkah tahapan al;
Tentukan fungsi biaya dari setiap alternatif lokasi pabrik,
TC=`TFC+VC (X)
Hitung total biaya setiap alternatif lokasi pabrik pada
kapasitas produksi yang direncanakan
CONTOH
Jenis Biaya Lokasi Potensial
A (Rp) B (Rp) C (Rp)
FC 300.000 450.000 600.000
VC/u 800 600 400
P/u 1.600 1.600 1.600
Rencana produksi ditetapkan pada jumlah 500 unit untuk
setiap lokasi
Tentukan lokasi mana yang terbaik untuk dipilih
MASING-MASING LOKASI FC TIDAK SAMA
TCa
TCb
TCc
C FCc
HARGA
B FCb
A FCa
0 x y
200 500
VOLUME PRODUKSI
CONTOH:
SEBUAH PERUSAHAAN YANG MEMPRODUKSI SUATU BARANG
MEMPERTIMBANGKAN TIGA LOKASI UNTUK DIDIRIKAN PABRIK
BARU. STUDI YANG TELAH DILAKUKAN MENGHASILKAN DATA
SEBAGAI BERIKUT: HARGA JUAL = RP 120.000,- JUMLAH
PRODUKSI PALING EKONOMIS = 2.000 UNIT PER TAHUN
Jadi dengan jumlah produksi yang diharapkan 2.000 unit maka Lokasi Y yang
memberikan biaya paling kecil, direkomendasikan untuk dipilih.Cara yang
dilakukan tersebut adalah cara matematis.
Gambarkan grafiknya
Cara Grafik,
( jutaan rupiah) Y
Z
w
Cy=koordinat y dari pusat
i grafitasi
i dix= koordinat x dari lokasi i
d w
diy= koordinat y dari lokasi i
= 66,7
(120x2.000)+(110x1.000)+(130x1.000)+(40x2.000)
Koordinat y pusat gravitasi = ---------------------------------------------------------
2.000 + 1.000 + 1.000 + 2.000
= 93,3
Grafik
● F(130 ; 130)
120 - ●D (30 ; 120)
●E (90 ; 110)
90 - ◙Pusat Gravitasi
(66,7 ; 93,3)
60 -
●G(60 ; 40)
30 –
| | | | |
STRATEGI LOKASI PELAYANAN
JASA
Fokus analisis lokasi sektor industri adalah
meminimalkan biaya
Fokus analisis lokasi sektor jasa adalah
memaksimalkan pendapatan
Lokasiyang spesifik bagi perusahaan jasa sering kali
memberikan pendapatan dari pada biaya, hal ini
berarti fokus pada perusahaan jasa adalah penentuan
volume bisnis dan pendapatan
8 KOMPONEN UTAMA UNTUK
PERUSAHAAN JASA
1. Daya beli pada area lokasi konsumen yang
diseleksi
2. Kecocokan pelayanan jasa dan citra dengan
demografi wil. Konsumen
3. Persaingan diwilayah tersebut
4. Mutu persaingannya
5. Keunikan lokasi perusahaan dan lokasi pesaing
6. Mutu fisik fasilitas perusahaan dan mutu fisik
pesaing
7. Kebijakan operasi perusahaan
8. Mutu dari manajemen
Soal;
Perusahaan konveksi “BERDIKARI” mengetahui
peluang pasar yang besar untuk produk pakaian jadi di
berbagai kota. Berdasarkan hasil penelitian pasar
diketahui bahwa permintaan di kota Semarang rata-
rata 20.000 potong setiap tahun. Data yang berhasil
dikumpulkan adalah sebagai berikut: