AKUNTANSI UNTUK

MANAJEMEN KEUANGAN

NAMA : ULI LASTIUR LUMBAN GAOL

NIM : 2019103011
PRODI : MANAJEMEN INFORMATIKA
 1.     Definisi Akuntansi Manajemen dan Akuntansi
Keuangan

Akuntansi manajemen adalah disiplin ilmu yang berkenaan dengan

penggunaa informasi akuntansi oleh para manajemen dan pihak-pihak
internal lainnya untuk keperluan penghitungan biaya produk, perencanaan,
pengendalian dan evaluasi, serta pengambilan keputusan.
Akuntansi keuangan adalah bagian dari akuntansi yang berkaitan dengan
penyiapan laporan keuangan untuk pihak luar, seperti pemegang saham,
kreditor, pemasok, serta pemerintah.
 2.      Sejarah Akuntansi Manajemen

Pada tahun 1880an, perusahaan manufaktur di Amerika mulai

berkonsentrasi dalam pengembangan teknologi produksi yang
berkapasitas besar. Para manajer dan insinyur pada perusahaan metal
telah mengembangkan prosedur untuk menghitung relevant product cost
yang disebut scientific management. Prosedur ini digunakan untuk
menganalisis produktivitas dan laba suatu produk. Akan tetapi seiring
berkembangnya pemikiran akuntansi maka setelah tahun 1914 prosedur
tersebut mulai hilang dari praktik akuntansi perusahaan.
 3. KRISIS DALAM AKUNTANSI UNTUK
MANAJEMEN KEUANGAN

1.Dari Faktor Penggunanya

2. Dari Faktor Pembatasan Pada Masukan Dan Proses
3. Jenis Informasi
4. Oreientasi waktu
5.Tingkat agresi
6.Keluasan
1. Dari FaktorPenggunanya

Akuntansi manajemen untuk mengukur dan mengevaluasi secara

internal dan eksternal bidang-bidang dalam perusahaan guna
mengoptimalisasikan keputusan yang akan diambil oleh pihak
eksternal. Pihak-pihak tersebut adalah :

* Pihak internal
Pihak internal adalah pihak yang berada dalam struktur organisasi.
Manajemen adalah pihak yang paling membutuhkan laporan akuntansi
yang tepat dan akurat untuk mengambil keputusan yang baik dan
benar.

*Pihak eksternal

Investor
pemegang saham / pemilik perusahaan
Pemerintah
Kreditur
Pihak lainnya
2. Dari Faktor Pembatasan Pada Masukan Dan
Proses

Akuntansi manajemen tidak tergantung pada prinsip-

prinsip akuntansi. SEC dan FASB menetapkan prosedur
akuntansi yang harus diikuti untuk laporan
keuangan.masukan dan proses dari akuntansi keuangan
harus jelas dan terbatas.
3. Jenis Informasi
Informasi akuntansi manajemen dibagi menjadi tiga tipe
informasi:
 Informasi Akuntansi
 Informasi Akuntansi Diferensial
 Informasi Akuntansi Pertanggungjawaban
 4. Oreientasi waktu

Akuntansi keuangan lebih cenderung ke orientasi masa lalu dan

dilaporkan setelah kejadian tersebut terjadi. Meskipun akuntansi
manajemen juga dicatat dan dilaporkan setelah kejadian tersebut
berlangsung.

5. Tingkat agresi
Akuntansi manajemen menyediakan ukuran dan laporan
internal yang digunakan untuk mengevaluasi kinerja perusahaan,
lini produk, departemen, dan manajer. Intinya informasi yang
sangat terinci di butuhkan dan disediakan.
6. Keluasan

Akuntansi manajemen jauh lebih luas daripada

akuntansi keuangan. Keluasan pada akuntansi
manajemen memiliki sifat objektivitas dan
keberdayaujian yang relative tidak sepenting
akuntansi keuangan, karena pada akuntansi
manajemen berorientasi pada masa depan dan tidak
mempengaruhi pihak luar.
CONTOH KASUS

1. PT “ABC” memproduksi produk Z, setiap harinya sebanyak 100 unit. Dalam

satu bulan perusahaan bekerja selama 25 hari. Unsur biaya yang dibebankan
untuk setiap unit produk ialah sbb:
a. Bahan Mentah A seharga Rp 500
b. Bahan Mentah B seharga Rp 200
c. Tenaga Kerja Langsung Rp 400
Biaya manajemen setiap bulan Rp 1.250.000. Gaji pimpinan perusahaan
setiap bulan Rp 2.000.000. Uutuk membeli materi mentah A perusahaan harus
memperlihatkan uang muka kepada supplier materi mentah tsb rata-rata 5 hr
sebelum materi mentah diterima. Waktu yang diperlukan untuk menciptakan
barang tersebut 5 hari, dan selanjutnya atas pertimbangan kualitas barang masih
harus tersimpan digudang 2 hari. Penjualan dilakukan dengan kredit dengan
syarat pembayaran 10 hari setelah barang diambil. Pimpinan memutuskan
persediaan besi Rp 2.000.000. Berapa besarnya kebutuhan Modal Kerja yang
diharapkan perusahaan tersebut untuk membiayai membiayai operasi
perusahaan secara Kontinyu?
Penyelesain :
Periode perputaran
• Bahan mentah A
a. Dana yang terikat dalam persekot bahan 5 hari
b. Proses produksi 5 hari
c. Barang jadi 2 hari
d. Piutang dagang 10 hari
• Bahan mentah B, tenaga kerja langsung, biaya administrasi, honor pimpinan
a. Proses produksi 5 hari
b. Barang jadi 2 hari
c. Piutang dagang 10 hari
Kebutuhan dana yang akan ditanamkan dalam unsur modal kerja tersebut adalah:
a. Bahan mentah A = 100 unit x Rp.500 x 22 hari = Rp. 1.100.000
b. Bahan mentah B = 100 unit x Rp. 200 x 17 hari = Rp. 340.000
c. T kerja langsung = 100 unit x Rp. 400 x 17 hari = Rp. 680.000
———- +
JUMLAH Rp. 2.120.000
 
Biaya manajemen dan honor pimpinan :
a. Jumlah biaya selama 1 bulan Rp. 3.250.000
b. Jumlah biaya produksi selama 1 bulan (25 hari ) = 25 x 100 unit = 2500 unit
c. Biaya per unit = Rp. Rp. 3.250.000 / 2500 unit = Rp. 1300
d. Biaya per hari 100 unit x Rp. 1300 = Rp. 1.300.000
 
Dana yang diharapkan untuk biaya selama periode perputaran
= Rp. 1.300.000 x 17 hari = Rp. 22.100.000
Persediaan kas minimal = Rp. 2.000.000
———— +
Jumlah modal kerja yang dibutuhkan = Rp. 26.220.000
TERIMAKASIH