Selamat

NAMA ANGGOTA KELOMPOK :

datang 1. indah (112010142)
2. Ratnasari ( 112010580)
3. Asri Yanah ( 112010586)
4. Rahman Hidayat (112010605)
5. Aiu Mulyani 112010602
6.Alifia Rahma Izatul Azka (112011324)
7. Emira Lisandy ( 112010572 )
8. Anisatun fajriah ( 112010599)
9. Aldiansyah wida ( 112010619 )
10. Nurhuda ( 112010616 )
Apa itu Paradigma Manajemen
Syariah ?
 PENGERTIAN PARADIGMA MANAJEMEN SYARIAH

Istilah paradigma pertama kali dilontarkan oleh Thomas S. Kuhn dalam bukunya The
Structure of Scientific Revolutions. Kemudian berkembang kedalam seluruh aspek
kehidupan manusia, baik dalam manajemen formal dalam artian manajemen milik
pemerintah secara resmi maupun manajemen informal atau manajemen yang dibentuk
tidak secara resmi.2 Paradigma adalah suatu pandangan yang disepakati dari seluruh
suatu angggota yang menjalankan suatu manajemen baik formal ataupun informal.
 PARADIGMA MANAJEMEN SYARIAH ADALAH

Adapun pengertian manajemen syariah menurut Khoiril Arief adalah suatu pengelolaan
untuk memperoleh hasil optimal yang bermuara pada pencrian keridhaan Allah. Oleh
sebab itu, maka segala sesuatu yang diambil dalam menjalankan manajemen tersebut
harus berdasarkan aturan- aturan Allah yang tertuang dalam Al-qur’an, hadis dan
beberapa contoh yang dilakukan oleh para sahabat. Maka, isi dari manajemen syariah
adalah segala sesuatu yang berhubungan dengan ilmu manajemen konvensional yang
diwarnai dengan aturan Al-qur’an, hadis, dan kisah- kiah para sahabat.
3 LANDASAN PARADIGMA MANEJEMEN SYARIAH
1. Teologi Manajemen Syariah

Manajemen dalam pandangan ajaran Islam mengandung pengertian segala sesuatu harus
dilakukan secara rapi, benar, tertib, dan teratur. Prosesnya harus diikuti dengan baik.
Segala sesuatu tidak boleh asal- asalan.3 Hal tersebut sesuai dengan sabda Rasulullah
SAW: sesungguhnya Allah sangat mencintai orang yang jika melakukan sesuatu
pekerjaan, dilakukan secara ihsan (tepat, teratur, jelas, dan tuntas)” (HR. Thabarani).
3 LANDASAN PARADIGMA MANEJEMEN
SYARIAH
2. Budaya Manajemen Syariah

Sebagai konsenkuensi logis dari pentingnya manajemen dalam melakukan pekerjaan

yang menjadi tanggung jawab seseorang, maka perlu dibangun budaya manajemen
syariah agar seorang pemimpin melaksanakan tugasnya secara tanggung jawab
 Budaya manajemen syariah yang dimaksud yaitu :
a. Mengutamakan Akhlak

Salah satu faktor yang menentukan keberhasilan Rasulullah SAW dalam melaksanakan tugasnya
sebaga pemimpin, beliau sangat mengutamakan akhlak. Akhlak merupakan faktor utama dari semua
aktivitas yang dilakukan oleh Rasul. Dalam konteks kekinian yang di sebut akhlak ialah Emotional
Quotient atau kecerdasan emosional.

Dalam melaksanakan tugas kepemimpinan, EQ menjadi sumber utama terbangunnya kredibilitas dan
kabilitas. Banyak orang yang menduduki jabatan pemimpin yang gagal dalam melaksanakan
kepemimpinannya karena mereka memiliki EQ rendah, sehingga menghalalkan segala cara dalam
mencapai tujuan.
 Budaya manajemen syariah yang dimaksud yaitu :

b. Mengutamakan Pembelajaran

Mengutamakan pembelajaran bagi seorang pemimpin tidak dapat di nafikan, karena problem kehidupa
dalam suatu organisasi seperti organisasi bisnis memerlukan solusi yang sesuai dengan perkembangan
zaman.

Sebagai contoh misalnya kepemimpinan Rasulullah SAW dalam berbisnis sejak menjalani magang
dengan pamannya hingga mandiri dan sampai puncak karirnya di usia 35 tahun. Beliau menggunakan
metode : Meniru (copy paste), coba dan coba lagi (Trial and error ), Pengondisian (Conditioning),
Berpikir (Thinking).
 Budaya manajemen syariah yang dimaksud yaitu :
c. Mengutamakan Pelayanan

Dalam menjalankan tugas kepemimpinannya di bidang bisnis, Rasulullah memberi contoh perlunya
mengutamakan pelayanan yang menjadi naluri akhlaknya. Dalam mengutamakan pelayanan terhadap
umatnya Rasulullah SAW menjalankan pola layanan seperti :

a. murah senyum
b. Ramah
c. Menepati janji
d. adil
e. mengutamakan silahturahmi kemitraan
f. internalisasi keagamaan
3. Landasan moral manajemen syariah

a. Kesadaran bahwa dirinya diperintah oleh Allah

Disini seorang pemimpin tidak boleh lupa bahwa apapun yang ia lakukan
dalam menjalankan tugas kepemimpinannya ia tidak pernah luput dari
pantauan Allah sebagaimana firman Allah dalam Q.S. Al-Zalzalah 7-8:

Artinya: Barangsiapa yang mengerjakan kebaikan seberat dzarrahpun, niscaya

dia akan melihat (balasan)nya.Dan barangsiapa yang mengerjakan kejahatan
sebesar dzarrahpun, niscaya dia akan melihat (balasan)nya pula.
Landasan moral manajemen syariah

b. Komitmen yang tinggi pada kejujuran

Jujur adalah kesucian nurani yang memberi jaminan terhadap

kebenaran dalam berbuat, ketepatan dalam bekerja, dan dapat
dipercaya, serta enggan berbuat dusta. Pemimpin yang benar dan
jujur adalah pemimpin yang setara antara ucapan dan perbuatan,
karena orang-orang yang dipimpin itu perlu bukti bukan janji.
Landasan moral manajemen syariah

c. Komitmen yang tinggi pada amanah

Amanah atau kepercayaan yang diberikan kepada seorang pemimpin

yang berorientasi syariah merupakan penghargaan moral. Amanah
bukanlah hal yang didapat begitu saja, namun diperlukan proses mulai
dari pengamatan, pemantauan, dan diakhiri oleh penilaian yang teliti
atas perilaku yang diberi amanah.
Landasan moral manajemen syariah

d. Cerdas

pentingnya kecerdasan itu sehingga dangat bermanfaat bagi seorang

pemimpin dalam menjalankan tugas kepemimpinannya, termasuk
dalam mengatur strategi untuk mencapai tujuan organisasi,
mengkondisikan serta membagi pekerjaan organisasi, dan membuat
perencanaan kegiatan organisasi yang berkeseimbangan dari tahun ke
tahun.
Landasan moral manajemen syariah

e. Komunikatif

Bagi seorang pemimpin kemampuan berkomunikasi juga sangat

menentukan keberhasilannya dalam menjalankan tugas- tugas
kepemimpinan, karena segala ide yang ada dalam pikirannya harus
dijalankannya kepada semua orang yang ada dalam pembinaannya dan
semua stakeholder baik dari dalam maupun maupun dari luar organisasi
yang dipimpinnya.
 Konsep Manajemen Syariah
Ada empat landasan, menurut Zainarti, untuk mengembangkan manajemen menurut
pandangan Islam, yaitu: kebenaran, kejujuran, keterbukaan, keahlian. Seorang manajer
harusmemiliki empat sifat utama itu agar manajemen yang dijalankannya mendapatkan
hasil yang maksimal. Yang paling penting dalam manajemen berdasarkan pandangan
Islam adalah harus ada jiwa kepemimpinan. Kepemimpinan menurut Islam merupakan
faktor utama dalam konsep manajemen. Manajemen menurut pandangan Islam
merupakan manajemen yang adil. Batasan adil adalah pemimpin tidak menganiaya
bawahan dan bawahan
 Konsep Manajemen Syariah

Prinsip-prinsip manajemen syariah, menurut Ahmad Djalaluddin, Lc., MA.,

berlandaskan pada : legalitas dan obyektifitas perencanaan, realistis dalam
mengambil keputusan, memprtimbangkan potensi sumber daya manusia yang
dimiliki, syura untuk mengoptimalkan pengambilan keputusan, ditribusi tugas,
efektifitas taudhif (pengangkatan pegawai), itqan (optimal) dalam kerja dan ihsan
dalam prestasi, motivasi dan dorongan untuk berprestasi.
 KESIMP U L AN

Manajemen syariah merupakan suatu pengelolaan untuk memperoleh hasil optimal yang
berujung pada keridhaan Allah, ataupun segala sesuatu yang berhubungan dengan ilmu
manajemen konvensional yang diwarnai dengan aturan al-Qur’an dan hadis. Sedangkan
paradigma adalah suatu pandangan yang disepakati dari seluruh suatu anggota yang
menjalankan suatu manajemen baik formal ataupun informal. Dapat disimpulkan bahwa
paradigma manajemen syariah adalah suatu pandangan yang dibangun atas tiga ranah yang
meliputi manajemen, etika, dan spritualitas yang selalu berhubungan. Dalam paradigma syariah
terdapat tiga landasan, yaitu teologi manajemen syariah, budaya manajemen syariah, dan
landasan moral manajemen syariah.
KESIMP U L AN

Karakteristik manajemen syariah memiliki relasi yang kuat dengan sistim sosial
karena berlandaskan etika dan akhlak. Maka dari itu, paradigma yang terbangun
dalam teori manajemen syari‟ah adalah kegiatan berpikir, merencanakan,
memimpin dan mengendalikan suatu organisasi untuk mencapai tujuan maqashid
syari’ah yakni merealisasikan kemaslahatan bagi segenap umat manusia.
Terima
kasih!
Semoga hari
Anda luar biasa.