MANAJEMEN KEPERAWATAN

Mey Lys Ceryah Hutasoit

Maret, 2022

Disampaikan kepada mahasiswa S1 Keperawatan STIKES IMC Bintaro Dalam Mata Kuliah Manajemen Keperawatan
 MENGISI ABSENSI MELALUI LINK PORTAL MAHASISWA
 HADIR TEPAT WAKTU
 BERPAKAIAN SOPAN ( KEMEJA )
 SELAMA DOSEN MEMBERIKAN MATERI SPEAKER DI UNMUTE
 MEMBUKA VIDIO SELAMA PERKULIAHAN
 YANG BERTANYA MEMBERIKAN RAISE HAND
 Refrensi / Literatur
 
1. Asriani, dkk (2016) Pengaruh Penerapan Model Praktek Keperawatan profesional (MPKP) Terhadap Standar Asuhan Keperawatan Dan
Kepuasan Kerja Perawat Di Ruang Rawat Inap Rumah Sakit Bhayangkara Makasar .Jurnal Mirai Management, Volume 1 Nomor 2, Oktober
2016, 1.

2. Hasibuan, (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia. Bumi Aksara Jakarta

3. Keliat, A & Tutik. (2012). Manajemen Keperawatan : Aplikasi MPKP di Rumah

4. Kurniadi , (2016). Manajemen Keperawatan dan prospektifnya . Fakultas kedokteran Universitas Indonesia
5. Keperawatan Profesional, Edisi 5. Jakarta : Salemba Medika

6. Marquis, B. L. (2016). Kepemimpinan dan Managemen keperawatan. (D. Yudha, Ed.) (4th ed.). Jakarta: EGC.
7. Nursalam. (2015). Manajemen Keperawatan : Aplikasi Dalam Praktek Keperawatan Profesional, Edisi 5. Jakarta : Salemba Medika

8. Presiden, P. (2015). Pedoman Organisasi Rumah Sakit. JAKARTA Jakarta: EGC

9. Putra . (2017). Buku Ajar Manajemen keperawatan.Teori dan aplikasi Praktek Bogor
10. Sitorus, Panjaitan .(2011). Manajemen Keperawatan : Manajemen Keperawatan di Ruang Rawat. Jakarta: Sagung seto
 PERTEMUAN PERTAMA

STANDAR KOMPETENSI :
Mengaplikasikan konsep Manajemen keperawatan dalam praktek manajemen keperawatan .

MATERI PEMBELAJARAN :
 Konsep manajemen keperawatan
 Pengertian manjemen
 Prinsip umum manajemen
 Peranan manajemen dalam keperawatan
 Lingkup manajemen keperawatan:
 Manajemen operasional
 Manjemen asuhan keperawatan
 KONSEP MANAJEMEN KEPERAWATAN

PENGERTIAN

ILMU dan SENI MENGATUR proses pemanfaatan , sumber daya manusia dan sumber-sumber lainnya secara
EFEKTIF dan EFESIEN untuk mencapai suatu tujuan tertentu.

UNSUR manajemen terdiri ;

6 unsur (6 M) yaitu: MEN, MONEY, METHODE, MATERIALS, MACHINES, DAN MARKET

(Hasibuan, 2017).
 PROSES MANAJEMEN

PENGORGANISASIA
PERENCANAAN PENGARAHAN
N

PENGAWASAN PENGENDALIAN

Swanburg, 2006
PROSES MANAJEMEN … lanjutan

PERENCANAAN PENGORGANISASIAN

PENGARAHAN/
PENGENDALIAN
DIRECTING

Kurniadi, 2016
 KONSEP MANAJEMEN

Definisi

Proses untuk melaksanakan kegiatan melalui orang lain.

Kegiatan manajemen keperawatan mengacu pada konsep manajemen
Pendekatan fungsi-fungsi manajemen: meliputi perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengontrolan
(pengawasan dan Evaluasi). Manajemen pelayanan keperawatan berfokus pada komponen 5 M (Man, Money,
Material, Method, Machine).

Mugianti, 2016
 KONSEP MANAJEMEN
KEPERAWATAN

Proses bekerja melalui anggota staf keperawatan untuk memberikan asuhan, pengobatan dan bantuan terhadap para

pasien Pekerjaan keperawatan harus diatur sedemikian rupa sehingga tujuan pelayanan dan asuhan keperawatan

dapat tercapai.

(Gillies, 1989).
 A. PERENCANAAN

Merupakan :
Fungsi DASAR & UTAMA, Proses yg sistematis berdasarkan teori2 manajemen

Perencanaan (planning) berisi philosophy, tujuan, sasaran, kebijakan, prosedur : perawatan jangka

panjang dan jangka pendek, kenyataan pencapaian, rencana perubahan

 B. PENGORGANISASIAN

Menggerakkan sumber daya manusia dan seluruh sumber daya yang dimiliki

institusi untuk mencapai tujuan organisasi.

Mempertahankan struktur dan rencana yang telah ditetapkan, mengorganisasikan

pemberian rasa nyaman pasien aktivitas kelompok untuk mencapai tujuan unit.
 B. PENGARAHAN

 Pengarahan atau directing yaitu memberikan motivasi dan bimbingan Pelayanan yang optimal , unsur-
unsurnya sebagai berikut : MOTIVASI, KOMUNIKASI, SUPERVISI kepemimpinan merupakan tujuan
dari fungsi pengarahan dari pelayanan keperawatan membina komunikasi organisasi, MENANGANI
KONFLIK, MEMFASILITASI KERJASAMA, NEGOISASI, TAWAR MENAWAR
 B. PENGENDALIAN

Kegiatan MENILAI HASIL KERJA secara periodik yang akan dibandingkan dengan STANDAR yang
ditetapkan sehingga MENGHASILKAN UMPAN BALIK untuk ditindaklanjut.

Mempertahankan kinerja staff, kuality kontrol, pertanggungan jawab biaya atau

keuangan, legal dan kontrol etik, profesional
 LINGKUP MANAJEMEN KEPERAWATAN

 Pelayanan kesehatan yang memadai akan membutuhkan upaya perbaikan menyeluruh dari sistem
yang ada. Keperawatan merupakan disiplin praktek klinis. Manajer keperawatan yang efektif
seyogianya memahami hal ini dan mampu memfasilitasi pekerjaan perawat pelaksana

MANAJEMEN
OPERASIONAL / MANAJEMEN ASUHAN
LAYANAN KEPERAWATAN
 MANAJEMEN ASUHAN KEPERAWATAN
Memberikan pelayanan kepada klien dan juga mempertahankan kehidupan profesi itu sendiri
Manajemen Asuhan Keperawatan  Proses keperawatan yg menggunakan konsep-konsep manajemen di
dalamnya seperti : PERENCANAAN, PENGORGANISASAN, IMPLEMENTASI, PENGENDALIAN DAN
EVALUASI. Manajemen asuhan keperawatan ini MENEKANKAN pada penggunaan PROSES
KEPERAWATAN dan hal ini melekat pada diri seorang perawat untuk mencapai tujuan asuhan keperawatan
pasien.

Proses Keperawatan  proses PEMECAHAN MASALAH yg menekankan pada PENGAMBILAN

KEPUTUSAN tentang keterlibatan perawat sesuai yang dibutuhkan pasien.

PROSES KEPERAWATAN TERDIRI DARI 5 TAHAPAN YAITU : pengkajian, penentuan diagnosa

keperawatan, intervensi keperawatan, implementasi dan evaluasi. Selanjutnya mari Anda pahami tentang tujuan
manajemen keperawatan
 MANAJEMEN LAYANAN OPERASIONAL

 Dikelola oleh bidang perawatan

 Terdiri dari tiga tingkatan menajerial dan setiap tingkatan dipimpin oleh seseorang yang
mempunyai kompetensi yang relevan
 Tingkat Manajerial terdiri dari :

TINGKAT MANAJERIAL
MANAJEMEN LAYANAN OPERASIONAL

 Dikelola oleh bidang perawatan

 Terdiri dari tiga tingkatan menajerial dan setiap tingkatan dipimpin oleh seseorang yang
mempunyai kompetensi yang relevan
 Tingkat Manajerial terdiri dari :

TINGKAT MANAJERIAL
Perbedaan Manajer dan Leader