Manajemen

Keperawatan

Jajuk Retnowati. S Kep Ns., M Kep

 CV

Nama : Jajuk Retnowati, S Kep Ns., M Kep

Nip : 19660319 198703 2 005
Tempat /Tgl Lahir : Ponorogo, 19-03-1966
Alamat : Jl. Achmad VII/17 PP Legi Waru Sda
Pangkat/Golongan: Pembina / IV a
Jabatan : Kepala Bidang Keperawatan
Instalasi Kerja : RSUD Dr Soetomo

Manajemen Keperawatan
Manajemen dan kepemimpinan
Manajemen dan kepemimpinan
 RIWAYAT PENDIDIKAN, PELATIHAN DAN
KEDINASAN
SPK Sutomo Sby lulus th 1986
Akper Sutomo Sby lulus th 2001
S 1 Unair Sby lulus th 2011
S2 Unair Sby lulus th 2019
Pelatihan:
1995-1996 Pelatihan ICU di Fukuoka- Jepang
2007 Pelatihan ETN
2012 Pelatihan dan TOT ATCN di Jakarta
2013 TOT Emergency di Batam
2016 TOT HIPGABI Jakarta
2016 Re – Assesor
2018 Pel Komunikasi effektif
Kedinasan :
1986 - 1989 Ruangan Paru Wanita
1989 - 1995 Ruangan ICU
2009 - 2014 Karu ROI IGD
2014 - 2017 Koordinar IGD RSUD Dr Sutomo
2017 – 2023 Ketua komite keperawatan
2023 skrng Kepala Bidang Keperawatan RSDS Dr Sutomo
Manajemen Keperawatan
 Manajemen Keperawatan

TUJUAN UMUM

Mampu dan memahami terkait konsep dasar manajemen

keperawatan
Mampu manajemen asuhan keperawatan
Mampu mengelola unit yang menjadi tanggungjawab
Pengertian Manajemen Keperawatan Menurut Para Ahli
• Nursalam (2007) Manajemen Keperawatan adalah suatu proses bekerja melalui anggota staf
keperawatan untuk dapat memberikan asuhan keperawatan secara profesional.
• Kelly dan Heidental (2004) Manajemen Keperawatan merupakan suatu proses dari
perencanaan, pengorganisasian, kepemimpinan dan pengawasan untuk dapat mencapai tujuan.
Proses manajemen dibagi menjadi lima tahap yaitu suatu perencanaan, pengorganisasian,
kepersonaliaan, pengarahan dan pengendalian.
• Gillies (1994) Manajemen Keperawatan adalah salah satu proses kerja setiap perawat untuk
memberikan pengobatan dan kenyamanan terhadap pasien. Tugas manager keperawatan adalah
untuk merencanakan, mengatur, mengarahkan dan mengawasi keuangan yang ada, peralatan dan
sumber daya manusia untuk memberikan pengobatan yang efektif dan ekonomis kepada pasien.
• Suyanto (2009)
• Manajemen Keperawatan adalah salah satu manajemen pelayanan kesehatan dan manajemen
asuhan keperawatan. Manajemen pelayanan keperawatan adalah suatu pelayanan di rumah sakit
yang dikelola oleh bidang perawatan melalui tiga tingkatan manajerial yaitu manajemen puncak
(kepala bidang keperawatan), manajemen menegah (kepala unit pelayanan atau supervisor), dan
juga manajemen bawah (kepala ruang perawatan).
Manajemen Keperawatan
 Manajemen Keperawatan

PENGERTIAN ;
Manajemen secara umum didefinisikan: Sebagai upaya-upaya yang dilaksanakan
untuk mencapai suatu tujuan melalui orang lain. Yang perlu diketahui : Tujuan,
Bagaimana upaya dan melibatkan sekelompok orang

Menurut Gillies (1994) :

Manajemen Keperawatan :suatu proses bekerja melalui upaya anggota staf
keperawatan untuk memberikan pelayanan keperawatan, pengobatan dan bantuan
terhadap para pasien, dan tugas manajer keperawatan adalah merencanakan,
mengorganisir, memimpin serta mengontrol keuangan, material, dan sumber daya
manusia yang ada untuk memberikan pelayanan keperawatan seefektif mungkin bagi
setiap kelompok pasien dan keluarga mereka
 Manajemen Keperawatan

Proses Manajemen Keperawatan (Henry Fayol)

5 fungsi manajemen, yaitu :
Planning, Organization, Command, Coordination, dan Control .
Luther Gullick (modifikasi konsep H.Fayol) :
7 aktivitas manajemen, yaitu: Planning, Organizing, Staffing,
Directing, Coordinating, Reporting, dan Budgeting.
Marquis&Huston :
planning, organizing, staffing, directing, dan controlling
 Manajemen Keperawatan

PROSES MANAJEMEN KEPERAWATAN

Organizing Staffing Actuacting Controlling

PROSES INI DIPANTAU TERUS

MENERUS
 PERAN DAN FUNGSI
MANAJEMEN
Planning
KEPERAWATAN
Misi, visi, tujuan, kebijakan, prosedur, dan
peraturan-peraturan dalam pelayanan
keperawatan,perkiraan proyeksi jangka
pendek&panjang serta menentukan jumlah
biaya dan mengatur adanya perubahan
berencana
Directing
Pemberian motivasi, supervisi,
mengatasi adanya konflik,
pendelegasian, cara
berkomunikasi dan fasilitasi
untuk kolaborasi..
Organizing
struktur organisasi, model penugasan
keperawatan, Job descriptions dan
memahami serta menggunakan
kekuasaan dan otoritas yang sesuai
Staffing
Kegiatan yang berhubungan Controlling
dengan kepegawaian :>
Pelaksanaan penilaian kinerja staf,
rekruitmen, wawancara,
pertanggungjawaban keuangan,
mengorientasikan staf,
pengendalian mutu, pengendalian
menjadwalkan dan
aspek legal dan etik
mengsosialisasikan pegawai baru
serta pengembangan staf
Manajemen Keperawatan
 Manajemen Keperawatan

PRINSIP-PRINSIP MANAJEMEN KEPERAWATAN

Prinsip manajemen sec.umum (H.Fayol):
1. Division of working (pembagian pekerjaan).
2. Authority and responsibility (kewenangan dan tanggungjawab).
3. Dicipline (disiplin).
4. Unity of command (kesatuan komando).
5. Unity of direction (Kesatuan arah).
6. Subordination of individual to generate interent (kepentingan individu tunduk pada kepentingan umum).
7. Renumeration of personal (penghasilan pegawai).
8. Decentralization (desentralisasi).
9. Scala of hierarchy (jenjang hirarki).
10. Order (ketertiban)
11. Stability of tunnure personal (stabilitas jabatan pegawai).
12. Equity (keadilan).
13. Inisiative (inisiatif)
14. Esprit de corps (Kesetiakawanan korps)
 Manajemen Keperawatan

PRINSIP MANAJEMEN KEPERAWATAN

1. Berlandaskan perencanaan.
2. Dilaksanakan melalui penggunaan waktu yang efektif.
3. Melibatkan pengambilan keputusan.
4. Fokus: memenuhi kebutuhan askep pasien
5. Terorganisir.
6. Pengarahan merupakan elemen kegiatan manajemen keperawatan.
7. Motivasi.
8. Komunikasi yang efektif.
9. Pengembangan Staf penting dilaksanakan.
10. Pengendalian .
LINGKUP MANAJEMEN
KEPERAWATAN

1. Manajemen Operasional Sukses :

a. Kemampuan menerapkan pengetahuan
b. Ketrampilan kepemimpinan.
c. Kemampuan menjalankan peran sebagai pemimpin.
d. Kemampuan melaksakan fungsi manajemen.

2. Manajemen Asuhan Keperawatan

 Manajemen Keperawatan

KESIMPULAN

Dengan mengetahui proses, peran, fungsi manajemen pelayanan

keperawatan dan prinsip-prinsip yang mendasari, penerapan
manajemen keperawatan oleh para pengelola pelayanan keperawatan
yang sesuai dengan yang diharapkan akan dapat mengoptimalkan
mutu pelayanan keperawatan yang diterima oleh masyarakat sebagai
konsumen
 Manajemen Keperawatan

DISKUSI
Manajemen Keperawatan