TINJAUAN IMPLEMENTASI

SISTEM MANAJEMEN ENERGI

BERBASIS ISO 50001:
IDENTIFIKASI PENDUKUNG,
MANFAAT, DAN TANTANGAN

JON MARJUNI KADANG PROGRAM STUDI MAGISTER ENERGI

NIM: 30000420420026 SEKOLAH PASCA SARJANA
2020/2021
Outline
1. Pendahuluan:
Overview Sistem Manajemen Energi Berbasis ISO 50001

2. Pembahasan:
Implementasi Sistem Manajemen Energi Berbasis ISO 50001
• Tinjauan berbagai paper
• Peluang, Tantangan, dan Manfaat

3. Penutup:
Execituve Summary/Lesson Learn
 I. PENDAHULUAN

Overview :
1. Mengapa perusahaan menerapkan sistem manajemen energi
bersertifikat ISO 50001?
2. Apa pendorong, manfaat, dan tantangan sertifikasi ISO 50001?
3. Bagaimana pengalaman perusahaan yang telah bersertifikasi
ISO 50001 yang dapat dibagikan?
4. Apa yang dapat kita pelajari untuk mempercepat penerapan
ISO 50001?
 Pentingnya Sistem Manajemen Energi

 Sistem manajemen energi telah menjadi

perhatian utama di tingkat global, terutama
dalam kaitan dengan efisiensi energi dan
upaya mengurangi peningkatan CO2 dan
emisi gas rumah kaca di seluruh dunia.
 Penggunaan energi terbarukan, teknologi
hemat energi, dan fasilitas merupakan
bagian dari metode untuk meningkatkan
efisiensi energi.
 Pendekatan sistematis untuk
meningkatkan kinerja energi suatu
perusahaan secara berkelanjutan adalah
dengan menyusun dan menerapkan
standar serta proses manajemen energi
berbasis struktur.

 Diterbitkan pada tanggal 15 Juni 2011,

Sistem Manajemen Energi ISO 50001
merupakan kerangka standar yang
diterima secara global untuk mengelola
energi, menyediakan teknis, dan strategi
manajemen perusahaan untuk
meningkatkan efisiensi energi, mengurangi
biaya, dan meningkatkan kinerja
lingkungan.
 II. PEMBAHASAN
Sistem Manajemen Energi ISO 50001
1. Tanggung Jawab Manajemen
Manajemen puncak harus bertanggung
jawab atas manajemen energi.
2. Kebijakan Energi
Pernyataan tertulis tentang strategi
keseluruhan organisasi mengenai kinerja
energi.
3. Perencanaan Energi
Pendekatan terstruktur untuk
mengidentifikasi dan memperoleh potensi
peningkatan efisiensi energi, baik melalui
analisis penggunaan energi dan evaluasi
teknologi baru serta perbaikan proses.
Sumber: TUV UK Ltd - ISO 50001 EnMS Implementation Guide (2014) 4. Implementasi
Mengambil tindakan yang telah ditentukan
sebelumnya Selain benar-benar
Perbandingan Jumlah Sertifikat ISO 50001 pada Berbagai Negara mengambil tindakan yang telah ditentukan
(2016)
sebelumnya, ini melibatkan penyediaan
informasi dan pelatihan kepada anggota
organisasi. Ini juga melibatkan
dokumentasi umum sistem manajemen
energi dan rencana pemeliharaan mesin
yang berkontribusi signifikan terhadap
penggunaan energi secara keseluruhan.
5. Pengecekan
Penerapan sistem pengendalian energi
yang efektif baik sistem pengumpulan data
maupun pemrosesan informasi.
6. Tinjauan Manajemen
Sumber: Jean dkk., “f. Which factors does the diffusion of ISO 50001 in different regions of the world is Baik hasil maupun potensi perbaikan harus
influenced?”, www.elsevier.com/ locate/jclepro, 2019
ditinjau secara teratur oleh manajemen
puncak.
 II. PEMBAHASAN
Tinjauan Implementasi Sistem Manajemen Energi ISO 50001
Pembahasan menyajikan tinjauan terhadap implementasi Sistem Manajemen Energi berbasis ISO
50001 dengan melakukan studi pada berbagai makalah tentang penerapan ISO 50001.

a. Results and Biaya energi mencapai 30% dari biaya produksi, mengurangi konsumsi energi meningkatkan
prospects of profitabilitas. Metode manajemen energi yang ada seringkali menuntut investasi modal yang besar.
applying an
ISO 50001
based
reporting
system on a
cement plant.
(Wiehan dkk.,
www.elsevier.c
om/locate/jclep
ro, 2018) :
Sistem ini terdiri dari laporan kinerja energi otomatis yang mencakup pendekatan Plan Do Check
Act ISO 50001.
Implementasi ISO
50001 berbasis
Reporting System On
A Cement Plant
 II. PEMBAHASAN
Tinjauan Implementasi Sistem Manajemen Energi ISO 50001
a. Results and Sistem mengumpulkan data dari berbagai sumber untuk memberikan informasi dan grafik berharga
prospects of pada laporan ini. Sistem konsumsi listrik yang besar kemudian dapat diisolasi, dipantau, dan
applying an dibandingkan dengan terus memperbarui tolok ukur untuk mengidentifikasi peluang penghematan yang
ISO 50001 terlewatkan.
based Project Implementation
reporting
system on a
cement plant.
(Wiehan dkk.,
www.elsevier.c
om/locate/jclep
ro, 2018) :

Data Distribusi Energi Listrik pada Pabrik Semen:

 II. PEMBAHASAN
Tinjauan Implementasi Sistem Manajemen Energi ISO 50001
a. Results and Penghematan biaya energi diwujudkan dengan memanfaatkan berbagai indikator dalam laporan, yaitu
prospects of sebagai berikut:
applying an
ISO 50001
based
reporting
system on a
cement plant.
(Wiehan dkk.,
www.elsevier.c
om/locate/jclep
ro, 2018) :

Sistem ini diterapkan di pabrik Afrika Selatan di mana biaya energi listrik semen berkurang 25%.

Implementasi
ISO 50001 Profitabilitas pabrik semen dapat ditingkatkan dengan investasi modal
berbasis minimum dengan menggunakan sistem manajemen energy ISO 50001
Reporting System berbasis Reporting System On A Cement Plant
On A Cement
Plant
 II. PEMBAHASAN
Tinjauan Implementasi Sistem Manajemen Energi ISO 50001
b. Decarbonization • Manajemen energi adalah cara yang paling menonjol untuk meningkatkan efisiensi energi, dan
of industry: peningkatan efisiensi energi merupakan landasan dalam dekarbonisasi.
Implementation
of energy • Untuk manajemen energi industri yang sukses, menentukan indikator kinerja energi (EnPI) yang akurat
performance sangat penting.
indicators for
successful
energy
management
practices in
kraft pulp mills
(Elias dkk.,
www.elsevier.co
m/locate/egyr,
2021)

Ilustrasi skema peran indikator kinerja energi (EnPI)

dalam manajemen energy industri dan model untuk
mengembangkan EnPI. Kesenjangan pengetahuan
merupakan kurangnya model untuk mengembangkan
EnPI di industri pulp dan kertas.
 II. PEMBAHASAN
Tinjauan Implementasi Sistem Manajemen Energi ISO 50001
b. Decarbonization • Industri padat energi sebelumnya telah ditemukan memiliki potensi peningkatan terkait pemantauan
of industry: EnPI saat ini, terutama pada tingkat proses.
Implementation
of energy
performance
indicators for
successful
energy
management
practices in
kraft pulp mills
(Elias dkk.,
www.elsevier.co
m/locate/egyr,
2021)
b. Decarbonization • Sementara model umum
of industry: untuk mengembangkan
Implementation dan menerapkan EnPI ada,
of energy industri manufaktur
performance
beragam dalam hal proses
indicators for
produksinya, itulah
successful
energy sebabnya model yang
management disesuaikan dengan
practices in industri untuk
kraft pulp mills pengembangan EnPI
(Elias dkk., diperlukan, yaitu:
www.elsevier.co
1) Tentukan kategorisasi
m/locate/egyr,
2021) yang harmonis dari
proses penggunaan
akhir energi.
2) Tentukan EnPI umum
yang saat ini digunakan
di industri.
3) Kaitkan EnPI energi
dengan proses
penggunaan akhir
energi yang relevan.
4) Mengembangkan
model untuk
mendefinisikan dan
mengimplementasikan
EnPI untuk
manajemen energi
internal.
b. Decarbonization • Salah satu hasil
of industry:
utama dari makalah
Implementation
of energy ini adalah model unik
performance yang dirancang
indicators for khusus untuk pabrik
successful pulp kraft.
energy
management • Model ini berasal dari
practices in pendekatan berbasis
kraft pulp mills praktik untuk
(Elias dkk., pengembangan EnPI,
www.elsevier.co membangun
m/locate/egyr, pengalaman kehidupan
2021)
nyata dari grup
perusahaan Swedia.
• Model yang
dikembangkan makalah
ini, dan validasi EnPI,
semakin meningkatkan
pemahaman tentang
proses industri pulp kraft
dan bagaimana
menerapkan indikator
deskriptif dan penjelas.
• Model yang
dikembangkan
berpotensi untuk
digeneralisasikan ke
sektor lain.
c. Which factors does the diffusion of ISO 50001 in different regions of the world is
influenced? (Jean dkk., www.elsevier.com/ locate/jclepro, 2019)

 Tujuan makalah ini adalah untuk

mengkarakterisasi proses difusi
standar ISO 50001 di seluruh
dunia dan apa faktor utama
yang menentukan adopsi EnMS
di dunia.
 Model regresi berganda untuk
data nomor sertifikasi dan
indikator lingkungan, sosial,
ekonomi, perubahan iklim dan
pertambangan energi.
 Indikator lingkungan, energi
dan pertambangan, ekonomi,
perubahan iklim dan standar
ISO lainnya (ISO 9001 dan ISO
14001) diuji sebagai variabel
Variabel yang dianggap paling berpengaruh dalam penyebaran
prediktor dalam model regresi sertifikasi ISO 50001 untuk setiap negara:
a) Electricity production from renewable sources, excluding
berganda dengan menggunakan
hydroelectric (% of total) (E.P.R.S.E.H.)
jumlah sertifikasi ISO 50001 b) Adjusted savings: energy depletion (% of GNI) (A.S.E.D.)
c) Alternative and nuclear energy (% of total energy use) (A.N.E.)
masing-masing negara dengan
d) Energy use (kg of oil equivalent per capita) (E.U.kg.of.oil.capita)
variabel respon. e) ISO 14001(n-1) : Sistem Manajemen Lingkungan
f) ISO 9001(n-1) : Sistem Manajemen Mutu
d. Energy management system implementation in Serbian manufacturing e Plan-Do-Check-Act cycle approach
(Bojana dkk., www.elsevier.com/locate/jclepro, 2017) :

• Di negara berkembang Serbia, konsumsi energi per kapita lebih

tinggi daripada di sebagian besar negara lain di kawasan ini.
Oleh karena itu, penerapan praktik manajemen energi
diperlukan untuk mengurangi konsumsi energi dan CO2 emisi.
• Makalah ini memberikan wawasan tentang bagaimana
manajemen energi diterapkan di manufaktur Serbia (berfokus
pada pemrosesan makanan dan pembuatan produk mineral
non-logam, yang didefinisikan sebagai sektor industri prioritas).
• Penelitian dilakukan dengan menggunakan kuesioner on-line
berdasarkan persyaratan ISO 50001.
• Pertanyaan dikelompokkan menjadi 16 kategori dan disajikan
menurut siklus PDCA (Plan-Do-Check-Act).
• Survei dilakukan di 52 organisasi dan berlangsung dari Mei
hingga Desember 2015., diperoleh gambaran bahwa tingkat
rata-rata pemenuhan persyaratan di sektor industri prioritas di
Serbia adalah 59,05%. Implementasi penuh ditemukan hanya
5,8% dari organisasi yang berpartisipasi.
• Rata-rata implementasi fase PLAN (pembentukan dasar-dasar
manajemen energi) adalah 61,87%, implementasi fase DO
(realisasi proses manajemen energi) adalah 59,98%,
implementasi fase CHECK (pemantauan dan pengukuran
kinerja energi) adalah 59,61%, dan terakhir, implementasi fase
ACT (review dan perbaikan manajemen energi) hanya 35,34%.
• Hasil studi menawarkan data ilmiah untuk meningkatkan
kebijakan nasional dan pendidikan tentang manajemen energi
di Serbia.
e. Insights on the impact of energy management systems on carbon and corporate
performance. An empirical analysis with data from German automotive suppliers
(Christian dkk, http://www.elsevier.com/ locate/ jclepro, 2014)
• Dengan meningkatnya kelangkaan bahan bakar fosil dan perubahan iklim yang disebabkan
oleh emisi karbon buatan manusia, efisiensi energi dan karbon menjadi semakin penting bagi
perusahaan manufaktur.

• Mengenai penggunaan energi, perusahaan manufaktur dapat meningkatkan kinerja karbon

mereka baik dengan mengurangi penggunaan energi atau dengan beralih ke sumber energi
yang menyebabkan lebih sedikit emisi karbon.
• Berdasarkan data dari 108 pemasok otomotif Jerman, makalah ini menyelidiki dampak sistem
manajemen energi pada praktik operasi perusahaan manufaktur serta kinerja karbon dan
ekonomi.

• Model penelitian yang dikembangkan untuk ini dievaluasi menggunakan kuadrat terkecil
parsial.

• Hasilnya menunjukkan bahwa manajemen energi memiliki efek positif pada penerapan
produksi rendah karbon dan praktik logistik dan melalui ini secara tidak langsung pada
karbon dan kinerja ekonomi.
• Efeknya ditemukan lebih kuat untuk sistem manajemen energi bersertifikat ISO 50001.
f. A structured approach for facilitating the implementation of ISO 50001 standard in the manufacturing
sector (Bhaskaran dkk., http:// www.elsevier.com/locate/seta, 2014)

• Makalah ini menjelaskan metodologi standar menggunakan

diagram alur dan perangkat lunak yang disebut sebagai ISO
50001 Analyzer untuk memfasilitasi pengembangan sistem
manajemen energi yang sesuai dengan ISO 50001.

• Perangkat lunak ini juga dirancang untuk menjadi panduan

referensi bagi konsultan manajemen energi untuk membantu
pabrik memahami dan mematuhi persyaratan ISO 50001.
Peluang Peningkatan Sistem Manajemen Energi
Dari berbagai studi tentang implementasi Sistem Manajemen Energi, terdapat beberapa
hal penting terkait tahapan yang harus dilakukan perusahaan, diantaranya:
1. Melakukan pengamatan terhadap bagian yang bisa dilakukan perusahaan untuk
penghematan energi (membentuk teamwork, pengkajian, diskusi dan melakukan
laporan tertulis).
2. Melakukan review terhadap kondisi atau proses EnMS saat ini bersama team atau
departemen lain.
3. Membangun organisasi menuju proses dan sertifikasi manajemen energi berdasarkan
klausul ISO 50001:2011 dengan melakukan technical sharing sessions, brainstorming,
training, mengintegrasikan, mengevaluasi dan menyusun strategi untuk proyek
penghematan energi berkelanjutan.
4. Mengidentifikasi dan mengimplementasikan “quick win” pada bagian yang memiliki
potensi mudah dilakukan penghematan energi (berdasarkan temuan) dengan
menjaga, memelihara dan mengembangkannya.
 III. EXECUTIVE SUMMARY
1. Rancangan strategi implementasi sistem manajemen energi pada perusahaan diawali
dengan mengumpulkan data primer dan sekunder. Data primer didapatkan dari self
assessment, sedangkan data sekunder diperoleh dari studi dokumen konsumsi energi
perusahaan yang diolah untuk mengetahui baseline dan indikator kinerja energinya
dibandingkan dengan perusahaan sejenis.

2. Jika hasil self assessment menunjukkan bahwa masih terdapat gap yang cukup besar
untuk melakukan implementasi manajemen energi berdasarkan standar ISO
50001:2011 di suatu industri, maka ini menggambarkan bahwa industri tersebut
menjalankan aktifitas pengelolaan energi tetapi belum sistematis.

3. Program pengelolaan energi yang dapat dilakukan di suatu industri adalah dengan
mengurangi rugi-rugi yang disebabkan oleh distribusi listrik, uap boiler dan angin
bertekanan dari compressor dengan cara, good housekeeping, control system dan
modification. Dilanjutkan dengan memberikan skema usulan penerapan sistem
manajemen energi berdasarkan siklus PDCA, dan terakhir memberikan rekomendasi
roadmap menuju implementasi sistem manajemen energi.
 Lesson Learn
1. Perancangan sistem manajemen energi dapat menggunakan beberapa tools
atau model pendekatan lain seperti analisa SWOT berdasarkan kerangka ISO
50001.

2. Self assessment bisa digunakan sebagai salah satu alat untuk melakukan
audit sistem manajemen energi agar diketahui skala prioritas bagian yang
perlu dilakukan perbaikan dan mengetahui kesiapan perusahaan atau
lembaga dalam penerapan manajemen energinya.

3. Disarankan penelitian dapat dilakukan secara kuantitatif dengan

memperhitungkan pengaruh implementasi manajemen energi terhadap
indikator kinerja energi, dan melakukan analisis biaya terhadap program
implementasi yang dilakukan.

4. Mengoptimalkan Teknologi Sistem Informasi dalam Sistem Manajemen Energi

TERIMA KASIH