Batch43 Group4 Novitawardhani
Batch43 Group4 Novitawardhani
Pembayaran
(vendor & IF)
Novita Wardhani (940131)
02 Objectives
03 Solution
04 Timeline
Background
Proses Verifikasi Tagihan Vendor & IF
Anpers
mengirimkan
dokumen tagihan FS mengarsipkan
FS meverifikasi
pembayaran dokumen
tagihan di finest dg
(I) Surat tagihan,
memeriksa dok pembayaran di
Invoice,Kwitansi,BAST,FP gudang
fisik
Dok (I) dan (O)
Weakness
Strength • Kurangnya karyawan SSOF yang mahir
dengan IT
• Memiliki pendanaan untuk melakukan • Sudah sibuk dengan pekerjaan operasional
pengembangan aplikasi masing-masing.
• Memiliki akses ke sumberdaya IT • Proses mapping karyawan yang belum
• Poros operasional keuangan Telkom sesuai dengan formasi ideal organisasi
• Dokumen pembayaran yg belum
terstandarisasi
SWOT
Opportunity Threat
• Strategi Perusahaan untuk bertransfirmasi
digital. • Manipulasi transaksi
• Adanya pandemic memaksa karyawan
untuk bekerja secara digital.
Objectives
T Timely
Membutuhkan waktu
40 W untuk impelentas
R Relevant RPA
A Attainable
dok pembayaran Telkom dan
membangun system kerja digital
S Spesific
Mensolusikan permasalahan verifikasi
dokumen pembayaran yg bersifat
clerical dan repetitive
TOWS Analisis SSOF
Strength Weakness
Robotic
Mimicking human behavior to
execute a sequence of steps
which lead to meaningful
activity without human
Process Automation
intervention
What can RPA do ?
An advanced A web
Robot execute
tool that application that
the processes
enables you to enables us to
built in studio
design deploy,
automation schedule,
process in monitor and
visual manner manage robots
Standarisasi
Dokumen
• Tanda tangan digital dan materai
digital (menggunakan aplikasi
peruri).
• Standarisasi format, layout, alur,
dan kualitas dokumen.
Cost & Benefit
Cost Benefit
• Biaya License aplikasi • Implementasi RPA dapat menurunkan
• Biaya pendampingan sumber daya IT pekerjaan manual sebesar 58%, robot akan
menjadi system yang efektif dan powerful
(Infosys)
• Reduce cost 30% (Mckinsey)
• Better customer experice (Mckinsey)
• Lower Operational Risk (Mckinsey)
• Improved Internal Process (Mckinsey)
Timeline
Operationalization
Book of Work Mulai
Implementation mengimplementasik
Opportunity an RPA dalam
Membuat design
Assessment proses bisnis
RPA
Mengembangkan Membentuk tim IT
Membuat daftar dan
untuk menyediakan
mendalami proses dan melakukan
technical support
verifikasi testing RPA
RPA
Memprioritaskan Melakukan Uji Coba
proses-proses yang Deployment dan
dapat dilakukan monitoring
otomatisasi.