______

KELOMPOK 6
PKWU

EVALUASI
USAHA
…
ANGGOTA

04 APHRODITE SHAINA 14 HANINA ZAFIRA

MUHAMMAD
16 IRENA KLARA 24
HARDIANSYAH

MUHAMMAD RAKHA RANGGA IMMANUEL

26 32
ATHAZAHRAN SIRINGORINGO
01 PENGERTIAN & TUJUAN EVALUASI
 Evaluasi adalah suatu proses menilai, mengukur, mengoreksi dan perbaikan
pada suatu kegiatan yang diselenggarakan dengan membandingkan proses
rencana dengan hasil yang dicapai. Evaluasi juga dapat dimaknai sebagai
01. suatu kegiatan mengumpulkan informasi mengenai kinerja sesuatu (metode,
manusia, peralatan), dimana informasi tersebut akan dipakai untuk
PENGERTIAN menentukan alternatif terbaik dalam membuat keputusan.
& TUJUAN
EVALUASI Tujuan evaluasi adalah untuk mengumpulkan data dan membandingkannya
dengan standar tujuan yang ingin dicapai, sehingga bisa dijadikan sebagai
dasar pengambilan keputusan. Tujuan evaluasi ini juga supaya segala
pekerjaan yang dilakukan tetap sesuai dengan rencana awal.
02 TAHAP-TAHAP EVALUASI

1. ANALISA
ASPEK PASAR
yaitu untuk mengetahui
berapa besar luas pasar,
pertumbuhan permintaan dan
pangsa pasar dari produk
yang bersangkutan. kegunaan
: untuk melakukan peramalan
permintaan dan penentuan
pasar.
TAHAP-TAHAP EVALUASI
2. ANALISA
ASPEK TEKNIS
yaitu untuk menentukan jenis teknologi yang
paling sesuai dengan kebutuhan usaha yang
sedang dikaji. faktor pertimbangan dalam
pemilihan jenis teknologi :
- jenis teknologi memenuhi standar
- sesuai persyaratan untuk mencapai skala
produk
- dipengaruhi kemungkinan pengadaan tenaga
ahli, bahan baku, bahan penunjang
- memperhatikan jumlah dana
- pengalaman penerapan teknologi
3. ANALISA
ASPEK FINANSIAL
yaitu untuk mengetahui
karakteristik finansial dari
suatu perusahaan melalui data-
data akuntansinya.analisis
aspek finansial melibatkan
laporan laba/rugi berisi
pendapatan dan biaya dalam
periode tertentu, dan
menggunakan rasio keuangan
sebagai alat untuk
menganalisis
 ASPEK YANG DIANALISI
03
DALAM EVALUASI
 ASPEK YANG DIANALISI
DALAM EVALUASI

1. ANALISA 2. ANALISA 3. ANALISA

ASPEK PASAR ASPEK TEKNIS ASPEK FINANSIAL

Tujuan analisis pasar adalah
untuk mengetahui berapa besar
luas pasar, pertumbuhan
permintaan dan pangsa pasar
dari produk yang
bersangkutan. Kegunaan dari
analisa aspek pasar adalah
untuk melakukan peramalan
permintaan dan penentuan
pasar.
Tujuan analisis teknis adalah untuk
menentukan jenis teknologi yang
paling sesuai dengan kebutuhan
usaha yang dikaji.
Tujuan analisis finansial adalah untuk
mengetahui karakteristik finansial dari
suatu perusahaan melalui data-data
akuntansinya. Analisis aspek finansial/
keuangan selalu melibatkan berbagai
laporan keuangan diantaranya neraca
dan laporan laba/rugi. Neraca
berisikan sktiva meliputi harta lancar,
harta tetap, pasiva meliputi utang, dan
kewajiban. Laporan laba rugi berisi
pendapatan dan biaya selama periode
tertentu.
 MASALAH DALAM USAHA
04
DAN SOLUSINYA
 MASALAH DALAM USAHA
DAN SOLUSINYA
Permasalahan Usaha
1.Kendala memenuhi kebutuhan sumber daya manusia
yang terlibat dalam pelaksanaan usaha.
2.Minat pasar merupakan salah satu faktor penting
dalam pelaksanaan usaha, namun dapat menjadi
kendala besar dikemudian hari.
3.Perencanaan modal termasuk ke dalam kendala yang
harus dihadapi oleh pelaku usaha.
Solusi mengatasi kendala
1.Menciptakan iklim usaha yang kondusif, misalnya saat
menawarkan keringanan kredit bersubsidi, pemerintah
mengusahakan ketentraman, keamanan, serta
penyederhanaan prosedur perizinan.
2.Menyokong bantuan permodalan dengan skema kredit
yang tidak memberatkan pelaku usaha kecil dan
menengah yang bisa diakses melalui perbankan.
3.Memberi jaminan atas perlindungan usaha, terutama
pada industriindustri tradisional yang menjadi kekhasan
masing-masing daerah, misal membuat regulasi khusus
tentang pelestarian karya-karya tradisional.
 LANGKAH-LANGKAH
05
PENGEMBANGAN USAHA

Langkah I , wirausaha menetapkan gambaran pasaran hasil
produksinya, sbb:
1.Mencari konsumen yang dituju
2.Menentukan banyaknya produk yang dibutuhkan konsumen
3.Menetapkan harga jual sesuai daya beli konsumen
4.Membuat ukuran modelnya dan macam produk yang diminati
konsumen
5.Menciptakan mutu produk dan manfaat yang diminati konsumen
6.Menciptakan kemasan yang diminati konsumen
7.Menciptakan selera dan minat konsumen serta tanggapan terhadap
produk
LANGKAH- Langkah II, wirausaha harus menciptakan saluran distribusi tepat,
LANGKAH dengan cara:
1.Disalurkan langsung kepada konsumen
PENGEMBANGAN 2.Disalurkan secara tidak langsung
3.Disalurkan secara semi langsung
USAHA Langkah III, wirausaha harus dapat memproduksi produk, dengan
cara:
1.Membuat produk dengan menggunakan mesin
2.Membuat kemasan yang menarik dan digemari konsumen
3.Membuat warna produk yang menarik dan disenangi konsumen
4.Membuat jenis dan bentuk produk yang diminati konsumen
5.Membuat produk yang berkualitas dan bermanfaat bagi konsumen
Langkah IV, wirausaha dapat mengawasi dan mengendalikan produk,
sbb:
1.Mengawasi dan mngendalikan hasil produk
2.Membuat catatan hasil pengawasan/pengendalian produk terutama
terkait kualitas dan manfaatnya.
Langkah V, wirausaha daapt mencari dan memperoleh bahan baku,
dengan cara sbb:
1.Memcari bahan baku dengan mudah
2.Menyiapkan persediaan bahan baku dengan cukup
3.Menyiapkan dan melaksanakan transportasi dengan baik
4.Mencari dan mnyediakan tenaga kerja terampil
Langkah VI, wirausaha dapat memelihara sarana dan prasarana
dengan cara:
1.Meningkatkan pemeliharaan dan merawat fisik pabrik dan
bangunan
2.Mengoptimalkan pelaksanaan dan ketatausahaan, pembukuan,
adminstrasi, dan peraturan pemerintah
3.Menerapkan efisiensi penggunaan waktu pengembangan usaha,
tenaga kerja, dan pembiayaan usaha.
4.Melaksanakan dan menggunakan prinsip-prinsip ekonomis dan
manajemen usaha.
5 langkah dasar proses perencanaan pengembangan usaha:
1.Menganalisis lingkungan internal dan eksternal usahanya (SWOT
analysis)
2.Memformulasikan strategi pengembangan usaha jangka pendek
dan jangka panjang (visi,misi, strategi, dan kewajiban)
3.Menerapkan rencana strategi pengembangan usaha (program,
anggaran, dan prosedur)
4.Mengevaluasikna kinerja strategi perencanaan pengembangan
usaha
5.Melakukan follow-up dengan feed back yang berkesinambungan.
06 KAPAN MELAKUKAN EVALUASI
 KAPAN MELAKUKAN EVALUASISI

1. Evaluasi Rutin/Berkala
evaluasi rutin / berkala dapat berupa evaluasi bulanan, triwulan, tiap
semester, ataupun tahunan. Yang biasa paling sering dilakukan adalah
evaluasi triwulan atau evaluasi setiap 3 bulan. Evaluasi ini menyangkut 2. Evaluasi Insidental
kegiatan sehari-hari seperti pendapatan dan pengeluaran. keuntungan Evaluasi insidental biasanya dilakukan jika terjadi masalah atau
melakukan evaluasi secara rutin : kemunduran pada usaha. Evaluasi ini sebenarnya kurang baik, karena
-masalah-masalah yang timbul akan cepat diatasi masalahnya sudah terjadi dan tindakan pencegahan pun sudah tidak bisa
-adanya rencana-rencana baru untuk menghadapi masalah yang akan dilakukan. Yang terpenting adalah tindakan koreksi.
timbul
-melihat peluang dari hasil evaluasi dan memanfaatkannya untuk
pengembangan usaha agar bisa lebih baik lagi.

Dari kedua kondisi di mana kita bisa melakukan evaluasi, dapat diketahui bahwa evaluasi bisa bersifat formatif dan sumatif.
Formatif : dilakukan di tengah berlangsungnya proyek atau organisasi agar terjadi perbaikan.
Sumatif : mengambil pelajaran dari suatu proyek yang sudah selesai.
07 BENTUK KEGIATAN EVALUASI
 1. Pelaporan evaluasi kegiatan hasil usaha.
Bentuk pelaporan hasil atau bisnis dapat berupa
berbagai macam model dari bentuk sesuai
kebutuhan wirausaha. Laporan evaluasi hasil
usaha didokumentasikan secara tertulis maupun
tidak tertulis dan dapat diinformasikan secara lisan
maupun tertulis.
BENTUK 2. Model evaluasi kegiatan hasil usaha.
a. System assessment adalah sistem evaluasi yang
KEGIATAN memberikan informasi tentang kondisi/posisi
sistem usaha.
EVALUASI b. Program planning adalah program evaluasi hasil
usaha yang membantu pemilihan aktivitas-
aktivitas dalam program tertentu yang mungkin
akan berhasil dalam memenuhi kebutuhannya.
c. Program implementasion adalah program
evaluasi hasil usaha yang menyiapkan informasi
tentang keadaan suatu program yang
direncanakannya.
d. Program improvement adalah program evaluasi hasil
usaha yang memberikan informasi mengenai nilai atau
manfaat program dari mengevaluasi ketertarikan
konsumen untuk membeli produk atau menjadi
pelanggan. e. Program certification adalah hasil usaha
yang memberikan informasi mengenai nilai atau manfaat
program dari mengevaluasi dampak konsumen potensial.
3. Cara mendapatkan informasi sebagai bahan evaluasi.
a. Evaluasi langsung adalah penilaian secara langsung
dari dekat dan mencari tahu apa yang akan dilaksanakan
di lapangan kegiatan usaha atau bisnisnya.
b. Evaluasi tertulis adalah penilaian secara tertulis
berkaitan dengan hasil data menggunakan metode
statistik.
c. Evaluasi lisan adalah penilaian secara lisan dengan
mengadakan serangkaian wawancara atau pertemuan
kelompok secara formal.
TERIMAKASIH !