KELOMPOK

MANAJEMEN PEREN-
CANAAN PENYELENG-
GARAAN EVENT
OLAHRAGA
 Welcome!!
Kristiyanto (19230011)
Rianggara Rahmanda (19230019)
Arga Ilham Firdaus Zain (19230021)
SM Tri Surya Alama (19230023)
Erlangga Dwija S (19230030)
 EVENT ORGANIZER

MANAJEMEN PERENCANAAN PEYELENG-

GARAAN EVENT OLAHRAGA
 Event Organizer

Event Organizer adalah penyelenggara

acara,atau sering disebut EO Secara harfiah

-40
EO ialah pihak atau penyedia jasa profesional
yang mengatur keberlangsungan suatu acara
 Peran dan Tanggung Jawab

Membantu klien untuk Mengajukan konsep-konsep Memberikan usul dan saran

menyelenggarakan acara yang menarik kepada klien mengenai vendor untuk
yang diinginkan dan sesuai acara kepada klien
dengan anggarannya

Mengorganisir acara secara Melakukan koordinasi den- Mengatur jadwal technical

keseluruhan dalam berbagai gan seluruh vendor yang ter- meeting dan gladi bersih
aspek kebutuhan libat dalam acara
 Manfaat EO

Konsep tertata Memiliki rencana Memperluas Budget Effesien Kerja Efektif

dengan baik alternatif relasi
 Manajemen Perencanaan
Penyelenggaraan Event
sebuah proses yang dilakukan seseo-
rang dalam mengatur kegiatan yang dik-
erjakan individu atau kelompok

MANAJEMEN

manajemen adalah men-

manajemen adalah se-
gandung unsur peren-
buah seni mengatur dan
canaan, pengaturan,
merencanakan sesuatu
pelaksanaan, tujuan yang
guna mencapai sebuah tu-
ingin dicapai
juan.
 Aspek Manajemen

01 PERENCANAAN
(PLANING) 02 PENGORGANISASIAN
(ORGANIZING)

03 PENGARAHAN
(ACTUATING) 04 PENGAWASAN
(CONTROLING)
Analisis
SWOT
adalah teknik
perencanaan
strategi untuk bis-
nis atau suatu
proyek.

Metode ini mem-

pertimbangkan
faktor internal dan
eksternal guna
menyusun strategi
bisnis yang efektif.
 SWOT

Strengths Opportunities

Weakness Threats
 FAKTOR
SWOT

FAKTOR
FAKTOR
INTERNAL
EKSTERNAL
STRENGTH
OPPURTUNITIES
&
&
WEAKNESS
THREATS
 Manfaat Analisis SWOT pada Event

Bagaimana cara agar kekuatan (strengths) dapat menghasilkan keuntungan melalui peluang (opportuni-
ties)

Bagaimana strategi mengatasi kelemahan (weaknesses) yang berisiko mencegah keuntungan

Bagaimana cara agar kekuatan (strengths) bisnis mampu menghadapi ancaman (threats) yang ada

Langkah yang harus dilakukan untuk mengendalikan kelemahan (weaknesses) yang berisiko menim-
bulkan ancaman (threats)
Terimakasih
감사 해요