(Penyusunan Rencana Usaha dan Studi

Kelayakan Usaha)

KHATAMI ANGGA KUSUMAH

Konsultan Bumdes, Koperasi
dan UMKM
 PROFESIONAL SKILLS
- Senior Konsultan Pengembangan
Koperasi, UMKM dan BUM Desa
- Pembukuan Sederhana
- Optimalisasi Social Media
- Sustainability Report Dan Company
Profile
- Penyusunan Perdes Dan AD/ART
BUM Desa
- Standar Operasional Prosedur
KHATAMI ANGGA KUSUMAH
- Manajemen BUM Desa KO N S U LTA N K O P E R A S I , U M K M & B U M
- Pemetaan Bentang DESA

- Pengembangan Ekonomi Lokal

Siapakah Hallo.. Kami dari Tim Bumdes.id
Kami? Kami bisa bantu anda …...

PELATIHAN PENDAMPINGAN KEMITRAAN

6.200 Bumdes.id adalah program yang dinisiasi dan dikelola
Member oleh Syncore Indonesia bekerjasama dan didukung komunitas ABCGFM
Bumdes untuk membantu menumbuhkan, menguatkan dan mengembangkan
Bumdes di seluruh Indonesia.
Aktif
4 FUNGSI UTAMA BUMDES.ID :
1. AGREGASI – Menghimpun Bumdes di seluruh Indonesia
2. KURASI – Menilai Kesehatan Usaha dan Rating Produk
3. INKUBASI - Pelatihan dan Pendampingan Bumdes
bumdes.id/id/daftar 4. KEMITRAAN – Mengembangkan Kemitraan Multipihak
ABCGFM = Academics, Bumdes, Community
Government, Fascilitator, Media
Lokasi Sekolah Bumdes Jalan Nogotirto No 15 B,
Area Sawah Bayuraden,
Gamping Sleman Yogyakarta
MOTIVASI MENDIRIKAN
BUMDES ?
COERCIVE ? NORMATIVE ?
1. Apakah Bumdes berdiri 1. Apakah Bumdes berdiri
untuk memenuhi untuk menyelesaikan
aturan ? suatu masalah /
2. Apakah Bumdes berdiri memenuhi kebutuhan
untuk mendapatkan yang belum terpenuhi?
dana desa? 2. Apakah Bumdes berdiri
mengolah potensi
MIMETIC ? yang belum diolah /
1. Apakah Bumdes diolah pihak lain?
berdiri Karena ikut
ikutan ?
Esensi Pembangunan adalah Pembangunan Manusianya, Pembangunan
harus dimulai dari membagun kesadaran untuk merubah nasib sendiri!
MEMAHAMI UNIT USAHA
BIDANG USAHA KEGIATAN USAHA
Perdagangan
USAHA BIDANG Produksi
EKONOMI Jasa
USAHA
BUMDES/BUMDES
MA

Pendidikan
UNIT USAHA USAHA BIDANG Kesehatan
Usaha dengan Badan LAYANAN UMUM Air Bersih
Hukum atau Pengelola Terpisah Pengelolaan Sampah
Listrik Desa
Arena Desa - Memetakan Peta Pertandingan

1. Goal nya apa ?

2. Pemainnya siapa : ?
3. Posisinya apa : ?

4. Aturan Main Bagaimana?

5. Jalannya Permainan?
Melakukan Pemetaan Bentang Hidup

Kelompok Wawancara mendalam

Masyarakat
FGD

Pemerintah Supportif vs Skeptis

Setiap Desa BUMDES/ PKK
Setiap
BUMDESMA Desa Daftar Inventaris Potensi
dan Masalah
Pemuda
Setiap
BPD Setiap Desa
Desa
Memilih Produk Unggulan Desa
Pemetaan Bentang Pelatihan/Pendampingan

Pilihan
Mengenal
Teknologi
Profiling Diri
Produk
Baseline Goals
Unggulan
Bumdes Digital
Mengenal Pasar/
Level 5
Lingkungan Pesaing
TAHAPAN PELATIHAN DAN PENDAMPINGAN
1. Langkah 1 : Mengirimkan profil
2. Langkah 2 : Mengenal diri dan Lingkungan
3. Langkah 3 : Menentukan Produk/layanan Unggulan
4. Langkah 4 : Menentukan Segmen Pasar dan Pesaing
5. Langkah 5 : Menentukan Teknologi yang akan digunakan
6. Langkah 6 : Menentukan Goals dan Menjalani Pendampingan
7. Langkah 7 : Review dan Tindak Lanjut
OPTIMALISASI ASET DESA
TIDAK Perdagangan KOMERSIAL
MEMANFAATKAN Produksi MURNI
ASET DESA Jasa
USAHA Perdagangan
BUMDES Produksi
Jasa
MEMANFAATKAN Pendidikan LAYANAN UMUM
ASET DESA Kesehatan
Air Bersih
Pengelolaan Sampah
Listrik Desa
Melengkapi Sarana Prasarana

PENDEKATAN T. S. K
Terukur . Sistematis. Kolaboratif
 Transformasi Digitalisasi desa dan BUMDES
Digital adalah Alat, bagaimana Desa menemukan kembali Jatidiri

MANUAL DIGITAL
(Full Kontak Fisik) (Tanpa Kontak Fisik)

Pro ng
du eti
ksi ark
M
Distribusi
• Digitalisasi Bumdes memerlukan perubahan cara pandang, “tanpa kita mengenal
diri dan lingkungan” maka kita tidak akan optimal dalam menerapkan digitalisasi.
• Situasi Tidak Normal selama pandemi, akan berlangsung cukup lama, dan
berlanjut pada “Next Normal” karena Normal lama sangat dimungkinkan tidak
akan balik lagi
• Adaptasi kebiasaan baru dan Adopsi Teknologi Digital adalah salah satu cara
untuk bertahan dan menyesuaikan diri dengan lingkungan yang terus berubah
( Desa cerdas )
5 Level Digitalisasi Bumdes
Level Goals Output
Level 1 Bumdes mampu menyusun Katalog Online 1.1 Profil Bumdes
untuk produk maupun layanan dengan 1.2 Katalog Online
spesifikasi dan harga yang jelas dan dapat 1.3 Spesifikasi / Cerita Produk
diakses secara online lewat website dan sosial
media.

Level 2 Bumdes mampu memanfaatkan media sosial 2.1 Aktivasi Facebook

untuk sosialisasi, menarik perhatian, komunikasi 2.2 Aktivasi Instagram
dua arah, memperluas jaringan, membangun 2.3 Email marketing
komunitas

Level 3 Bumdes mampu membangun dan menguatkan 3.1 Menggali potensi dan mengenali persona calon
Branding lewat kemampuan bercerita customer
(storytelling) 3.2 Menyusun cerita (story telling) dan membuat
caption yang menarik
3.3 Membuat logo dan tagline yang mudah diingat
3.4 Teknik fotografi memakai ponsel dan video
sederhana
5 Level Digitalisasi Bumdes
Level Goals
Level 4 Bumdes mampu memanfaatkan
platform e-commerce untuk
memperluas jaringan dan
meningkatkan penjualan
Level 5 Bumdes mampu membangun
ekosistem integrated marketing
channel
Output
4.1 Menguasai teknik-teknik Customer Service dan closing
penjualan
4.2 Menggunakan plaftorm e-commerce yang sesuai
dengan kharakteristik produk dan target market
5.1 Menyusun sales funnel dan optimasi lead dan
conversion
5.2 Menggunakan teknik SEO untuk meningkatkan traffic
website
5.3 Menggunakan facebook ads untuk meningkatkan trafic
5.4 Menyusun campaign untuk menguatkan community
based marketing
5.5 Menggunakan teknik-teknik digital marketing terbaru
lainnya
Sumber Permodalan Bumdesma
Dana Desa (APBN)
Pemerintah
Hibah (Pemerintah/ Desa
Non Pemerintah)
Mekanisme APBDes PERMODALAN
BUMDESMA
Tabungan
Masyarakat
Desa
Penyertaan Saham
Menyusun Rencana Usaha & Kelayakan Usaha Desa
PROSES STUDI LAPANGAN/OBSERVASI
1. Pemaparan
2. Pengamatan Lapangan
3. Wawancara
4. Diskusi Kelompok

1 2
PROFIL ANALISA EKSTERNAL ANALISA INTERNAL
1. Sejarah 1. Bentang Alam 1. Sarana Prasarana
2. Visi Misi 2. Bentang Sosial Budaya 2. SDM
3. Struktur 3. Bentang Ekonomi 3. Sistem Manajemen
4. Bentang Teknologi

3
SWOT Ancaman 5 PROYEKSI KEUANGAN
Peluang
ANALISA KELAYAKAN
Kelemahan Kekuatan 6
PASAR – SDM - LINGKUNGAN

4 INVESTASI 7 RENCANA USAHA

17
Kebangkitan Ekonomi Indonesia dari Desa

Survei Konsumsi Warga Pemanfaatan Lahan Kosong Food Estatehttps://

profil.bumdes.id/
Bumdes menjadi Wadah Ekonomi Desa
PRAKTIKUM PEMETAAN BENTANG
 KK 01. A PEMILIHAN PELUANG
POTENSI 1.
2.
Kawasan wisata goa
Kawasan wisata gunung
3. DAS
4. Dataran tinggi pegunungan dan dataran rendah
5. Produk asli desa – mata air
6. Alun-alun desa
7. Grebeg – tradisi dari diponegoro
8. Sentra kerajinan – antar dukuh
9. Gotong royong, swadaya (semangat)
10. Peternakan ayam petelur
11. Pertanian
12. Tanah kas desa

MASALAH 1.
2.
Masyarakat berorientasi pada pertanian jk pendek
Lahan tadah hujan
3. Irigasi bermasalah – sipon sindon, tapi debit air juga kurang
4. Edukasi pertanian
5. Market pasar hasil pertanian
6. Limbah sungai – banyak dari rumah tangga
7. Kurang supply sampah rumah tangga di dataran rendah
8. Jiwa gotong royong mulai luntur
9. Limbah rumah tangga yang mencemari air terjun
10. Limbah industri yang belum tersentuh BUMDes
11. Edukasi sampah
12. Akses jalan belum merata
13. Akses internet – mahal
14. Tanah kas desa belum dioptimalkan
6 KLASTER USAHA BUMDES
1. Wisata : (wisata alam atau wisata budaya)
2. Sampah : (pengelolaan atau pengolahan sampah)
3. Air bersih : (penyediaan air bersih)
4. Pangan : (pengolahan hasil pertanian, perkebunan, perikanan)
5. Perdagangan : (pasar desa, bumdes/desamart)
6. Jasa keuangan : (simpan pinjam)
 KK 01. B PEMILIHAN PELUANG
PEMILIHAN JANGKAUAN KAPABILITAS ADA TIDAK
USAHA PASAR
Pengolahan Desa SARANA DAN PRASANA -Tempat pengelolaan limbah - mesin pengolahan
sampah sampah (hanggar, rumah pilah, sampah non organik
kantor, mesin pencacah sampah (mesin pencacah rosok)
organik, lahan pengolahan 3R) dan organik
- Fasilitas pengambilan sampah
(kendaraan penjemputan)

SDM - Tim pengolah -Tim edukasi

- Ibu PKK dan pemuda -Tim pengolah yang
qualified

SISTEM MANAJEMEN - Sistem pendaftaran nasabah - SOP

masih manual - Jadwal pengambilan
sampah saat hari libur
- Sistem konvensional
- Sistem tabungan rosok
- Sistem reward (dalam
konsep) : vasum,
pengolahan organik saat
musim hujan

JARINGAN/AKSES - Aplikasi penjemputan

real time (proses MoU
dengan pihak ketiga)
 KK 02 PEMILIHAN MODEL BISNIS
JENIS USAHA SEGMEN CUSTOMER KEUNIKAN/ KEUNGGULAN Mitra
PRODUK YG DITAWARKAN
Manufaktur:

Pengolahan sampah Masyarakat Desa Aplikasi real time - PT. Syncore

Edukasi Sampah - Perguruan Tinggi

 KK 03. A PERHITUNGAN INVESTASI

SUMBER DANA NOMINAL MODAL INVESTASI/KERJA

PENYERTAAN MODAL 195.000.000 MODAL INVESTASI

190.000.000

PENYERTAAN MASYARAKAT 5.000.000

HIBAH 25.000.000 MODAL KERJA

60.000.000

DANA BUMDES SENDIRI 15.000.000 (operasional per bulan 5.000.000)

LAINNYA 10.000.000
 KK 03. B PERHITUNGAN INVESTASI
RBA VOLUME SATUAN HARGA TOTAL HARGA
TANAH

GEDUNG DAN
BANGUNAN
• Talut
• RPS
• Kantor 2 Buah 5.000.000 10.000.000
- Bahan bangunan 1 Buah 25.000.000 25.000.000
- Tukang 1 Buah 100.000.000 100.000.000
- Bahan
pendukung
• Akses Jalan
1 buah 50.000.000 50.000.000
PERALATAN DAN
MESIN
• Mesin pencacah
5.000.000
KENDARAAN

TOTAL 190.000.000
 KK 04 PROYEKSI PENDAPATAN DAN BIAYA
VOLUME SATUAN HARGA TOTAL HARGA
PENDAPATAN
Retribusi 60 KK 100.000 6.000.000

Rosok 1 bulan 500.000 500.000

TOTAL PENDAPATAN
BIAYA LANGSUNG
Karyawan 2 orang 1.750.000 3.500.000
Solar mesin
BBM kendaraan 20 liter 10.000 200.000
BIAYA OPERASIONAL
Listrik 800.000
Air 300.000
Perlengkapan habis pakai 200.000
TOTAL BIAYA 5.000.000
SURPLUS/DEFISIT 1.500.000
 KK 05 ANALISIS KELAYAKAN
FINANSIAL BEP TOTAL INVESTASI / SURPLUS

= 190.000.000 / (12 * 1.500.000)

= 190.000.000 / 18.000.000
= 10 tahun

NON FINANSIAL DAMPAK SOSIAL Membuka lapangan pekerjaan baru

bagi masyarakat, meningkatkan
ekonomi masyarakat

BUDAYA Budaya gotong royong semakin

menonjol dengan diberlakukannya
piket rutin untuk mengumpulkan
sampah daur ulang

LINGKUNGAN Lingkungan menjadi lebih asri dan

terhindar dari banjir karena sampah
tidak lagi dibuang ke sunga
 Layanan Bumdes.id

Cek Kesehatan Usaha

Profil BUMDes
BUMDes (CKU-B)

Sistem Aplikasi
Katalog BUMDes
Akuntansi BUMDes
Cek Kesehatan Usaha BUMDes (CKU-B)
1. Melihat kelemahan dan kekuatan usaha BUMDes secara cepat
2. Menentukan rating dan tipologi BUMDes

https://superapps.syncore.id/cku

3. Klasifikasi BUMDes
4. Klaster usaha BUMDes
5. Kelembagaan BUMDes
6. Kapabilitas pengelola
7. Akses
8. Pemberdayaan masyarakat
Profil BUMDes

https://profil.bumdes.id/
Katalog BUMDes

https://katalog.bumdes.id/
0822-1959-6373
Khatami angga
(bumdes.id)