REVIEW 2017

DAN
STRATEGIC PLAN 2018
VERIFICATION DEPARTMENT
PT AIR MURING
REVIEW 2017 ESTATE (VERIFIKASI DIVISI 1)
Bin Card
 Pencatatan Kartu Gudang ( Bin Card ) sebagian sudah
tertib, masih ada beberapa Bin Card yang belum tertib
khususnya Bin Card pemakaian Oli dan Solar,
dikarenakan masih belum adanya Blangko Bin Card.
 Masih ada stock material yang tersimpan di gudang
Divisi 1 dikarenakan belum terdistribusi ataupun belum
dapat teraplikasi dengan optimal.
 Divisi1 tidak memiliki gelas ukur dalam hal
pengambilan Herbisida di Gudang.
Catu Beras
 Distribusi catu beras karyawan Divisi 1 masih belum maksimal.
Distribusi beras memerlukan waktu 2 hari. Sebaiknya distribusi catu
beras karyawan dapat dimaksimalkan menjadi 1 hari agar catu
beras tidak tersimpan di Kantor Divisi.
 Permintaan catu beras masih belum sesuai dengan jumlah
tanggungan dikarenakan masih ada anak karyawan yang masuk
tanggungan namun belum menyerahkan surat keterangan Sekolah /
Kuliah, sehingga menyebabkan terjadinya kelebihan pembayaran
tanggungan.
 Dari data yang diperiksa, ada 3 orang anak tanggungan yang sudah
berumur lebib dari 16 Tahun namun belum menyerahkan surat
keterangan masih sekolah / Kuliah.
Perawatan
Pemintaan (Bon) Herbisida tidak sesuai dengan
areal yang di kerjakan. Dikarenakan masih adanya
sisa stock herbisida di gudang Divisi 1.
Progres kerja dengan realisasi lapangan masih
belum sesuai.
Hasil pekerjaan lapangan masih ada yang melebihi
norma kerja yang ditetapkan yaitu 1,2 Hk/ha
Produksi
Tingkat kehadiran penyadap di Divisi 1 masih di
bawah 100 %. Actual HK yang tercapai 3.838 hk,
sedangkan Budget yang ditetapkan 4.088 hk sehingga
persentase kehadiran 93,88 % masih terdapat 6,12%
ketidakhadiran.
Secara Total Budget Produksi Divisi 1 sudah tercapai.
Akan tetapi dari produksi per mandor, masih ada
yang tidak tercapai antaranya mandoran 1, 4 dan 5
pencapaian Budget produksi masih di angka 90 %.
REVIEW 2017 VERIFIKASI
FACTORY
Pengolahan

Penerimaan Lateks dari tangki lateks ke

bak receiving saat ini berjalan tidak dengan
menerapkan SOP secara keseluruhan.
Proses transfer lateks dari bak receiving
masih memerlukan perhatian khusus
dikarenakan ada saluran lateks di bak
receiving yang bocor (pipanya pecah).
Sortasi dan Packing

 Prosessortasi saat ini hanya dilakukan kasat mata.

Terkesan seakan-akan tidak diperiksa secara teliti
tentang mutu dan jenis RSS.
 Kondisi ruangan sortasi saat ini memerlukan perbaikan.
 Penempatan RSS yang sudah di labur pada ruang sortasi
yang sekaligus dijadikan gudang sementara tidak
memperhatikan jarak antara letak RSS dengan
tembok/dinding ruangan.
Penentuan DRC
Analisa DRC tidak dilakukan secara menyeluruh.
Analisa DRC terkendala dengan sumber daya
listrik.
Proses analisa belum dapat mewakili DRC yang
sesuai.
Masih diperlukan alat-alat yang dapat
menunjang penentuan DRC secara tepat dan
cepat.
 STRATEGIC PLAN 2018
 Memastikan pekerjaan dijalankan sesuai dengan prosedur yang sudah
ada.
 Memeriksa dan mengevaluasi semua administratif dari tiap-tiap
department lengkap dan sistematis.
 Berkoordinasi dengan MR ISO untuk pengembangan ataupun
perubahan prosedur ISO.
 Memeriksa dan mengevaluasi semua kegiatan yang berkaitan dengan
penggunaan dana perusahaan di tiap department.
 Memberikan masukan dan saran untuk kelengkapan dan pelaksanaan
pekerjaan sesuai dengan prosedur yang ada.
 SEKIAN

&

TERIMA KASIH