NILAI-NILAI DASAR SUMBER DAYA MANUSIA

KEMENTERIAN AGAMA

 OLEH

 Dr. Ma'arif, S.Pd.I., M.Pd.I

 Widyaiswara Ahli Madya
 BALAI DIKLAT KEAGAMAAN MAKASSAR
 TAHUN 2021
SEMANGAT KEMENTERIAN
ManajemenPelayananda PenguatanModerasiBe Persaudaraan

3
1
- AGAMA BARU
nTataKelolaBirokrasi

PelayananPenyelenggar
ragama
-Penguatan
Literasi
-Merawat
persaudaraan
aanHaji &Umra -Memelihara
Keagamaan Persaudaraan
-Pendidikan
-BudayaLiterasi -Mengembangkan
Agama &
-Nilai-nilai Persaudaraan
Keagamaan
Kebangsaan
-PusatPelayanan
Keagamaan
NILAI-NILAI DASAR SDM
KEMENAG
Keimanan
&
Ketakwaan
Kepada
TuhanYME

KETELADANA
N INTEGRITAS

PROFESIONALI
TANGGUNGJAWAB
TAS
REVOLUSI MENTAL

INTEGRITAS

ETOSKERJA

GOTONGROYONG
GERAKAN NASIONAL REVOLUSI
MENTAL (GNRM)
1.Mewujudkan Indonesia Bersatu
2.Mewujudkan Indonesia Mandiri
3.Mewujudkan Indonesia Melayani
4.Mewujudkan Indonesia Tertib
5.Mewujudkan Indonesia Bersih
 IKHLAS BERAMAL

IkhlasartinyaRE
LA

IkhlasBeramalartinyarelamelaku
kansuatuperbuatan/
tindakanyangmenujukepadakebai
kantanpamengharapkanimbalana
papunsemata-
matahanyamencariridhadariALL
AHSWT

Beramalartinya
Melakukansuatu
Tindakan
8 ETOS KERJA PROFESIONAL
1. KERJA ADALAH RAHMAT
“aku bekerja tulus penuh syukur”
2. KERJA ADALAH AMANAH
“aku bekerja benar penuh tanggung
jawab”
3. KERJA DALAM PANGGILAN
“aku bekerja tuntas penuh integritas”
4. KERJA ADALAH AKTUALISASI
“aku bekerja keras penuh semangat”
5. KERJA ADALAH IBADAH
“aku bekerja serius penuh kecintaan”
6. KERJA ADALAH SENI
“aku bekerja cerdas penuh
kreativitas”
7. KERJA ADALAH KEHORMATAN
“aku bekerja tekun penuh tanggung
jawab”
8. KERJA ADALAH PELAYANAN
“aku bekerja sempurna penuh rendah
hati”
8 KEBIASAAN MANUSIA YANG HARUS
SELALU DIBANGUN DALAM BEKERJA
1.Melakukan hal yang positif dalam bekerja
2.Menjadi orang yang proaktif dalam bekerja
3.Memilih tindakan prioritas dalam bekerja
4.Menjadi seorang pembelajar dalam bekerja
5.Melakukan komunikasi yang efektif dalam bekerja
6.Memiliki sikap pemimpin dalam bekerja
7.Menciptakan seni keindahan dalam bekerja
8.Membangun keselarasan dalam bekerja
LINGKUNGAN KERJA YANG
KONDUSIF
1. Tantangan, keterlibatan, dan kesungguhan;
2. Kebebasan mengambil keputusan;
3. Waktu yang tersedia untuk memikirkan ide-ide baru;
4. Memberi peluang untuk mencoba ide-ide baru;
5. Tinggi rendahnya tingkat konflik;
6. Keterlibatan dalam tukar pendapat;
7. Kesempatan humor, bercanda, dan bersantai;
8. Tingkat saling kepercayaan dan keterbukaan;
9. Keberanian menanggung resiko/ boleh gagal.
 NILAI-NILAI YANG BISA
DIKEMBANGKAN DALAM
ORGANISASI
1.KomitmendanKonsistensi
(terhadapmisi,visi, dantujuanorganisasi)
• Integritas: orang yangtidakdiragukanlagi,satukata danperbuatan
• Profesionalisme:mutukemampuankerjayangtinggi

2.Wewenang danTanggungJawab

• Seorangaparaturnegara,dalammenjalankantugasnyadiberiwewenangdantanggungjawabsesuaidengankedudukandanposisijabatannya
 NILAI-NILAI YANG BISA
DIKEMBANGKAN DALAM
ORGANISASI
3.KeikhlasandanKejujuran
• MenjalankantugaskarenaTuhanYME.Beranimelawankebatilanyangbertentangandengansuarahatinya

4.IntegritasdanProfesionalisme

• Memegangteguhsepenuhhatidanberjanjimelaksanakantugassecarataatasas
 NILAI-NILAI YANG BISA
DIKEMBANGKAN DALAM
ORGANISASI
5.KreativitasdanKepekaan
• Kreativitas: punyagagasanbaruyanglebihbaik
• Kepekaan:pekaterhadappeluang,perkembangandidalamdan diluarorganisasi

6.KepemimpinandanKeteladanan
• Kemampuanmemotivasiorang
lainuntukmencapaisasaran.Tingkahlakuyangdijadikankerangkaacuan
 NILAI-NILAI YANG BISA
DIKEMBANGKAN DALAM
ORGANISASI
7.KebersamaandanDinamikaKelompok
• Kepentinganpribadidiserasikandengankepentingankelompokuntukmencapaitujuanbersama

8.KetepatandanKecepatan

• Pelayanandiberikantepatkuantitas,tepatmutu,tepatanggaran,tepatprosedur, dantepatwaktu.
 NILAI-NILAI YANG BISA
DIKEMBANGKAN DALAM
ORGANISASI
9.RasionalitasdanKecerdasanEmosi
• Keputusanberdasarkanfaktadanalurlogikadanilmuyangbenar,bukanemosidankeinginan

10.KeteguhandanKetegasan

• Keteguhan:kuat,tidakmudahberubah,dalammemegangprinsiptegastidakragu-ragu
 NILAI-NILAI YANG BISA
DIKEMBANGKAN DALAM
ORGANISASI
11.DisiplindanKeteraturanKerja
• Taataturansistematikdalamlangkah(rencana,pelaksanaan,penilaian,perbaikanrencana)

12.KeberaniandanKearifan

• Beranimenanggungresikodalampembuatankeputusanyangtepatwaktu. Keputusandidasarkanpadanilai-nilai
NILAI-NILAI YANG BISA DIKEMBANGKAN DALAM ORGANISASI

13.DedikasidanLoyalitas
• Sifatrelaberkorbandemipengabdiankepadainsta
nsi,bangsa, negara
14.SemangatdanMotivasi
• Dayayangmendorongperilakusampaipadatingka
ttertinggi
15. Ketekunan dan Kesabaran
• Ketekunan: teliti, rajin, berkelanjutan
• Kesabaran: tidak emosional, tidak putus asa
mencapai sasaran pekerjaan
NILAI-NILAI YANG BISA DIKEMBANGKAN DALAM ORGANISASI

16.KeadilandanKeterbukaan
• Memperlakukanorang lainsesuaifungsi,hakdankewajibanmasyarakat,tidakmelakukankegiatansecarasembunyi-sembunyi

17.IlmuPengetahuandanTeknologi

• Pelaksanaanpekerjaanhendaknyadilaksanakanatasdasarilmuyangbaku(ilmiadministrasi,suratmenyurat,hukumdll)
• Mengerjakannyamenggunakanalatyangtepatguna(komputer,telpon, internet)
 DISIPLIN
Salah satu aspek kekuatan SDM dapat tercermin pada sikap
dan perilaku disiplin, karena disipin dapat mempunyai
dampak kuat terhadap keberhasilan suatu organisasi

Menurut Sun Tzu dalam bukunya Art of War, “bahwa segala

macam kebijaksanaan tidak mempunyai arti kalua tidak
didukung disiplin oleh pelaksananya”
 DISIPLIN HARUS MAMPU DITANAMKAN PADA
SELURUH SDM DALAM MANAJEMEN MELALUI
CARA-CARA:
• Mengenal dirinya sendiri;
• Mendisiplinkan diri;
• Memimpin dengan keteladanan;
• Menanamkan semangat kemandirian;
• Hindari sikap dan perilaku negative;
• Anggap disiplin sebagai cermin ibadah.
 TERIM
A

KASIH

Don’t be afraid of tomorrow because we have seen

yesterday and we love today