Anda di halaman 1dari 16

MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA

DOSEN PENGAMPU

JESSI CHARINA SEMBIRING,S.Pd.,M.Si.

http://www.free-powerpoint-templates-design.com
Capaian Pembelajaran
01 Mahasiswa mampu memahami konsep Manajemen sumber daya
manusia

02 Mahasiswa mampu menjelaskan Pengertian manajemen sumber


daya manusia (MSDM)

03 Mahasiswa dapat mengetahui tantangan dalam SDM

04 Mahasiswa mampu menjelaskan fungsi operasional sumber daya


manusia (MSDM)

05 Mahasiswa mampu menjelaskan tujuan pengeloaan manajemen


SDM
PERTEMUAN 1
Welcome!!
KONSEP MSDM
Apa itu MSDM???

Secara Etimologis :

Manajemen
DAN
Sumber Daya Manusia
KONSEP MSDM

MANAJEMEN

Proses mengatur atau mengelola sesuatu yang


dilakukan oleh individu atau sekelompok orang.
Proses manajemen ini termasuk menyusun
rencana, pengorganisasian, pelaksanaan, serta
pengendalian atau pengawasan.
KONSEP SDM

SUMBER DAYA MANUSIA

individu produktif yang bekerja sebagai penggerak


suatu organisasi, baik itu di dalam institusi maupun
perusahaan yang memiliki fungsi sebagai aset sehingga
harus dilatih dan dikembangkan kemampuannya.
KONSEP SDM
1. SDM adalah Manusia yang bekerja di
lingkungan suatu organisasi
2. Potensi Manusia sebagai penggerak
organisasi dalam meningkatkan ek-
sistensinya
3. Potensi yang merupakan aset/harta
yang berfungsi sebagai modal non
material dalam organisasi
KONSEP MSDM
MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA (MSDM)

1. Suatu Pendekatan Strategis, terintegrasi, dan


melekat pada kesempatan kerja, pengembangan,
dan kesejahteraan orang yang bekerja dalam organ-
isasi (Armstrong,2009:4)
2. Proses mendapatkan, pelatihan, penilaian, dan
kompensasi pekerja atas kehadiran dengan mem-
perhatikan pada hubungan pekerja, Kesehatan, dan
keamanan, serta kejujuran (Dessler, 2011:31)
TANTANGAN MSDM

Perusahaan membu-
tuhkan karyawan Kondisi pandemic
Kondisi Pandemi yang Memotivasi Karyawan
yang memiliki skill menyebabkan Kese- menuju visi perusa-
menyebabkan banyak
perubahan yang terjadi
sesuai dengan hatan dan keselamatan haan ditengah ketidak sehingga memaksa
perkembangan bis- karyawan menjadi pri- pastian karyawan untuk cepat
nis yang cepat oritas utama beradaptasi dengan
keadaan
SKILL WAJIB SDM

1 2 3 4 5 6
KOMUNIKASI MULTITASKING PEMECAHAN REKRUTMEN KEMAMPUAN MANAJEMEN
MASALAH MENGORGAN- PERUBAHAN
ISASI
Fungsi Operasional MSDM
01 Pengadaan Tenaga Kerja

02 Pengembangan Karyawan

03 Perencanaan dan Pengembangan Karir

04 Penilaian Prestasi Kerja

05 Kompensasi
Fungsi Operasional MSDM
06 Keselamatan dan Kesehatan Kerja

07 Pemutusan Hubungan Kerja


Tujuan dan Sasaran MSDM
Agar bisa lebih mudah Memperbaiki kualitas tenaga
menentukan apa yang ingin kerja dalam suatu organisasi
dicapai, bagaimana sehingga dapat memberikan
mencapainya dan mengukur kontribusi lebih kepada
seberapa jauh pencapaian organisasi.
setiap periode waktu tertentu.
Tujuan pen-
gelolaan
Untuk membantu para manajer MSDM Untuk menyeimbangkan antara
fungsional dan manajer lini tujuan masing-masing individu
dalam mengelola seluruh dan menyelaraskan nya hingga
tenaga kerja atau karyawan mampu bergerak dalam irama
selaku sumber daya manusia yang sama demi mencapai
dengan cara yang lebih efektif. tujuan bersama yaitu tujuan
perusahaan.
TUJUAN MSDM
Laba (Profit)

Sumber daya manusia


Produktivitas yang baik akan
menghasilkan laba
Semakin tinggi dan perusahaan yang lebih
semakin baik sumber tinggi. Laba saat ini
daya manusia yang menjadi tujuan utama
dimiliki maka akan bagi suatu perusahaan
menciptakan yang bersifat profit
produktivitas yang baik oriented yang juga
bagi perusahaan. berkaitan secara tidak
langsung dengan
tujuan sumber daya
manusia.
Get a modern PowerPoint Presentation that is beautifully designed. Easy to
change colors, photos and Text

Anda mungkin juga menyukai