AKUNTANSI MANAJEMEN

ACTIVITY BASED COSTING

DIAN CITANINGTYAS ARI KADI, S.E., M.M.

KELOMPOK 10
TRIA YUNIARSIH (2003102083)
TRIDO ASMORO (2003102088)
KHAMIDAH EKA ARIANI (2003102092)
 PENGERTIAN

TRIDO Activity Based Costing (ABC) adalah metode penentuan biaya produk
yang pembebanan biaya overhead berdasarkan pada aktivitas yang
dilakukan dalam kaitannya dengan proses produksi.
EKA
Berdasarkan kepentingan pelaporan eksternal, biaya produk dapat
diklasifikasi menjadi tiga komponen, yaitu biaya bahan baku, biaya
tenaga kerja langsung, dan biaya overhead pabrik.
TRIA
 BIAYA PER UNIT

Biaya per unit ( unit cost ) adalah biaya yang yang dikeluarkan untuk
BIAYA PER UNIT menghasilkan tiap satu unit produk. Biaya yang dihitung berasal dari
TRIDO pembebanan biaya ke obyek biaya seperti produk, konsumen,
pemasok,dan bahan mentah..
Rumus :
EKA Biaya Per Unit = Biaya Total
Jumlah unit diproduksi

TRIA Penentuan Biaya Per Unit Produk

Rumus :
Biaya Per Unit = BBB TOTAL + BTKL total + Biaya Overhead total

Unit diproduksi total

 PENTINGNYA PENENTUAN BIAYA PER UNIT PRODUK

Manajemen perlu menentukan biaya per unit produk untuk berbagai kepentingan,baik yang
TRIDO bersifat strategis maupun taktis , diantarnya :

1. Dasar penentuan harga. Jika manajemen mengetahui biaya produksinya maka mereka akan
dapat menentukan harga yang sekiranya tidak akan menimbulkan kerugian bagi
EKA perusahaan.
2. Dasar pembuatan keputusan. Jika manajemen mengetahui biaya produksi sebuah produk
maka mereka dapat membandingkannya dengan harga jual produk pesaing. Berdasarkan
TRIA hal tersebut, manajer akan dapat menentukan apakah sebaiknya produk dihentikan
produksinya atau dapat terus dilanjutkan.
 BIAYA SESUNGGUHNYA DAN BIAYA NORMAL

Pendekatan biaya sesungguhnya adalah perhitungan biaya produk atau

BIAYA jasa menggunakan biaya yang sebenarnya terjadi untuk bahan baku,
TRIDO SESUNGGUHNYA tenaga kerja langsung, dan overhead pabrik.

Pendekatan biaya normal adalah penentuan biaya produk atau

EKA jasa menggunakan biaya sesungguhnya dari bahan baku dan
BIAYA NORMAL
tenaga kerja

TRIA
 METODE PENENTUAN BIAYA PRODUK

Berdasarkan pendekatan tarif tunggal, biaya overhead diasumsikan hanya dipicu oleh satu pemicu pada semua
fasilitas produksi ( pabrik ) dan produk. Terdapat dua tahapan dalam perhitungan biaya overhead produk :
TRIDO
1. Penentuan tarif pembebanan overhead
2. Pembebanan biaya overhead
TRIA
Tahapan perhitungan biaya produk dengan tarif departemental :
• Biaya overhead di seluruh pabrik dibagi dan dimasukkan ke dalam kelompok-kelompok departemen produksi
EKA
sehingga didapatkan kelompok biaya departemen
• Biaya overhead dibebankan ke produk dengan cara mengalikan antara tarif biaya overhead departemen dan
jumlah pemicu yang digunakan oleh produk departemen tersebut.
 KELEBIHAN DAN KEKURANGAN SISTEM BIAYA BERBASIS UNIT
 Kelebihan :
Kelebihan sistem biaya berbasis unit
TRIDO
ada pada kemudahan dalam
aplikasinya. Data yang dibutuhkan
relatif sederhana ,Walaupun
TRIA sederhana, sistem ini masih
memadai untuk digunakan pada
bisnis yang menghasilkan produk
atau jasa yang seragam ( satu jenis )
EKA
atau tidak terdapat banyak variasi
proses produksi..
• Kekurangan :
1. Hasil penawaran sulit dijelaskan.
2. Harga pokok pesaing terlihat sangat murah dan tidak
masuk akal padahal proses poduksi perusahaan sudah
dilakukan seefisien mungkin.
3. Produk yang laku menghasilkan laba yang tinggi.
4. Tingkat laba sulit untuk dijelaskan.
5. Perusahaan memiliki ceruk pasar yang menghasilkan
laba tinggi yang hanya dikuasai sendiri
.
 PENENTUAN BIAYA PRODUK KONTEMPORER
ABC (activity based costing) adalah suatu pendekatan perhitungan biaya yang membebankan biaya
sumber daya ke dalam objek biaya, seperti produk,jasa,atau konsumen berdasarkan aktivitas yang
TRIDO dilakukan untuk objek biaya. Premis pendekatan ini adalah produk atau jasa perusahaan merupakan
hasil dari aktivitas, dan aktivitas merupakan penggunaan sumber daya yang menghasilkan biaya.

Berdasarkan premis tersebut terdapat dua keyakinan dasar dalam ABC.

EKA 1. Biaya merupakan akibat dari pelaksanaan aktivitas dan aktivas merupakan penyebab munculnya
biaya.
2. Penyebab biaya yaitu aktivitas dapat dikelola.
TRIA
 PROSEDUR PEMBEBANAN 2 TAHAP

1. Alokasi Tahap Pertama (First-Stage Allocation)

Proses pembebanan biaya overhead ke pool biaya aktivitas dalam sistem ABC. Langkah-langkah dalam tahap
TRIDO
ini  antara  lain  mengidentifikasikan  dan  mendefinisikan aktivitas,  membebankan biaya ke pool biaya
aktivitas dan menghitung tarif aktivitas.
TRIA
2. Alokasi Tahap Kedua (Second-Stage Allocation)
Suatu proses diamana tarif aktivitas digunakan untuk membebankan biaya ke produk dan pelanggan dalam
EKA
sistem ABC. Langkah-langkah dalam tahap dua antara lain membebankan biaya ke objek biaya dengan tarif
aktivitas dan ukuran aktiitas dan menyiapakan laporan manajemen.
 LANGKAH-LANGKAH SISTEM ABC
Tiga tahap pengaplikasikan sistem ABC yaitu :

1. Identifikasi biaya sumber daya a. Aktivitas level unit ( unit-level activities )

TRIDO
untuk berbagai macam aktivitas b. Aktivitas level batch ( batch-level activities )
c. Aktivitas level produk ( product-level activities )
TRIA d. Aktivitas level fasilitas ( facility-level activities )
2. Mengalokasikan biaya ke dalam
objek biaya
EKA

3. Mengalokasikan biaya aktivitas

ke dalam objek biaya
 Perbandingan Biaya Produk Konvensional dan Kontemporer

1. Metode konvensional dalam menentukan

TRIDO pembebanan biaya overhead premium jauh lebih
rendah daripada menggunakan metode ABC
TRIA

EKA 2. Metode konvensional dalam menentukan biaya

pembebanan biaya solar jauh lebih tinggi
daripada menggunakan metode ABC
 MANFAAT DAN KETERBATASAN SISTEM ABC

 Manfaat : • Keterbatasan :

1. Pengukuran profitabilitas yang 1. Alokasi. Tidak semua biaya memeiliki aktivitas atau
TRIDO
lebih baik. pemicu konsumsi sumber daya yang sesuai.
2. Pembuatan keputusan yang 2. Pengabaian Biaya. Biaya produk atau jasa yang
lebih baik. diidentifikasi oleh sistem ABC cenderung tidak
TRIA 3. Perbaikan proses (process memuaskan semua biaya yang terkait dengan produk
improvement). atau jasa, seperti:biaya untuk aktivitas pemasaran,riset
4. Estimasi biaya. periklanan, pengembangan dll.
5. Penentuan biaya kapasitas tak 3. Biaya dan waktu. Salah-satu kendala dalam penerapan
EKA
terpakai. ABC adalah besarnya biaya aplikasi dan lamanya proses
implementasi ABC.
Thankyou,
Any Question?