MANAJEMEN KEPERAWATAN

“KONSEP PENGORGANISASIAN’’

Nama Anggota Kelompok II

Frensi Mokobimbing / 19142010241
Setya Prastica Tarema / 19142010215
Tiara Walewangko / 19142010213
Chindy Rorong / 19142010222
Fejenia Sigar / 1814201155
Marpin Kenelak / 1714201046
Herni Pioh / 19142010219
 DEFINISI
Pengorganisasian (organized) merupakan fungsi manajemen yang
mengikuti perencanaan. Fungsi ini meliputi sinkronisasi dan kombinasi
sumber daya manusia, fisik dan keuangan terjadi. Ketiga sumber daya
ini menjadi sangat penting untuk mendapatkan hasil yang optimal.
Pengorganisasian juga didefinisikan sebagai proses yang memulai
implementasi rencana dengan mengklarifikasi pekerjaan, hubungan
kerja dan secara efektif menyebarkan sumber daya untuk
pencapaian hasil (tujuan) yang diidentifikasi dan diinginkan
 LANGKAH-LANGKAH DALAM
PERORGANISASIAN
01 02 03
Menetapkan tujuan Menetapkan tugas-tugas
perorganisasi Melakukan pembagian
pokok anggota organisasi
tugas-tugas yang lebih rinci

04 05 06
Mengalokasikan sumber Melakukan evaluasi atas
Memberikan arahan-arahan
dayayang tersedia hasil-hasil dari strategi
untuk tugas-tugas
perngorganisasian yang
telah dilakukan
 PENJABARAN PERANAN FUNGSI
SERTA TANGGUNG JAWAB

Top Manajer
Lower Manajer
menentukan kebijakan Middle Manajer
keperawatan ditingkat adalah manajer yang
atas, menerjemahkan merupakan sistem berada pada tingkatan yang
kebijakan dan aturan paling rendah yang
manajerial di bertugas mengelola staf
organisasi yang ada di keperawatan yang
institusi, serta perawatan (provider) yang
berada pada posisi memberikan pelayanan
mengelola manajer
pada tingkat middle
tengah keperawatan pada pasien
manage (customer).
PENGEMBANGAN STAFF

Keterampilan Teknikal

Keterampilan hubungan
manusia

Keterampilan konseptual

Keterampilan mendiagnosa
 Fungsi Pengorganisasian Yang Sesuai Dengan Prinsip
Pengorganisasian

Organizing atau proses pengorganisasian adalah 4 fungsi manajemen menurut para

ahli yang berfokus pada pengaturan sumber daya fisik dan manusia yang perusahaan
miliki guna merealisasikan rencana tujuan.

3 unsur yang harus dipenuhi fungsi pengorganisasian. Ketiga unsur tersebut adalah :
● Kegiatan yang diorganisir dilakukan semata-mata untuk mencapai tujuan,
● Adanya implementasi dari rencana kegiatan yang telah ditetapkan.
● Pengarahan sekelompok individu untuk saling bekerja sama.
 Fungsi pengorganisasian yang baik

1. Menyeleksi, merekrut dan memberikan pelatihan dan pengembangan sumber daya

manusia.

2. Menyesuaikan posisi tenaga kerja sesuai dengan kemampuan mereka.

3. Menyusun dan menetapkan tugas serta mengalokasikan tenaga kerja sesuai

prosedur.

4. Menentukan struktur perusahaan sesuai tanggung jawab dan garis kewenangan.

 Manfaat yang akan diperoleh dengan menerapkan fungsi
pengorganisasian

1. Tugas dijalankan dengan spesialisasi masing-masing.

2. Adanya transparansi pembagian tugas yang jelas.

3. Pembagian tugas dapat disesuaikan dengan kondisi perusahaan.

4. Setiap tenaga kerja paham akan tugasnya masing-masing.

5. Adanya manajer professional sebagai pihak utama koordinasi seluruh kegiatan.

Contoh Pengorganisasian Dalam Keperawatan

Perawatan Pelayanan
Fungsional / Alokasi
group / team keperawatan
penugasan pasien
nursing utama
 KALAU JALAN MENINJAK BUMI,
KALAU TERBANG MENINJAK AWAN,
SEKIAN DARI KAMI AYO SEMUA
TEPUK TANGAN

—Kelompok II