Scribd Logo
Unggah

Selamat datang di Scribd!

  • Ayu Ivany Reztsa - G42200667 - Tugas Individu Pengorganisasian

    Diunggah oleh

    ayu ivany
    13 tayangan3 halaman
    Materi tentang pengorganisasian

    Judul Asli

    Ayu Ivany Reztsa_G42200667_Tugas Individu Pengorganisasian

    Hak Cipta

    © © All Rights Reserved

    Format Tersedia

    PDF, TXT atau baca online dari Scribd

    Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

    Apakah konten ini tidak pantas?

    Laporkan Dokumen Ini
    Materi tentang pengorganisasian

    Hak Cipta:

    © All Rights Reserved
    Unduh sebagai PDF, TXT atau baca online dari Scribd
    Tandai sebagai konten tidak pantas
    13 tayangan3 halaman

    Ayu Ivany Reztsa - G42200667 - Tugas Individu Pengorganisasian

    Diunggah oleh

    ayu ivany
    Materi tentang pengorganisasian

    Hak Cipta:

    © All Rights Reserved
    Unduh sebagai PDF, TXT atau baca online dari Scribd
    Tandai sebagai konten tidak pantas
    dari 3

    Pengorganisasian

    Oleh : Ayu Ivany Reztsa NIM G42200667

    Pengertian Pengorganisasian 4 proses Pengorganisasian

    1
    Proses penyusunan struktur Rencanakan
    organisasi yang sesuai dengan tujuan organisasi
    organisasi, SDM, dan lingkungan berdasarkan
    3
    yang melingkupi. 2 tujuan Alokasi sumber
    Membagi daya untuk
    kriteria melaksanakan
    tugas 4 tugas
    Proses mendesain struktur formal, Evaluasi hasil
    mengelompokkan, & mengatur serta & strategi
    pembentukan
    membagi habis berbagai tugas atau
    organisasi
    pekerjaan kpd semua anggota organisasi perusahaan
    agar tujuan organisasi dapat tercapai
    dengan efektif dan efisien
    Struktur organisasi
    Struktur Suatu sistem jaringan kerja
    organisasi terhadap tugas-tugas, sistem
    Mekanisme formal dengan mana pelaporan, & komunikasi yang
    organisasi dikelola menghubungkan secara bersama
    pekerjaan individual dan kelompok

    4 aspek penyusunan
    struktur organisasi Tingkatan manajemen dalam
    Struktur organisasi

    Departementalisasi Koordinasi 1 Top management

    2 Middle management
    Pembagian
    kerja Rentang manajemen 3 Fishline management
    & rentang kendali Non supervisor
    4
    management
    Proses pengorganisasian 0 20 40 60
    Rantai komando
    Pengambilan keputusan pimpinan
    Garis tidak terputus dari wewenang
    untuk mengorganisasikan suatu yang membentang dari puncak
    perusahaan organisasi ke bawah & memperjelas
    siapa yang melapor kepada siapa
    2 sub rantai komando
    Unsur-unsur pengorganisasian

    wewenang kesatuan komando 1. Man (orang-orang)


    2. Kerjasama
    3. Tujuan
    Tujuan pengorganisasian 4. Peralatan (equipment)
    5. Lingkungan (environment)
    Membantu koordinasi
    Maksimalisasi manfaat spesialisasi
    penghematan biaya
    Memperlancar pengawasan Teori-teori organisasi
    Meningkatkan kerukunan
    Hubungan antar manusia
    1. Teori organisasi klasik
    Manfaat pengorganisasian 2. Teori human relations (neoklasik)
    3. Teori organisasi perilaku
    Mempertegas hubungan antar anggota 4. Teori birokrasi
    Setiap anggota organisasi dapat 5. Teori organisasi proses
    mengetahui kepada siapa harus 6. Teori organisasi kepemimpinan
    bertanggung jawab 7. Teori organisasi fungsi
    Setiap anggota organisasi dapat 8. Teori pengambilan keputusan
    mengetahui apa tugas dan 9. Teori kontingensi (kepentingan)
    tanggungjawabnya
    dapat dilaksanakan pendelegasian
    wewenang dalam organisasi secara
    tegas fungsi bagan dalam
    akan tercipta pola hubungan yang baik struktur organisasi
    antar anggota organisasi

    Prinsip pengorganisasian
    Mempertegas hubungan antar anggota
    Setiap anggota organisasi dapat Untuk memudahkan
    mengetahui kepada siapa harus pemahaman makna sebuah
    bertanggung jawab struktur orgnisasi
    Setiap anggota organisasi dapat dengan memperlihatkan =
    mengetahui apa tugas dan 1. susunan fungsi-fungsi
    tanggungjawabnya
    2. departemen-departemen
    dapat dilaksanakan pendelegasian
    3. bagaimana hubungan
    wewenang dalam organisasi secara
    tegas diantaranya
    akan tercipta pola hubungan yang baik
    antar anggota organisasi
    5 aspek bagan organisasi
    unsur struktur organisasi
    dalam struktur organisasi

    1. Spesialisasi kegiatan
    2. Standarisasi kegiatan
    1. pembagian kerja 3. Koordinasi kegiatan
    2. Rantai perintah 4. Ukuran satuan kerja
    3. Tipe pekerjaan yang 5. Sentralisasi dan
    dilakukan desentralisasi
    4. Pengelompokkan
    segmen-segmen
    pekerjaan 2 jenis organisasi
    5. Tingkatan manajemen

    Organisasi Organisasi
    bentuk bagan organisasi Formal Informal

    1. Bentuk piramida
    2. Bentuk vertikal
    3. Bentuk horizontal Daftar pustaka
    4. Bentuk lingkaran
    1. Manda, M. (2016). Fungsi
    Pengorganisasian dan Evaluasi
    Faktor penentu perencanaan
    struktur organisasi Peserta Didik. Kelola: Journal of
    Islamic Education Management,
    Strategi organisasi untuk
    1(1), 89-101.
    mencapai tujuannya
    2. Sunarno, S. (2019). PENGANTAR
    Teknologi yang digunakan
    STUDI ORGANISASI DAN
    MANAJEMEN.
    Anggota dan orang-orang 3. MYSQL, M., ST PETRUS, M. M. B.
    yang terlibat dalam organisasi W., & SYLLABLES, W. S. JURNAL
    STMIK IBBI.
    Ukuran organisasi

    Anda mungkin juga menyukai