Study Kasus 2

Audit internal
1 Pada periode 20x7 dan 20x9 memang terlihat perbandingan yang cukup
signifikan, adanya penurunanan pendapatan namun, dikarenakan program
yang dilakukan ET Selama periode 20x7 sampai 20x9 penurunan pendapatan
di periode 20x8 dan 20x9 tidak terlalu jatuh, program yang diusulkam Direktur
pemasaran yang mengajukan agar melakukan kerja sama dengan penyedia
perjalanan atau akomodasi rupanya dapat membuahkan hasil yang dapat
dilihat pendapatan yang tidak terlalu merugi. Selain itu analogi antara audit
internal dan juga project manajemen dibutuhkan guna melancaralam project
ini menggunakan terminologies PMbok dari prespektif audit internal seperti
berikut:
• Management integritas project
• Manajemen luang lingkup project
• Manager waktu project
• Manajemen biaya
2 a) Dalam kasus ini diskon yang diberikan dan dengan
konsekuensi pengurangan komisi kemungkinan akan
meningkatkan penjualan dikarenakan akan lebih banyak
menarik perhatian pelanggan. Namun hal ini juga tidak lepas
dari management biaya proyek audit internal yang harus
tetap diperhatikan yang mana biaya audit internal perlu
dianggarkan, dikendalikan, sehingga tujuan dari proyek ini
tentunya akan tercapai dengan baik

Efek dari penetapan harga diskon dengan mengurangi

presentasi komisi adalah jumlah pemesanan akan
bertambah, jumlah penjualan akan bertambah tetapi
pendapatan yang dihasilkan akan menurun dan beban yang
dikeluarkan tetap sama besarnya atau bahkan lebih.
2
b) Memberikan insentif kepada manajer, dengan indicator
kinerja utama dari jumlah pemesanan memilik dampak
baik. Apabila insentif diberikan karena manajer berhasil
meningkatkan jumlah penjualan dan pemesanan maka
akan membuat manajer semangat, termotivasi untuk
bekerja lebih baik lagi dan meningkatkan penjualan lebih
banyak lagi.
 a) Manfaat yang akan di dapatkan tentunya akan

3. mendapatkan harga yang lebih murah untuk

akomodasi yang tentunya akan mendapatkan peluang
dalam meningkatkan pendapatan, karena SHC adalah
hotel yang terkenal maka akan ada peluang
mendapatkan pelanggan kelas atas yang cukup
banyak.

Menjalankan proyek yang di selenggarakan Direktur

pemasaran dengan sangat baik dan risiko nya jika
kritik ekonomi berlanjut akan berdampak pada makin
menurunnya pelanggan dan tentunya pihak
manajemen pun akan merugi dikarenakan kamar yang
disewakan akan banyak yang kosong.
3. b) Apabila kontrak ditandatangani risiko yang dihadapi
ET cukup besar, dikarenakan apabila ET tidak berhasil
memesan jumlah kamar yang sudah ditentukan maka
ET yang akan membayar kekurangannya kepada SHC.

Tetapi dengan membuat beberapa penawaran seperti

discount bagi pelanggan baru maka akan menarik
perhatian dan tentunya akan meminimalisir
terjadinya risiko.
4.
Karyawan ET mendapatkan komisi karena kerjasamanya dengan
perusahaan Garret sebagai penyedia fasilitas yang seperti
perjalanan dan akomodasi hotel mewah.

Sedangkan karyawan Garret menggunakan dana amal

perusahaan untuk memilih perjalanan dan akomodasi yang
mewah melalui ET.

Perusahaan Garret dihimbau untuk memperketat aturan dalam

perjalanan dinas dan pengeluaran dana amal. Seperti
melakukan pengecekan persetujuan yang dilakukan oleh atasan
langsung dan juga HR, lalu melakukan pengajuan dana amal
yang akan dikeluarkan atas persetujuan atasan langsung dan
juga HR agar tidak melebihi anggaran yang telah ditentukan.
Thank You
for
listening!