MANAJEMEN SUMBER DAYA

MANUSIA
Dosen pengampu:Dr.Abu hasan agus R,M,pd.I

SELEKSI,ORIENTASI,DAN PENEMPATAN SDM

• Menurut Mathis and JMenurut Veithzal Rifai (2008,170) Seleksi
adalah kegiatan dalam manajemen SDM yang dilakukan setelah
proses rekrutmen dilaksanakan.Hal ini berarti telah terkumpul
sejumlah pelamar yang memenuhi syarat untuk kemudian dipilih
yang mana menjadi pegawai dalam suatu perusahaan.
• Menurut agus suntoyo (2008,48) Proses seleksi adalah usaha
menjari dari mereka yang dianggap nantinya bisa menyesuaikan
diri dengan pekerjaan yang ditawarkan,mereka dianggap
mampu untuk bekerja sesuai dengan yang diharapkan oleh para
pemimpin organisasiackson(2006,216) Seleksi adalah proses
pemilihan orang orang yang memiliki kualifikasi yang
dibutuhkan oleh mengisi lowongan pekerjaan disebuah
organisasi.
TUJUAN SELEKSI
1) Untuk mendapatkan para karyawan yang
memenuhi syarat dan mempunyai kualitas
sebagaimana yang
dibutuhkan(jujur,disiplin,terampil,kreatif,loyal,dan
berdedikasi tinggi).
2) Untuk mengukur kemampuan calon karyawan atau
pelamar,apakah dapat mengerjakan pekerjaan
tertentu yang dibutuhkan.
3) Untuk menyiapkan dan membentuk kader-kader
karyawan yang dapat menunjang kegiatan
perusahaan di masa yang akan datang.
KEGIATAN SELEKSI
Penentuan tuntunan pekerjaan dan perusahaan.
Penentuan jenis orang yang dibutuhkan.
Penentuan alat dan langkah-langkah prosedur seleksi.
Faktor yang harus diperhatikan dalam pemilihan alat atau
prosedur seleksi.
Siapa orang yang melakukan pelaksanaan seleksi.
TAHAPAN SELEKSI
 Preliminary reception of application (penerimaan
pendahuluan)
 Employee test (ujian penerimaan pegawai)
 Selection interview (wawancara seleksi)
ORIENTASI
Orientasi adalah suatu bentuk pengenalan secara detail terhadap
lingkungan kerja dengan cara mengajak karyawan untuk
berkeliling dan menjelaskan setiap job description yang dimiliki
oleh setiap devisi kerja termasuk out put yang dihasilkan oleh
setiao devisi tersebut.
TUJUAN ORIENTASI
Pegawai baru akan lebih mengenal keadaan
perusahaan.
Pegawai baru akan terhindar dari adanya
kekacauan yang disebabkan karna pekerjaan
mereka yang baru.
Pegawai baru akan dapat kesempatan untuk
bertanya masalah tentang pekerjaan mereka yang
baru.
Pegawai baru akan merasa bahwa mereka adalah
bagian penting di dalam sebuah perusahaan.
PENEMPATAN SDM
Menurut Marihot T.E Hariandja,penempatan adalah proses
penugasan kembali pegawai pada tugas baru atau jabatan
yang berbeda.
Menurut Mathis & Jackson penempatan adalah
menempatkan posisi seseorang ke posisi pekerjaan yang
tepat,seberapa baik seorang karyawan cocok dengan
pekerjaannya akan mempengaruhi jumlah dan kualitas
pekerjaan.
TUJUAN PENEMPATAN SDM
o Kemampuan
o Kecakapan
o Keahlian
METODE PENEMPATAN SDM
1.Karyawan baru dari luar perusahaan.
2.Penugasan ditempat yang baru bagi karyawan yang lama.
THANK YOU