P RES EN TATI O N

PT P A NC AR AN
LO G IST IK IND ONE SIA
 S TR AT EG Y MA R K E TI N G B R A ND I N G

Lorem ipsum dolor sit Lorem ipsum dolor sit Lorem ipsum dolor sit
amet, consectetur amet, consectetur amet, consectetur
adipiscing elit, sed do adipiscing elit, sed do adipiscing elit, sed do
eiusmod tempor incididunt eiusmod tempor incididunt eiusmod tempor incididunt
ut labore et dolore magna ut labore et dolore magna ut labore et dolore magna

KELOMPOK 2
aliqua. aliqua. aliqua.

ANDI WAHYU N AMA NA MA NAMA

NINGSI H
200607500015 NIM NIM NIM
PER MASALAHAN PT PANCARAN
LOG I S TIK I NDONESIA

1 Karyawan yang tidak bekerja dengan baik

2 Karyawan yang malas-malasan

3 Tidak mematuhi perintah atau susah diberi arahan

4 Karyawan yang bekerja seenaknya sendiri ketika tidak diawasi

 -S T RE NGT H-
KE KUATA N
• Pemimpin dan karyawan yang mementingkan
perusahaan untuk lebih maju.
• Pemimpin direktur selalu memberikan perintah
atau intruksi kepada bawahan agar disiplin dan
ANA LISIS
memberikan hukuman apabila ada karyawan yang
melanggar aturan.
S WOT
• Pemimpin partisipatif direktur selalu ingin
menumbuhkan rasa loyal setiap karyawannya.
 -W E AKNE SS -
KE L E MAHA N
AN ALISIS • Karyawan yang malas-malasan akan

S WOT menyebabkan perusahaan tidak berjalan

dengan baik.
• Pemimpin yang kurang akan rasa perhatian
kepada karyawan.
 -OP PORT U NIT Y-
P E LUA NG
PT Pancaran Logistik Indonesia untuk dapat menjalankan
ANA LISIS
S WOT
kepemimpinan dalam mengoptimalkan sumber daya
manusianya, sebab sumber daya manusia merupakan
salah satu faktor penting dalam keunggulan kompetitif
perusahaan sehingga tujuan organisasi dapat tercapai.
ANALISIS - T HRE AT-
AN CAM AN
S W OT • Perusahaan yang berada dalam sektor logistik harus memerhatikan dan menjalankan hal
tersebut untuk memastikan bahwa risiko keamanan siber telah dimitigasi dengan baik.
• Pemimpin Asosiasi Logistik dan Forwarder Indonesia (ALFI) Yukki Nugrahawan Hanafi
menyatakan Indonesia memiliki pasar logistik terbesar di Asia Tenggara berkat e-commerce
dan hal itu harus dioptimalkan.
• Dengan era pasar global dan penurunan hambatan perdagangan, dia menyatakan akan
membuat tingkat persaingan meningkat. Menurutnya, pasar logistik nasional cenderung
mengalami volatilitas atau peningkatan mood pasar yang diukur dari Compound Annual
Growth Rate (CAGR) atau disebut sebagai laju pertumbuhan majemuk tahunan.
 ANAL ISIS
OB JE C TIVES TAR GET

SW OT
........................................................

..............................................................

.....................................................................

.............................................................................
 ALT E RNAT I VE
ANAL ISIS
S W OT #1
.............................................................................................................................................................
.............................................................................................................................................................
.............................................................................................................................................................
.............................................................................................................................................................
.............................................................................................................................................................
.............................................................................................................................................................
.............................................................................................................................................................
.............................................................................................................................................................
.............................................................................................................................................................
...............................................................................................................................
RE C OMME NDAT I ON

ANAL ISIS
SW OT
.................................................................................................................................................
......................................................................................................................................

.................................................................................................................................................
......................................................................................................................................

.................................................................................................................................................
......................................................................................................................................

.................................................................................................................................................
......................................................................................................................................
TH AN K Y O U