Laporan Aktualisasi Fix

LAPORAN AKTUALISASI
OPTIMALISASI PELAYANAN
SKRINING DAN PENGOBATAN
PASIEN ORANG DENGAN GANGGUAN
JIWA (ODGJ) MELALUI
PENERAPAN STATUS PSIKIATRI
PADA UPT. PUSKESMAS
TUANGGEO KECAMATAN PALUE KABUPATEN SIKKA
PELATIHAN DASAR CALON PEGAWAI NEGERI SIPIL
NAMA : dr. VERONIKA HARYANTI ICHA LADA

NIP : 19910921 202012 2 006
ANGKATAN : 149
NO PRESENSI : 06
UNIT KERJA : UPT. PUSKESMAS TUANGGEO
BADAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA DAERAH

PROVINSI NUSA TENGGARA TIMUR
NOVEMBER 2021
Badan Pengembangan SDM Daerah Provinsi NTT

LAPORAN AKTUALISASI
OPTIMALISASI PELAYANAN SKRINING DAN PENGOBATAN
PASIEN ORANG DENGAN GANGGUAN JIWA (ODGJ) MELALUI
PENERAPAN STATUS PSIKIATRI PADA UPT. PUSKESMAS
TUANGGEO KECAMATAN PALUE KABUPATEN SIKKA
PELATIHAN DASAR CALON PEGAWAI NEGERI SIPIL

Diajukan Sebagai Syarat Untuk Melaksanakan aktualisasi di tempat tugas
NAMA : dr. VERONIKA HARYANTI ICHA LADA

NIP : 19910921 202012 2 006
ANGKATAN : 149
NO PRESENSI : 06
UNIT KERJA : UPT. PUSKESMAS TUANGGEO
BADAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA DAERAH

PROVINSI NUSA TENGGARA TIMUR
NOVEMBER 2021

KATA PENGANTAR
Puji dan Syukur penulis panjatkan ke hadirat Tuhan Yang Maha Esa, karena atas
bimbingan dan perlindungan-Nya sehingga penulis dapat melaksanakan aktualisasi dan
habituasi serta menyelesaikan penyusunan laporan aktualisasi ini dengan baik. Penulis
menyadari bahwa dalam penyelenggaraan aktualisasi ini, tidak terlepas dari bimbingan dan
bantuan berbagai pihak. Untuk itu penulis menghaturkan terima kasih kepada:
1. Badan Pengembangan SDM Daerah Provinsi NTT yang telah melaksanakan dan
memfasillitasi kegiatan Pelatihan Dasar (Latsar).
2. Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Sikka yang telah memfasilitasi penulis
mengikuti kegiatan Pelatihan Dasar (Latsar).
3. Bapak Dr Keron A. Petrus, SE.MA selaku Kepala Badan Pengembangan SDM Daerah
Provinsi NTT.
4. Bapak Yohanes Ali, SH., MM yang telah menyediakan waktu, tenaga, dan pikiran
untuk mengarahkan penulis mulai dari penyususunan rancangan aktualisasi sampai
laporan aktualisasi.
5. Ibu Maria Agustina Longge, A.Md.Keb, Kepala Puskesmas yang telah menyediakan
waktu, tenaga, dan pikiran untuk mengarahkan penulis dalam penyusunan laporan
aktualisasi dan mendampingi penulis selama kegiatan habituasi.
6. Bapak Marcurius H. Bani Haba, SH selaku penguji yang telah memberikan kritik dan
saran kepada penulis.
7. Para Narasumber dan Bapak Ibu Widyaiswara yang telah membekali penulis dalam
pendalaman materi.
8. Penyelenggara dan panitia yang dengan setia dan sabar memberikan layanan yang
terbaik selama kegiatan berlangsung.
9. Rekan-rekan sesama peserta Pelatihan Dasar CPNS angkatan 149, khusunya
kelompok 2 yang telah banyak membantu penulis dalam menyelesaikan Laporan
Aktualisasi ini.
10. Rekan kerja UPT Puskesmas Tuanggeo yang juga turut membantu dalam kegiatan
habituasi.
11. Keluarga besar untuk doa dan dukungan yang tak terhingga sehingga penulis dapat
menyelesaikan kegiatan aktualisasi.

Penulis menyadari bahwa laporan aktualisasi ini masih jauh dari sempurna. Oleh
karena itu, kritik dan saran yang membangun dari berbagai pihak sangat diharapkan untuk
penyempurnaan laporan ini.
Kupang, 18 November 2021
Penulis

DAFTAR ISI
HALAMAN SAMPUL/COVER ................................................................................... i

HALAMAN JUDUL ..................................................................................................... ii
LEMBAR PENGESAHAN ........................................................................................... iii
LEMBAR PERSETUJUAN .......................................................................................... iv
KATA PENGANTAR ................................................................................................... v
DAFTAR ISI................................................................................................................... vi
DAFTAR TABEL........................................................................................................... vii
DAFTAR GAMBAR...................................................................................................... viii
DAFTAR TABEL .......................................................................................................... ix
BAB I. PENDAHULUAN.............................................................................................. 1
1.1............................................................................................................................... Latar
Belakang .............................................................................................................. 1
1.2...............................................................................................................................Rumusa
n Masalah ............................................................................................................ 2
1.2.1. List Isu ......................................................................................................... 3
1.2.2. Analisis Prioritas Isu ................................................................................... 3
1.3. Tujuan Dan Manfaat Aktualisasi .................................................................... 4
1.3.1. Tujuan Aktualisasi .................................................................................... 4
1.3.2. Manfaat Aktualisasi .................................................................................. 4
1.4. Ruang Lungkup Aktuaslisasi .......................................................................... 5
1.5. Nilai-Nilai Dasar Profesi Asn ( Aneka ) ......................................................... 5
1.6. Kedudukan Dan Peran Asn Dalam Nkri ......................................................... 6
BAB II. DESKRIPSI PUSKESMAS TUANGGEO KECAMATAN PALUE.............. 7

2.1. Visi, Misi Dan Nilai Organisasi ......................................................................... 7
2.1.1. Visi ............................................................................................................. 7
2.1.2. Misi ............................................................................................................. 7
2.1.3 Nilai Organisasi ........................................................................................... 8
2.2. Struktur Organisasi ............................................................................................. 8
2.3. Gambaran Unit Kerja ......................................................................................... 9
BAB III. RANCANGAN AKTUALISASI.................................................................... 10

3.1. Tabel Rancangan ................................................................................................ 22
BAB IV. HASIL AKTUALISASI ................................................................................. 34
4.1. Pelaksanaan Kegiatan Aktualisasi ...................................................................... 34
4.2. Deskripsi Kegiatan Aktualisasi .......................................................................... 37
4.3. Jadwal Pelaksanaan Aktualisasi ......................................................................... 63
4.4. Pembimbingan, Pelaksaan Aktualisasi ............................................................... 63

BAB V. PENUTUP ....................................................................................................... 68
5.1. Kesmipulan ........................................................................................................ 68
5.2. Saran ................................................................................................................... 68
DAFTAR PUSTAKA .................................................................................................... 70
LAMPIRAN ................................................................................................................... 71

DAFTAR TABEL
Tabel 1.1 Analisis isu berdasarkan APKL ..................................................................... 3

Tabel 2.1 Data kepegawaian .......................................................................................... 9
Tabel 3.1 Rancangan Aktualisasi ................................................................................... 12
Tabel 4.1. Pelaksanaan Kegiatan Aktualisasi ................................................................ 24
Tabel 4.2.1 Daftar nama pasien .................................................................................... 37
Tabel 4.2.2 Evaluasi post terapi ..................................................................................... 58
Tabel 4.2.3. Perbandingan sebelum dan sesudah aktualisasi ......................................... 59
Tabel 4.3.1 Jadwal pelaksanaan kegiatan ...................................................................... 63

DAFTAR GAMBAR
Gambar 2.3.1 Peta wilayah kerja ................................................................................... 9

Gambar 4.2.1. Konsultasi dengan atasan selaku mentor ............................................... 37
Gambar 4.2.2. Referensi yang digunakan ...................................................................... 39
Gambar 4.2.3. Penyusunan status psikiatri .................................................................... 40
Gambar 4.2.4. Konsultasi dan diskusi bersama mentor dan coach ................................ 41
Gambar 4.2.5. Status psikiatri yang telah dicetak .......................................................... 41
Gambar 4.2.6. Membuat jadwal pelayanan dan surat pemberitahuan ........................... 43
Gambar 4.2.7. Jadwal dan surat pemberitahuan yang telah dicetak .............................. 44
Gambar 4.2.8. Pembagian surat jadwal kunjungan rumah kepada sahabat sehat .......... 44
Gambar 4.2.9. Memberikan surat pemberitahuan kepada keluarga ............................... 45
Gambar 4.2.10. Format kunjungan rumah .................................................................... 47
Gambar 4.2.11. Kegiatan pelayanan skrining dan pengobatan pasien Alexius ware..... 48
Ganbat 4.2.12. Kegiatan pelayanan skrining dan pengobatan Martina tia .................... 49
Gambar 4.2.13. Kegiatan pelayanan skrining dan pengobatan bernadeta tia ................ 50
Gambar 4.2.14. Penulis mencatat seluruh hasil pemeriksaan ........................................ 51
Gambar 4.2.15. Kegiatan evaluasi Martina tia .............................................................. 53
Gambar 4.2.16. Kegiatan evaluasi Alexius ware ........................................................... 54
Gambar 4.2.17. Kegiatan evaluasi Bernadeta tia ........................................................... 55
Gambar 4.2.18. Rekam medik pasien ............................................................................ 55
Gambar 4.2.19. Semua berkas yang telah terkumpul .................................................... 57
Gambar 4.2.20. Semua dokumentasi yang telah terkumpul .......................................... 57
Gambar 4.2.21. Melaporkan hasil pelayanan ................................................................. 60

DAFTAR LAMPIRAN
Lampiran 1. Uraian Tugas ............................................................................................. 72

Lampiran 2. Rancangan Aktualisasi .............................................................................. 73
Lampiran 3. Lembaran Konsultasi Mentor .................................................................... 74
Lampiran 4. Lembaran Konsultasi Coach ..................................................................... 77
Lampiran 5. Foto Kegiatan Konsultasi Dengan Atasan.................................................. 78
Lampiran 6. Surat Persetujuan ....................................................................................... 79
Lampiran 7. Foto Referensi Status Psikiatri .................................................................. 80
Lampiran 8. Foto Konsultasi Status Psikiatri Dengan Mentor ...................................... 81
Lampiran 9. Status Psikiatri ........................................................................................... 82
Lampiran 10. Jadwal Pelayanan Skrining dan Pengobatan ODGJ................................. 87
Lampiran 11. Surat Pemberitahuan Kunjungan Rumah................................................. 88
Lampiran 12. Foto Pembagian Surat Pemberitahuan Kunjungan Rumah...................... 89
Lampiran 13. Format Kunjungan Rumah....................................................................... 90
Lampiran 14. Foto Kegiatan Skrining dan Pengobatan ODGJ....................................... 92
Lampiran 15. Format Kunjungan Rumah pasien A.W .................................................. 93
Lampiran 16. Format Kunjungan Rumah Pasien M.T ................................................... 95
Lampiran 17. Format Kunjungan Rumah Pasien B.T .................................................... 97
Lampiran 18. Status Psikiatri Pasien A.W...................................................................... 98
Lampiran 19. Status Psikiatri Pasien M.T...................................................................... 102
Lampiran 20. Status Psikiatri Pasien B.T....................................................................... 107
Lampiran 21. Foto Kegiatan Evaluasi Post Terapi......................................................... 108
Lampiran 22. Foto Rekam medik................................................................................... 109
Lampiran 23. Foto Kegiatan Laporan Hasil Aktualisasi................................................ 110
Lampiran 24. Komitmen Puskesmas Tuanggeo............................................................. 111
Lampiran 25. Surat Pernyataan Pelaksanaan Kegiatan................................................... 113
Lampiran 26. Foto Konsultasi Dengan Coach ............................................................... 114

BAB I
PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang
ASN atau Aparatus Sipil Negara merupakan profesi yang tidak biasa. Para ASN
mendapatkan mandat dan kepercayaan untuk bekerja di instansi pemerintah sebagai
pelayan publik. Sebagai pelayan publik, seorang ASN harus menjunjung tinggi nilai-nilai
dasar profesi ASN (ANEKA) untuk mewujudkan ASN yang profesional dan ber-Akhlak
antara lain; berorientasi pelayanan, akuntabel, kompeten, harmonis, loyal, adaptif dan
kolaboratif serta mampu menjalankan peran sebagai unsur perekat persatuan dan
kesatuan bangsa berdasarkan Pancasila dan Undang - Undang Dasar Negara Republik
Indonesia.
Pelayanan yang diberikan mengacu pada berbagai aspek di masyarakat. Baik itu
aspek pendidikan, kesehatan, agama, sosial-kultural dan sebagainya. Setiap aspek
pelayanan tersebut memiliki unit pelaksana terpadu, mulai dari unit terkecil hingga unit
terbesar dalam lingkup nasional. Puskesmas merupakan salah satu unit pelayanan
terpadu. Puskesmas menjadi gerbang pertama yang memberikan pelayanan kesehatan
kepada masyarakat.
Menurut Peraturan Menteri Kesehatan No. 75 tahun 2014, Pusat Kesehatan
Masyarakat yang selanjutnya disebut Puskesmas adalah fasilitas pelayanan kesehatan
yang menyelenggarakan upaya kesehatan masyarakat dan upaya kesehatan perseorangan
tingkat pertama, dengan lebih mengutamakan upaya promotif dan preventif, untuk
mencapai derajat kesehatan masyarakat yang setinggi-tingginya di wilayah kerjanya.
pelayanan kesehatan adalah upaya yang diberikan oleh puskesmas kepada masyarakat
mencakup perencanaan, pelaksanaan, evaluasi, pencatatan, pelaporan, dan dituangkan
dalam suatu sistem.
Upaya kesehatan merupakan salah satu subsistem dalam Sistem Kesehatan Nasional
(SKN) yang dilaksanakan secara berkelanjutan, sistematis, terarah, terpadu, menyeluruh
bersama subsistem lainnya guna menjamin tercapainya derajat kesehatan masyarakat

setinggi-tingginya. Puskesmas sebagai fasilitas pelayanan kesehatan tingkat pertama
melaksanakan fungsinya sebagai penyelenggara Upaya Kesehatan Masyarakat (UKM)
dan Upaya Kesehatan Perorangan (UKP).
UKP ditujukan untuk peningkatan, pencegahan, penyembuhan penyakit,
pengurangan penderitaan akibat penyakit dan memulihkan kesehatan perseorangan. Tidak
hanya menangani gangguan fisik saja, melainkan juga menangani gangguan mental dan
perilaku seseorang.Gangguan mental dan perilaku berkaitan erat dengan psikologi
(kejiwaan) seseorang.
Dewasa ini, di sekitar kita sering dijumpai orang-orang yang mengalami gangguan
mental dan perilaku. Orang-orang dengan gangguan mental dan perilaku ini dikenal
dengan sebutan Orang Dengan Gangguan Jiwa (ODGJ).
Konsep gangguan jiwa itu sendiri berdasarkan PPDGJ-III adalah sindrom atau pola
perilaku,atau psikologik seseorang, yang secara klinik cukup bermakna, dan yang secara
khas berkaitan dengan suatu gejala penderitaan (distress) atau hendaya didalam satu atau
lebih fungsi yang penting dari manusia.
Di lingkungan masyarakat, orang dengan gangguan jiwa sering dikucirkan, bahkan
dianggap aib sehingga mereka dibuang dan diterlantarkan. Masyarakat beranggapan
bahwa orang dengan gangguan jiwa dapat membahayakan diri mereka serta dapat
menularkan penyakitnya. Hal ini terjadi, karena kurang pengetahuan dan pemahaman dari
masyarakat.
Orang dengan gangguan jiwa (ODGJ) dapat disembuhkan, mereka dapat kembali
melaksanakan kegiatan sehari-hari dan berinteraksi dengan lingkungan sekitarnya. Untuk
itu skrining dan pengobatan orang dengan gangguan jiwa merupakan bentuk upaya
kesehatan yang dilaksanakan oleh puskesmas, yang diatur dalam Peraturan Menteri
Kesehatan No. 5 tahun 2014 tentang Panduan Praktik Klinis Dokter di Fasyankes Primer.
Hal tersebut mendorong penulis untuk melaksanakan aktualisasi dan habituasi berupa
pelayanan skrining dan pengobatan pasien orang dengan gangguan jiwa (ODGJ) di UPT
Puskesmas Tuanggeo, sebagai bentuk pelayanan serta penerapan ilmu yang sudah didapat
selama mengikuti pendidikan pelatihan dasar.
1.2 Rumusan Masalah
Berdasarkan analisis penentuan analisis APKL ( table 1.1), maka rumusan masalah
dalam aktualisasi adalah “ Belum Optimalnya Kegiatan Skrining Dan Pengobatan Pasien

Orang Dengan Gangguan Jiwa (ODGJ) Pada UPT. Puskesmas Tuanggeo Kecamatan
Palue Kabupaten Sikka”.
1.2.1 List Isu

a. Belum optimalnya pelayanan gizi di UPT. Puskesmas Tuanggeo Kecamatan Palue
Kabupaten Sikka.
b. Kurangnya pengetahuan masyarakat di wilayah kerja UPT. Puskesmas Tuanggeo
Kecamatan Palue Kabupaten Sikka tentang tanaman obat keluarga
c. Belum optimalnya kegiatan pelayanan skrining dan pengobata pasien orang dengan
gangguan jiwa (ODGJ) di UPT. Puskesmas Tuanggeo Kecamatan Palue Kabupaten
Sikka.
1.2.2 Analisis Prioritas Isu
Analisi isu/ situasi prioritas problematik pada UPT. Puskesmas Tuanggeo
dilakukan menggunakan analisis APKL ( Actual, Problematic, Khalayak, Dan
Layak) untuk menentukan core issue dimana isu tersebut segera ditindaklanjuti.
Masing-masing kriteria pada analisis APKL diberikan skor dengan skala 1-5 pada
tiap kriteria tersebut kemudian memilih salah satu isu dengan jumlah skor yang
paling tinggi sebagai prioritas judul aktualisasi. Analisis isu berdasarkan APKL
disajikan pada tabel 1.1
Tabel 1.1 Analisis Isu Berdasarkan APKL
No Isu/ Aktual Kriteria Total Rangking

A P K L
1 Belum optimalnya pelayanan gizi di 3 4 4 3 14 II
UPT. Puskesmas Tuanggeo Kecamatan
Palue Kabupaten Sikka
2 Kurangnya pengetahuan masyarakat di 3 3 2 3 11 III

wilayah kerja UPT. Puskesmas
Tuanggeo Kecamatan Palue Kabupaten
Sikka tentang tanaman obat keluarga.
3 Belum optimalnya kegiatan skrining 5 5 5 5 20 I

dan pengobatan pasien orang dengan

gangguan jiwa (ODGJ) UPT.
Puskesmas Tuanggeo Kecamatan Palue
Kabupaten Sikka
Keterangan :
A = Aktual, P = problematik, K = kekhalayakan, L = Layak
5 : sangat APKL
4 : APKL
3 : cukup APKL
2 : kurang APKL
1 : tidak APKL
1.3 Tujuan dan Manfaat Aktualisasi

1.3.1 Tujuan Aktualisasi
Tujuan pelaksanaan aktualisasi nilai-nilai dasar profesi Aparatur Sipil Negara
(ASN) adalah sebagai berikut :
a. Memahami nilai-nilai yang terkait dengan sikap perilaku bela negara dikaitkan
dengan tugas dan tanggung jawab sebagai ASN.
b. Mengaplikasikan nilai-nilai ANEKA dan kedudukan serta peran (dukran)
langsung calon Aparatur Sipil Negara (ASN) dalam menjalankan tugas dan
kewajiban sebagai seorang calon ASN.
c. Mengetahui keterkaitan antara sikap perilaku bela negara, nilai-nilai ANEKA, dan
dukran terkait tugas dan fungsi ASN Pelaksana / Terampil – Dokter.
1.3.2 Manfaat Aktualisasi
Manfaat pelaksanaan aktualisasi nilai-nilai dasar profesi Aparatur Sipil Negara
adalah sebagai berikut :
a. Diri sendiri

nilai-nilai dasar profesi ASN (ANEKA) terealisasi secara konsisten dalam
melaksanakan tugas dan tanggung jawab, sehingga mendorong terwujudnya ASN
yang professional dan berintegritas tinggi.
b. Organisasi
Meningkatkan pelayanan dan kinerja organisasi, serta mendukung terwujudnya
visi dan misi puskesmas dalam menyelenggarakan pelayanan Kesehatan.
Sehingga mendorong UPT. Puskesmas Tuanggeo sebagai salah satu puskesmas
yang memberikan pelayanan Prima
c. Masyarakat
Mengaktualisasikan nilai-nilai dasar profesi ASN (ANEKA) kepada masyarakat
akan bermanfaat dalam menciptakan pelayanan Kesehatan pbulik yang prima
dengan pelayanan paripurna yang bertanggung jawab, berintegritas dan
professional.
1.4 Ruang Lingkup Aktualisasi

Aktualisasi yang dilaksanakan adalah optimalisasi kegiatan skrining dan
pengobatan pasien orang dengan gangguan jiwa (ODGJ) pada UPT.Puskesmas
Tuanggeo Kecamatan Palue Kabupaten Sikka. Ruang lingkup kegiatan aktualisasi
sebagai berikut :
1. Berkoordinasi dengan atasan mengenai aktualisasi yang akan dilakukan.
2. Merencanakan kegiatan yang akan dijadikan sebagai kegiatan aktualisasi.
3. Membuat tahapan kegiatan-kegiatan yang akan dilakukan untuk habituasi.
1.5 Nilai -Nilai Dasar Profesi ASN (ANEKA)

1. Akuntabilitas
Akuntabilitas adalah suatu bentuk pertanggungjawaban yang harus dicapai.
Indikator niai dasar akuntabilitas yaitu tanggung, jujur, adil, kejelasan target, netral,
mendahulukan kepentingan umum, transparan, konsisten, partisipatif.
2. Nasionalisme
Nasionalisme adalah merupakan suatu sikap pemahaman atau ideologi untuk
mencintai dan setia kepada bangsa dan negaranya. Indicator dari nasionalisme yaitu
hormat, kerja sama, tanggung jawab, jujur, adil, disiplin, gotong royong, tenggang
rasa, kerja keras, musyawarah dan social.
3. Etika publik

Etika publik merupakan pemberian pelayanan yangn layak kepada masyarakat.
Indicator etika publik adalah jujur, bertanggung jawab, cermat, hormat, sopan,
disiplin, taat dan integritas tinggi.
4. Komitmen mutu
Komitmen mutu adalah pelaksanaan pelayanan publik dengan berorientasi
pada kualitas hasil. Indicator dalam komitmen mutu adalah efektif, efisien, inovasi dan
berorientasi mutu.
5. Anti korupsi
Anti korupsi adalah sikap dan perilaku untuk tidak mendukung adanya upaya
untuk merugikan negara. Indicator dalam anti korupsi adalah jujur, mandiri, peduli,
disiplin, tanggung jawab, kerja keras, sederhana, berani dan adil.
1.6 Kedudukan dan Peran ASN dalam NKRI

1. Manajemen ASN
Manajemen ASN adalah pengelolaan ASN untuk menghasilkan pegawai ASN
yang professional, memiliki nilai dasar, etika profesi, bebas dari intervensi politik,
bersih dari praktik korupsi, kolusi dan nepotisme.
2. Whole of Government (WOG)
Wog adalah cara pendekatan penyelenggaraan pemerintah dalam menyatukan
upaya-upaya kolaboratif pemerintah dari seluruh sector dalam ruang lingkup
koordinasi yang lebih luas guna mencapai tujuan – tujuan pembangunan kebijakan,
manajemen program dan pelayanan ppublik.
3. Pelayanan public
Pelayanan public adalah kegiatan atau rangkaian kegiatan dalam rangka
pemenuhan kebutuhan pelayanan sesuai dengan peraturan perundang-undangan bagi
setiap warga negara dan penduduk atas barang, jasa dan pelayanan administrative
yang disediakan oleh penyelenggara pelayanan publik.
BAB II

DESKRIPSI PUSKESMAS TUANGGEO KECAMATAN PALUE
2.1 Visi, Misi dan Nilai Organisasi

2.1.1 Visi
Terwujudnya masyarakat palue sehat dan cerdas
2.1.2 Misi
1. Menyelenggrakan pelayanan yang profesional dan berorientasi pada masalah dan
kebutuhan masyarakat
2. Menggerakan partisipasi masyarakat secara optimal dalam pelayanan kesehatan
3. Menumbuhkan inisiatif dan rasa memiliki serta mendorong kontribusi sumber daya
dari masyarakat dalam pelayanan upaya puskesmas
2.1.3 Nilai Organisasi
S3 SEHAT
S3 ( Senyum, Salam, Sapa)
SEHAT : - S : Siap ( melayani dengan senyum, salam, sapa)
- E : Empati (rasa peduli pada pelanggan)
- H : Handal (menguasai pengetahuan dan ketrampilan)
- A : Aman (menjaga rasa aman dan nyaman)
- T : Tepat (sesuai kebutuhan)

2.2 Struktur Organisasi
Struktur Organisasi Puskesmas Tuanggeo BAGAN STRUKTUR ORGANISASI

UPT. PUSKESMAS TUANGGEO
Berdasarkan Permenkes 75 Tahun 2014
KEPALA PUSKESMAS
KEPALA TATA USAHA
SUB. BAG SUB. BAG UMUM & PENGELOLA ADMINISTRASI,

KEUANGAN KEPEGAWAIAN
BARANG & PELAPORAN &
INVENTARIS SIKDA
JABATAN FUNGSIONAL BIDANG UKM ESENSIAL & PERKESMAS BIDANG UKM BIDANG UKP
PENGEMBANG
AN
SEKSI KIA SEKSI SEKSI SEKSI SEKS SEKSI
GIZI PROMKES KESLING I P2P PERKESMAS SEKSI UKGS SEKSI KES. SEKSI SEKSI RAWAT
JALAN
LANSIA PENUNJANG
SEKSI UKS POLI UMUM
SEKSI LABORATORIUM
UNIT PENYAKIT MENULAR UNIT PTM
POSBINDU POLI MTBS
SUB SEKSI P2 SEKSI FARMASI

SURVEILENS SUB SEKSI SUB SEKSI SUB SEKSI P2 KESPRO POLI KIA / KB
MALARIA ISPA / DIARE
P2DBD P2TB REMAJA PERALATAN POLI GIGI
SUB SEKSI P2 DAN
SUB SEKSI HIV
SUB SEKSI P2 SUB SEKSI AIDS, NAPZA
IMUNISASI KESLING
POLI TB
KUSTA, FRAMBUSIA P2 RABIES
PUSTU NITUNG LEA PUSTU ROKIROLE PUSTU LADOLAKA

2.3 Gambaran Unit Kerja
Puskesmas Tuanggeo merupakan Puskesmas yang letaknya di kecamatan palue,
berada di daerah pegunungan, yang terdiri dari 4 Desa dimana desa terluas yaitu desa
Nitunglea sebesar 2.98 Km² dan yang paling kecil adalah Desa Ladolaka dengan luas
1.90 Km² dengan batas – batas wilayah sebagai berikut :
 Sebelah Barat : Desa Lidi
 Sebelah Timur : Desa Maluriwu dan Pegunungan Desa Kesokoja
 Sebelah Utara : Laut Flores
 Sebelah Selatan : Gunung Rokatenda
Gambar 2.3.1. Peta Wilayah Kerja
Tenaga Kesehatan di Puskesmas Tuanggeo berjumlah total 33 Orang yang

terdiri dari 15 orang PNS dan 18 orang tenaga honor , dengan perincian sebagai
berikut
Tabel 2.1 Data Kepegawaian
no Jenis Jen Status Pendidikan

tenaga is kepegawaia
kel n
am
in

L P P T S D D S
N K M 1 3 1
S S A
1 Dokter 1  
2 Perawat 1 7
3 Bidan 15 8 1 1
7 5
4 Perawat 1  
gigi
5 Analis 1  
kesehatan
6 Petugas  
gizi
7 Sanitarian 1  
8 Promkes 1  
9 Surveilens 1  
10 Fisioterapi 1  
11 Keuangan 1  
12 Rekam 1  
medik
1. Tugas dan fungsi unit kerja
Dalam penyelenggaraan tugas sebagaimana dimaksud, UPT Puskesmas Tuanggeo

mempunyai fungsi :
1. Pusat penggerak pembangunan berwawasan kesehatan .

2. Pusat pemberdayaan keluarga dan masyarakat.
3. Pusat pelayanan kesehatan strata pertama.
2. Daftar uraian tugas dokter

a. Melakukan pemeriksaan dan pengobatan pasien
b. Melaksanakan pelayanan kesehatan di Puskesmas secara kolaborasi sesuai dengan
kondisi pasien

c. Memberikan pelayanan rujukan
d. Menerima konsultasi tentang pelayanan kesehatan yang dibutuhkan oleh pasien
atau keluarga pasien
e. Memberikan pelayanan surat-surat yang berhubungan dengan hasil pemeriksaan
kesehatan
f. Membina pengelolaan yang berkaitan dengan obat-obatan farmasi puskesmas
g. Mengkoordinir pelayanan kesehatan yang dilaksanakan
h. Berkoordinasi lintas program dan lintas sektor
i. Menghadiri pertemuan atau rapat yang terkait dengan pelayanan kesehatan
j. Meningkatkan Upaya Kesehatan Masyarakat (UKM) PUSLING, POSBINDU,
PROLANIS, POSYANDU dan lain-lain.
k. Melaksanakan tugas kedinasan lain
l. Melaksanakan tugas sebagai Tim Peningkatan Kinerja Puskesmas
m. Bersama-sama dengan Kepala Puskesmas melaksanakan fungsi manajemen
Puskesmas
n. Bertanggungjawab dan melaporkan kegiatan pelayanan kesehatan yang
dilaksanakan kepada Kepala Puskesmas
o. Mengikuti seminar profesi atau pelatihan dalam rangka meningkatkan mutu SDM.

BAB III
RANCANGAN AKTUALISASI
3.1 Rancangan Aktualisasi

Tabel 3.1 Rancangan Aktualisasi
No Kegiatan Tahapan Kegiatan Output/Hasil Keterkaitan Kontribusi Penguata

. Terhadap n Nilai
Substansi
Mata Visi-Misi Organisasi
Organisasi
Pelatihan
1 2 3 4 5 6 7
1. Melakukan 1 Menemui pimpinan untuk 1. Terlaksananya pertemuan Akuntabilitas Visi : Nilai –
konsultasi melaporkan rencana dengan atasan. (foto) : Terwujudnya nilai
dengan atasan kegiatan aktualisasi masyarakat palue organisasi
Tanggung
selaku mentor sehat dan cerdas yang sesuai
2. Disetujuinya rencana jawab
tentang 2 Meminta persetujuan dengan
kegiatan aktualisasi (Surat Misi organisasi
Pimpinan tentang Kejelasan
pelaksanaan kegiatan
Persetujuan ) yang ke-1 yaitu
pelaksanaan kegiatan target
kegiatan yaitu
menyelenggarakan
aktualisasi aktualisasi
Pelayanan yang  Siap
Nasionalisme: profesional dan  Handal
Kerja sama. berorientasi pada  Tepat
Disiplin masalah dan
kebutuhan
masyarakat.
Etika Publik:
Sopan Santun
Hormat
Komitmen
Mutu
Berorientasi
mutu
Efektif
Anti Korupsi
Jujur
Mandiri
2. Membuat 1.Mengumpulkan referensi- 1. Terkumpulnya referensi – Akuntabilitas Visi : Nilai –
Status Psikiatri referensi yang berkaitan. referensi yang sesuai. (foto : Terwujudnya nilai

pasien ODGJ dan daftar pustaka) Tanggung masyarakat palue organisasi
jawab Jujur sehat dan cerdas yang sesuai
dengan
2.Menyusun status psikiatri 2. Tersusunya status psikiatri Misi organisasi
kegiatan
pasien (softcopy) Nasionalisme: yang ke-1 yaitu
yaitu
menyelenggarakan
3.Konsultasi dengan atasan 3. Terlaksananya konsultasi Kerja sama.  Siap
Pelayanan yang
dan coach tentang status dengan atasan dan coach, Hormat  Handal
profesional dan
psikiatri serta mendapatkan  Tepat
berorientasi pada
persetujuan (foto dan lembar
Etika Publik: masalah dan
konsultasi)
kebutuhan
Integritas
4. Mencetak status masyarakat.
4. Tersedianya status psikiatri
psikiatri (print out / hardcopy)
Komitmen
Mutu
Berorientasi
mutu
Efektif
Efisien

Anti Korupsi
Disiplin
Mandiri
3. Membuat 1.membuat jadwal 1.Tersedianya jadwal Akuntabilitas Visi : Nilai –

jadwal dan pelayanan skrining dan pelayanan skrining dan Terwujudnya nilai
Tanggung
surat pengobatan pasien pengobatan pasien ODGJ. masyarakat palue organisasi
jawab
pemberitahuan ODGJ untuk setiap desa (print out /hardcopy jadwal sehat dan cerdas yang sesuai
Kejelasan
jadwal di wilayah kerja UPT. pelayanan) dengan
Misi organisasi
target
pelayanan Puskesmas Tuanggeo. kegiatan
yang ke-1 yaitu
skrining dan yaitu
menyelenggarakan
pengobatan Nasionalisme  Siap
2.Membuat dan mencetak Pelayanan yang
ODGJ 2.Tersedianya surat  Handal
Menghargai profesional dan
surat pemberitahuan pemberitahuan jadwal
hak orang lain  Tepat
jadwal pelayanan berorientasi pada
pelayanan skrining dan
skrining dan pengobatan masalah dan
pengobatan pasien ODGJ Etika Publik
pasien ODGJ untuk kebutuhan
untuk setiap desa di wilayah
setiap desa di wilayah Cermat masyarakat.
kerja UPT. Puskesmas
kerja UPT. Puskesmas Tuanggeo. (print out
Tuanggeo. /hardcopy jadwal Komitmen
pelayananan). Mutu

Inovatif
Efektif
3. Keluarga pasien ODGJ
mengetahui bahwa akan ada
3.Membagikan surat Anti Korupsi
kunjungan rumah untuk
pemberitahuan jadwal
pelayanan skrining dan Mandiri
pengobatan pasien ODGJ.
pengobatan pasien ODGJ
(persetujuan lisan dari
pada kader di setiap desa WOG
keluarga).
wilayah kerja UPT. Kerja sama
Puskesmas Tuanggeo,
untuk selanjutnya di
teruskan kepada keluarga
pasien.
4. Melaksanakan 1.Meyiapkan format 1. Tersedianya format Akuntabilitas Visi : Nilai – nilai

pelayanan kunjungan rumah kunjungan rumah (print out / Terwujudnya organisasi
Kejelasan target
skrining dan hardcopy) masyarakat palue yang sesuai
Tanggung
pengobatan sehat dan cerdas dengan
2.Melakukan kunjungan 2. Tiba di rumah pasien (foto)
jawab
pasien ODGJ kegiatan
rumah (home visite) Misi organisasi
Partisipatif yaitu
yang ke-1 yaitu
3. Terlaksananya kegiatan  Senyum
Nasionalisme menyelenggarakan
3.Melakukan pelayanan pelayanan skrining dan

skrining serta menegakkan penegakan diagnosa (foto) Mencitai Pelayanan yang  Salam
diagnosa sesama profesional dan  sapa
manusia berorientasi pada  Siap
4. Terlaksananya kegiatan masalah dan  empati

4.Memberikan pengobatan Rela berkorban
pengobatan (foto) kebutuhan  Handal
Etika Publik
masyarakat.  Aman
5.Memberikan konseling, Menjaga  Tepat
5. Terlaksananya kegiatan
informasi dan edukasi rahasia
konseling, informasidan
pada keluarga pasien
edukasi pada keluarga pasien Cermat
ODGJ.
ODGJ. (foto) Sopan
Komitmen
6. Terdapatnya rekam medik Mutu
6.Mencatat seluruh hasil pasien yang berisi status
Efektif
pelayanan pasien ODGJ psikiatrik pasien ODGJ.
Berorientasi
(skrining, diagnosa, (print out / hardcopy)
mutu
pengobatan dan KIE) pada Inovasi
status psikiatri untuk Anti Korupsi
dijadikan rekam medik
Peduli
pasien.
WOG
Kerja sama

5. Melaksanakan 1. Melaksanakan 1. Terlaksananya komunikasi Akuntabilitas Visi : Nilai – nilai
kegiatan komunikasi dengan dengan keluarga pasien serta Terwujudnya organisasi
Kejelasan target
pelayanan keluarga pasien ODGJ mendapatkan hasil masyarakat palue yang sesuai
Tanggung
pemantauan yaitu menanyakan pemantauan. (laporan lisan) sehat dan cerdas dengan
jawab
post terapi. keadaan pasien setelah kegiatan
Misi organisasi
mendapatkan partisipatif yaitu
yang ke-1 yaitu
pengobatan.  Senyum
menyelenggarakan
2. Mencatat hasil 2. Tercatatnya hasil  Salam
Nasionalisme Pelayanan yang
pemantauan dalam rekam pemantauan pasien di  sapa
profesional dan
medik pasien. dalam rekam medik. (print Mencitai  Siap
berorientasi pada
out / hardcopy) sesama  empati
masalah dan
manusia  Handal
kebutuhan
masyarakat.
 Aman
Etika Publik  Tepat
Menjaga
rahasia
Cermat
Komitmen
Mutu
Efektif
Berorientasi
mutu
Anti Korupsi
Peduli
WOG
Kerja sama
6. Melakukan 1. Mengumpulkan semua 1. Terkumpulnya semua data Akuntabilitas: Visi : Nilai – nilai
kegiatan data hasil kegiatan laporan kegiatan aktualisasi. Tanggung Terwujudnya organisasi
evaluasi aktualisasi yang telah (print out / hardcopy) masyarakat palue yang sesuai

aktualisasi dilaksanakan. jawab. sehat dan cerdas dengan
habituasi kegiatan
2. Mengumpulkan seluruh 2. Terkumpulnya dokumentasi Kejelasan Misi organisasi
seluruh kegiatan. (foto) yaitu
dokumentasi kegiatan target yang ke-1 yaitu
 Siap
aktualisasi yang telah menyelenggarakan
 Handal
dilaksanakan Pelayanan yang
Nasionalisme:  Tepat
profesional dan
3. Membandingkan
3. Adanya hasil yang tercapai Kerja keras berorientasi pada
keadaan sebelum dan
(print out / hardcopy) masalah dan
Disiplin
sesudah aktualisasi
kebutuhan
layanan kesehatan ODGJ Etika Publik:
masyarakat.
4. Membuat laporan hasil
Cermat
pelayanan ODGJ ke 4. Adanya apresiasi dari
pimpinan pimpinan (foto)
Komitmen
Mutu
5. Membangun komitmen 5. Terwujudnya komitmen
Berorientasi
aktualisasi dan habituasi bersama dan
mutu
pelayanan skrining dan diimplemensikan dalam
pengobatan ODGJ setiap pelayanan ODGJ Efektif
dengan Kepala (penyataan komitmen)
Puskesmas dan seluruh
Anti Korupsi
staf.

Jujur
Mandiri
7. Menyusun 1. Mengumpulkan 1. Terkumpulnya semua data Akuntabilitas: Visi : Nilai – nilai

laporan semua data hasil kegiatan laporan kegiatan aktualisasi Tanggung Terwujudnya organisasi
aktualisasi yang telah (hardcopy, softcopy dan masyarakat palue yang sesuai
jawab
dilaksanakan. foto) sehat dan cerdas dengan
Transparan
kegiatan
Misi organisasi
Kejelasan yaitu
yang ke-1 yaitu
2. Melakukan evaluasi 2. Terlaksananya evaluasi
target  Siap
menyelenggarakan
kegiatan bersama coach kegiatan (lembar konsultasi)
 Handal
partisipatif Pelayanan yang
 Tepat
profesional dan

3. Membuat laporan 3. Adanya laporan aktualisasi berorientasi pada
aktualisasi (hardcopy dan softcopy) Nasionalisme: masalah dan
kebutuhan
Dapat
masyarakat.
dipercaya
Etika Publik:
Menjaga
rahasia
Cermat
Taat perintah
Komitmen
Mutu
Berorientasi
mutu
Efisien
Anti

korupsi
Jujur
Mandiri

BAB IV
HASIL AKTUALISASI
4.1 Pelaksanaan kegiatan aktualisasi

Tabel 4.1 pelaksanaan kegiatan aktualisasi
Keterkaitan Kontribusi Penguatan Paraf

Terhadap Nilai Mentor
Substansi Mata
No. Kegiatan Tahapan Kegiatan Output/Hasil
Organisasi Dan
Visi-Misi
Pelatihan
Coach
Organisasi
1 2 3 4 5 6 7 8
1. Melakukan 1. Menemui pimpinan 1. Terlaksananya pertemuan Akuntabilitas: Visi : Terwujudnya Nilai – nilai
konsultasi untuk melaporkan dengan atasan. (foto) masyarakat palue organisasi
Tanggung
dengan atasan rencana kegiatan sehat dan cerdas yang sesuai
jawab
selaku mentor aktualisasi dengan
2. Disetujuinya rencana Misi organisasi
Kejelasan ………
tentang kegiatan
kegiatan aktualisasi (Surat yang ke-1 yaitu
2. Meminta target
pelaksanaan yaitu
Persetujuan ) menyelenggarakan
kegiatan persetujuan
aktualisasi Pimpinan tentang Nasionalisme: profesional dan  Handal
pelaksanaan
Kerja sama. berorientasi pada  Tepat

kegiatan aktualisasi Disiplin masalah dan
kebutuhan
masyarakat.
Etika Publik:
Sopan Santun
Hormat
………
Komitmen
Mutu
Berorientasi
mutu
Efektif
Anti Korupsi
Jujur
Mandiri
2. Membuat 1. Mengumpulkan 1. Terkumpulnya referensi – Akuntabilitas: Visi : Terwujudnya Nilai – nilai
Status Psikiatri referensi-referensi referensi yang sesuai. (foto masyarakat palue organisasi
Tanggung
pasien ODGJ yang berkaitan. dan daftar pustaka) sehat dan cerdas yang sesuai

jawab Jujur Misi organisasi dengan
2. Menyusun status 2. Tersusunya status yang ke-1 yaitu kegiatan
psikiatri psikiatri pasien (softcopy) menyelenggarakan yaitu

Nasionalisme:
3. Konsultasi dengan 3. Terlaksananya konsultasi Kerja sama.
profesional dan  Handal
atasan dan coach dengan atasan dan coach,
Hormat berorientasi pada  Tepat
tentang status serta mendapatkan .………
masalah dan
psikiatri persetujuan (foto dan lembar
kebutuhan
konsultasi) Etika Publik:
masyarakat.
Integritas
4. Tersedianya status
4. Mencetak status
psikiatri (print out / hardcopy)
psikiatri
Komitmen
………..
Mutu
Berorientasi
mutu
Efektif
Efisien
Anti Korupsi

Disiplin
Mandiri
3. Membuat 1. membuat jadwal 1. Tersedianya jadwal Akuntabilitas Visi : Terwujudnya Nilai – nilai
jadwal dan pelayanan pelayanan skrining dan masyarakat palue organisasi
Tanggung
surat skrining dan pengobatan pasien ODGJ. sehat dan cerdas yang sesuai
jawab
pemberitahuan pengobatan (print out /hardcopy jadwal dengan
Misi organisasi
Kejelasan ……….
jadwal pasien ODGJ pelayanan) kegiatan
yang ke-1 yaitu
target
pelayanan untuk setiap desa yaitu
menyelenggarakan
skrining dan di wilayah kerja  Siap
Pelayanan yang
pengobatan UPT. Puskesmas Nasionalisme  Handal
profesional dan
ODGJ Tuanggeo. Menghargai  Tepat
berorientasi pada
hak orang lain masalah dan ……….
2. Membuat dan kebutuhan

Etika Publik masyarakat.
mencetak surat 2. Tersedianya surat
pemberitahuan pemberitahuan jadwal Cermat
jadwal pelayanan pelayanan skrining dan

skrining dan pengobatan pasien ODGJ
Komitmen
pengobatan pasien untuk setiap desa di wilayah
Mutu
ODGJ untuk kerja UPT. Puskesmas
Tuanggeo. (print out
setiap desa di /hardcopy jadwal Inovatif
wilayah kerja pelayananan).
Efektif
UPT. Puskesmas
Tuanggeo.
3. Keluarga pasien ODGJ Anti Korupsi
3. Membagikan surat
mengetahui bahwa akan ada Mandiri
pemberitahuan
kunjungan rumah untuk
jadwal pelayanan
skrining dan WOG
pengobatan pasien ODGJ.
pengobatan pasien
(persetujuan lisan dari Kerja sama
ODGJ pada kader
keluarga).
di setiap desa
wilayah kerja
UPT. Puskesmas
Tuanggeo, untuk
selanjutnya di
teruskan kepada
keluarga pasien.
4. Melaksanakan 1. Meyiapkan format 1. Tersedianya format Akuntabilitas Visi : Terwujudnya Nilai – nilai
pelayanan kunjungan rumah kunjungan rumah (print out / masyarakat palue organisasi
Kejelasan target
skrining dan hardcopy) sehat dan cerdas yang sesuai
Tanggung jawab
pengobatan dengan

pasien ODGJ 2. Melakukan 2. Tiba di rumah pasien (foto) Partisipatif Misi organisasi kegiatan
kunjungan rumah yang ke-1 yaitu yaitu ……….
Nasionalisme
(home visite) menyelenggarakan  Senyum
Mencitai
Pelayanan yang  Salam
3. Terlaksananya kegiatan sesama manusia
profesional dan  sapa
3. Melakukan pelayanan skrining dan Rela berkorban berorientasi pada  Siap
pelayanan skrining penegakan diagnosa (foto)
Etika Publik masalah dan  empati
serta menegakkan
kebutuhan  Handal
diagnosa Menjaga rahasia
masyarakat.  Aman
……….
Cermat  Tepat
4. Memberikan Sopan
pengobatan (foto)
pengobatan
Komitmen
Mutu
5. Memberikan konseling, informasidan Efektif
konseling, informasi edukasi pada keluarga pasien Berorientasi
dan edukasi pada ODGJ. (foto) mutu
keluarga pasien Inovasi
ODGJ. Anti Korupsi
6. Terdapatnya rekam medik
6. Mencatat seluruh pasien yang berisi status Peduli
hasil pelayanan psikiatrik pasien ODGJ. (print
WOG
pasien ODGJ

(skrining, diagnosa, out / hardcopy) Kerja sama
pengobatan dan
KIE) pada status
psikiatri untuk
dijadikan rekam
medik pasien.
5. Melaksanakan 1. Melaksanakan 1. Terlaksananya komunikasi Akuntabilitas Visi : Terwujudnya Nilai – nilai

kegiatan komunikasi dengan dengan keluarga pasien serta masyarakat palue organisasi
Kejelasan target
pelayanan keluarga pasien mendapatkan hasil sehat dan cerdas yang sesuai
Tanggung jawab
pemantauan ODGJ yaitu pemantauan. (laporan lisan) dengan
Misi organisasi
……….
post terapi. menanyakan partisipatif kegiatan
yang ke-1 yaitu
keadaan pasien yaitu
menyelenggarakan

setelah Pelayanan yang  Senyum
mendapatkan Nasionalisme profesional dan  Salam
pengobatan. berorientasi pada  sapa
Mencitai
2. Mencatat hasil masalah dan  Siap
2. Tercatatnya hasil pemantauan sesama manusia ……….
pemantauan dalam kebutuhan  empati
pasien di dalam rekam medik. Rela berkorban
rekam medik pasien. masyarakat.  Handal
(print out / hardcopy)
 Aman
Etika Publik  Tepat
Menjaga
rahasia
Cermat
Sopan
Komitmen
Mutu
Efektif
Berorientasi
mutu
Inovasi

Anti Korupsi
Peduli
WOG
Kerja sama
6. Melakukan 1. Mengumpulkan 1. Terkumpulnya semua data Akuntabilitas: Visi : Terwujudnya Nilai – nilai
kegiatan semua data hasil laporan kegiatan aktualisasi. Tanggung masyarakat palue organisasi
evaluasi kegiatan aktualisasi (print out / hardcopy) sehat dan cerdas yang sesuai
jawab.
aktualisasi yang telah dengan
Misi organisasi
Kejelasan target
habituasi dilaksanakan. kegiatan
yang ke-1 yaitu
2. Terkumpulnya dokumentasi
yaitu
2. Mengumpulkan menyelenggarakan
seluruh kegiatan. (foto)
Nasionalisme:  Siap
seluruh dokumentasi Pelayanan yang ………..
 Handal
kegiatan aktualisasi Kerja keras profesional dan
 Tepat
yang telah berorientasi pada
Disiplin
dilaksanakan 3. Adanya hasil yang tercapai masalah dan
(print out / hardcopy) kebutuhan
3. Membandingkan
Etika Publik: masyarakat.
keadaan sebelum
dan sesudah Cermat
……….
aktualisasi layanan
Komitmen

kesehatan ODGJ Mutu
4. Adanya apresiasi dari Berorientasi

4. Membuat laporan
pimpinan (foto) mutu
hasil pelayanan
Efektif
ODGJ ke pimpinan
5. Terwujudnya komitmen
5. Membangun
bersama dan
komitmen Anti Korupsi
diimplemensikan dalam
aktualisasi dan Jujur
setiap pelayanan ODGJ
habituasi pelayanan Mandiri
(penyataan komitmen)
skrining dan
pengobatan ODGJ
dengan Kepala
Puskesmas dan
seluruh staf.

7. Menyusun 1. Mengumpulkan 1. Terkumpulnya semua Akuntabilitas: Visi : Terwujudnya Nilai – nilai
laporan semua data hasil data laporan kegiatan masyarakat palue organisasi
Tanggung
kegiatan aktualisasi aktualisasi (hardcopy, sehat dan cerdas yang sesuai
jawab
yang telah softcopy dan foto) dengan
Misi organisasi
Transparan ……….
dilaksanakan. kegiatan
yang ke-1 yaitu
Kejelasan target yaitu
2. Melakukan evaluasi 2. Terlaksananya evaluasi menyelenggarakan
 Siap
kegiatan bersama partisipatif Pelayanan yang
kegiatan (lembar konsultasi)
 Handal
coach profesional dan
 Tepat
berorientasi pada
3. Membuat laporan Nasionalisme:
3. Adanya laporan aktualisasi masalah dan
aktualisasi
(hardcopy dan softcopy) Dapat dipercaya kebutuhan
masyarakat. ………..
Etika Publik:
Menjaga
rahasia
Cermat
Taat perintah

Komitmen
Mutu
Berorientasi
mutu
Efisien
Anti korupsi
Jujur
Mandiri

4.2 Deskripsi kegiatan aktualisasi
Kegiatan 1 Melakukan konsultasi dengan atasan selaku mentor

mengenai rencana aktualisasi.
Waktu pelaksanaan 1 November 2021
output Persetujuan kegiatan aktualisasi.
 Penjelasan realisasi kegiatan

Senin, 1 november 2021 pukul 10.30 wita
Penulis melaporkan diri kepada kepala puskesmas selaku mentor, serta menyampaikan
rancangan aktualisasi yang telah di presentasikan di depan penguji dan pembimbing.
Penulis juga menyampaikan jadwal kegiatan dan mendapatkan persetujuan untuk
melaksanakan kegiatan aktualisasi dan habituasi. Mentor memberikan arahan mengenai
sasaran ODGJ yang akan di skrining dan diberikan pengobatan, berupa daftar nama
sasaran.
Gambar 4.2.1. Konsultasi dengan atasan selaku mentor.
Penulis dan mentor menyetujui daftar nama sasaran yang akan di skrining dan
diberikan pengobatan, yaitu :
1. Martina tia
2. Bernadetha tia
3. Alexius ware
4. Eva siregar

 Realisasi Aktualisasi dan Keterkaitan Kegiatan 1 Dengan Substansi Mata Pelatihan
Kegiatan konsultasi dengan atasan mengenai rencana aktualisasi mencerminkan nilai
akuntabilitas, nasionalisme, etika publik, komitmen mutu dan anti korupsi. Indikator nilai-
nilai dasarnya adalah tanggung jawab, kejelasan target, kerja sama, disiplin, sopan santun,
hormat, berorientasi mutu, efektif,jujur dan mandiri.
Sebelum melakukan kegiatan aktualisasi, pertama-tama penulis melaporkan rancangan
aktualisasi kepada atasan atau mentor, hal ini menunjukan nilai-nilai sopan santun,hormat
dan disiplin. Penulis mempertanggung jawabkan rancangan aktualisasi yang telah dibuat
kepada atasan.
Penulis berkonsultasi dengan atasan mengenai rancangan aktualisasi, hal ini
menunjukan nilai-nilai kerja sama. Saat berkonsultasi atasan atau mentor memberikan
arahan serta saran daftar nama pasien, hal ini menunjukan adanya kejelasan target.
penulis bersungguh-sungguh dalam melakukan pekerjaan, memperbaiki bila ada
koreksi dari atasan dengan jujur dan mandiri. Hal tersebut dilakukan agar kegiatan
aktualisasi dan habituasi ini efektif dan orientasi mutu yang prima.
 Realisasi Aktualisasi dan Kontribusi Kegiatan 1 Terhadap Visi-Misi Organisasi.

Kegiatan konsultasi dengan atasan atau mentor ini memberikan kontribusi terhadap
misi organisasi yang pertama yaitu menyelenggarakan pelayanan Kesehatan yang
professional dan berorientasi pada masalah dan kebutuhan masyarakat.
 Realisasi aktualisasi dan penguatan nilai organisasi dari kegiatan 1

Berkonsultasi dengan atasan, memberikan penguatan terhadap nilai-nilai organisasi
yaitu siap, handal dan tepat. Artinya penulis siap untuk melaksanakan kegiatan aktualisasi
ini, dengan handal sesuai dengan kompetensi penulis dan tepat sasaran.

Kegiatan 2 Membuat status psikiatri pasien ODGJ.

output Tersedianya status psikiatri pasien ODGJ.

1) Selasa, 2 November 2021 pukul 09.30 wita.
Setelah memberika pelayanan di poli umum, penulis mengumpulkan referensi-referensi
terkait untuk menyusun status psikiatri. Penulis memutuskan menggunakan 2 buku
sebagai referensi, yaitu buku diagnosis gangguan jiwa – rujukan ringkas dari PPDGJ
III dan penggunaan klinis obat psikitropik edisi ketiga.
Gambar 4.2.2. Referensi yang digunakan.
2) Setelah penulis menemukan dan menentukan menggunakan kedua buku diatas sebagai
referensi, penulis lalu menyusun status psikiatri. Isi dari status psikiatri ini terdiri dari
identitas pasien, anamnesa (riwayat perjalanan penyakit), pemeriksaan fisik, status
mentalis, pemeriksaan penunjang, diagnosis, terapi dan tindak lanjut (evaluasi). Status
psikiatri yang sudah tersusun, kemudia di dicetak untuk di konsultasikan pada mentor.

Gambar 4.2.3. Penyusunan status psikiatri.
3) Pada hari yang sama, status psikiatri yang sudah di cetak tadi, digunakan untuk di
konsultasikan pada mentor. Mentor menyutujui status psikiatri tersebut, serta
mengijinkan untuk dicetak dan digunakan pada kegiatan aktualisasi habituasi nanti.
Selain berkonsultasi dengan mentor, penulis juga berkonsultasi dengan coach.
Konsultasi dilakukan via whattsapp messenger. Coach pun menyetujui status psikiatri
tersebut.
Gambar 4.2.4. Konsultasi dan diskusi Bersama mentor dan coach

4) Pada hari yang sama, pukul 19.00, penulis mencetak status psikiatri. Penulis mencetak
sebanyak 4 rangkap, untuk digunakan pada saat kegiatan kunjungan rumah pasien
ODGJ.
Gambar 4.2.5. Status psikiatri yang telah di cetak

Kegiatan membuat status psikiatri pasien ODGJ mencerminkan nilai akuntabilitas,
nasionalisme, etika publik, komitmen mutu dan anti korupsi. Indikator nilai-nilai dasarnya
adalah tanggung jawab, jujur, kerja sama, hormat-menghormati integritas, berorientasi
mutu, efektif, efisien,disiplin dan mandiri.
Dalam penyusunan status psikiatri, penulis terlebih dahulu mengumpulkan referensi-
referensi yang terkait, penulis melaksanakan ini dengan penuh tanggung jawab dan jujur.
Setelah referensi yang terkait terkumpul, penulis lalu Menyusun status psikiatri dengan
mandiri dan berintegritas.
Status psikiatri yang telah tersusun, kemudian di konsultasikan dengan atasan dan
coach sebagai bentuk kerja sama, hormat-menghormati dan disiplin. Status psikiatri
kemudian dicetak untuk dapat digunakan, hal ini berkaitan dengan orientasi mutu, efektif
dan efisien dalam penanganan pasien orang dengan gangguan jiwa.



Kegiatan 3 Membuat jadwal dan surat pemberitahuan jadwal
pelayanan skrining dan pengobatan ODGJ
output Tersedianya jadwal pelayanan skrining dan pengobatan
ODGJ
Keluarga pasien mengetahui bahwa aka nada kunjungan
rumah.

1) Penulis membuat jadwal pelayanan skrining dan pengobatan pasien ODGJ. Jadwal
yang dibuat berdasarkan nama pasien yang telah disepakati penulis dan mentor.
Penulis juga membuat surat pemberitahuan jadwal pelayanan skrining dan pengobatan
pasien ODGJ.
Gambar 4.2.6. Membuat jadwal pelayanan dan surat pemberitahuan (draft)
2) Penulis mencetak jadwal kegiatan dan surat pemberitahuan jadwal pelayanan skrining
dan pengobatan pasien ODGJ. Kemudian penulis melaporkan pada kepala puskesmas
serta meminta tanda tangan kepala puskesmas dan cap puskesmas sebagai bentuk
kesahan surat tersebut.

Gambar 4.2.7. Jadwal dan surat pemberitahuan yang telah di cetak.
3) Penulis membagikan surat pemberitahuan jadwal pelayanan skrining dan pengobatan

pasien ODGJ pada teman sejawat (sahabat sehat) untuk diteruskan kepada keluarga pasien
ODGJ di wilayah kerjanya.
A B C D
Gambar 4.2.8. Pembagian surat pemberitahuan jadwal kunjungan rumah kepada sahabat sehat
untuk diteruskan pada keluarga pasien ODGJ Alexius Ware (A), Martina Tia
(B), Bernadetha Tia (C) dan Eva Siregar (D). (Petugas dari kiri-kanan :
Akulina Poke, Egidius Cawa Tala, Helena Lenga dan Maria Wea).

(A) (B)
(C) (D)
Gambar 4.2.9. Memberikan surat pemberitahuan kunjungan rumah kepada keluarga pasien
ODGJ Eva siregar (A), Martina Tia (B), Bernadetha Tia (C) dan Alexius Ware
(D). sekaligus mendapat persetujuan lisan dari keluarga.
Setelah keluarga pasien ODGJ menerima surat pemberitahuan jadwal pelayanan

skrining dan pengobatan pasien ODGJ, dari keempat keluarga, keluarga eva siregar
menolak untuk dilakukan kunjungan rumah (home visite).

Kegiatan membuat jadwal dan surat pemberitahuan jadwal pelayanan skrinign dan
pengobatan pasien ODGj mencerminkan nilai akuntabilitas, nasionalisme, etika publik,
komitmen mutu anti korupsi dan whole of government. Indikator nilai-nilai dasarnya
adalah tanggung jawab, kejelasan terget, menghargai hak orang lain, cermat, inovatif,
efektif, mandiri, disiplin dan kerja sama.
Penulis membuat jadwal pelayanan skrining dan pengobatan pasien ODGJ dengan
penuh tanggung jawab dan cermat, sasaran pasien ODGJ yang akan dikunjungi
menunjukan nilai kejelasan target.
Penulis pun membuat surat pemberitahuan jadwal pelayanan skrining dan pengobatan
pasien ODGJ dengan tanggung jawab, cermat dan mandiri. Penulis lalu menjalin kerja
sama dengan teman sejawat untuk memberikan surat pemberitahuan kepada keluarga
pasien yang akan dikunjungi. Kegiatan kunjungan rumah ini merupakan suatu inovatif dan
efektif dalam penanganan pasien ODGJ.
Keluarga pasien menerima surat pemberitahuan jadwal pelayanan skrining dan
pengobatan pasien ODGJ, namun dari keempat keluarga yang akan dikunjungi, terdapat
satu keluarga pasien yang menolak untuk dikunjungi. Penulis menerima keputusan
keluarga. Hal ini mencerminkan nilai menghargai hak orang lain.



Kegiatan 4 Melaksanakan pelayanan skrining dan pengobatan
pasien ODGJ.
Waktu pelaksanaan 4 - 6 November 2021
output Terlaksananya kegiatan skrining dan pengobatan pasien
ODGJ (home visite)

1) Penulis menyiapkan format kunjungan rumah.
Sebelum melakukan kunjungan rumah, terlebih dahulu penulis menyiapkan format
kunjungan rumah. Format tersebut digunakan untuk mempermudah kegiatan
kunjungan rumah.
Gambar 4.2.10. Format Kunjungan Rumah
2) Penulis melakukan kunjungan ke rumah pasien ODGJ. Kegiatan kunjungan rumah

tersebut dalam rangka skrining dan pengobatan pasien ODGJ.
a) Pasien Alexius Ware
Pada hari jumat, tanggal 5 november 2021 pukul 15.00 wita, penulis melakukan
kunjungan ke rumah pasien ODGJ atas nama sasmi ware. Saat kunjungan rumah
pasien melakukan skrining pada pasien ODGJ, lalu menegakan diagnosa sesuai
dengan hasil pemeriksaan. penulis memberikan konseling, edukasi dan informasi
(KIE) pada keluarga pasien. Sabtu, tanggal 6 November 2021, penulis memberikan

obat dan menjelaskan cara meminum obat kepada keluarga dari pasien sasmi ware.
Penulis mencatat semua hasil pemeriksaan dalam format kunjungan rumah.
Gambar 4.2.11. (A) kegiatan skrining, (B) kegiatan KIE keluarga Pasien, dan (C) kegiatan
pengobatan pasien Alexius Ware.
b) Pasien Martina Tia

Sabtu, tanggal 6 november 2021 pukul 10.00 wita, penulis melakukan kunjungan
ke rumah pasien ODGJ atas nama martina tia. Saat kunjungan rumah pasien penulis
melakukan skrining pada pasien ODGJ, lalu menegakan diagnosa sesuai dengan
hasil pemeriksaan. Penulis pun memberikan pengobatan kepada pasien ODGJ
sesuai dengan diagnosa yang telah ditegakkan. setelah memberikan pengobatan

pada pasien ODGJ, penulis memberikan konseling, edukasi dan informasi (KIE)
pada keluarga pasien. Penulis mencatat semua hasil pemeriksaan dalam format
kunjungan rumah.
A B
Gambar 4.2.12. (A) kegiatan skrining, (B) kegiatan pengobatan, dan (C)
kegiatan KIE keluarga pasien Martina tia.
c) Pasien Bernadetha Tia
Sabtu, tanggal 6 november 2021 pukul 11.00 wita, penulis melakukan kunjungan
ke rumah pasien ODGJ atas nama bernadetha tia. Saat kunjungan rumah pasien
penulis melakukan skrining pada pasien ODGJ, lalu menegakan diagnosa sesuai
dengan hasil pemeriksaan. Penulis pun memberikan pengobatan kepada pasien

ODGJ sesuai dengan diagnosa yang telah ditegakkan. setelah memberikan
pengobatan pada pasien ODGJ, penulis memberikan konseling, edukasi dan
informasi (KIE) pada keluarga pasien.. Penulis mencatat semua hasil pemeriksaan
dalam format kunjungan rumah.
A
B
Gambar 4.2.13. (A) kegiatan skrining, (B) kegiatan pengobatan, dan (C)
kegiatan KIE keluarga pasien Bernadeta tia.
3) Penulis mencatat seluruh hasil pemeriksaan, pengobatan dan kegiatan konseling,
informasi dan edukasi pada keluarga pasien ke dalam status psikiatri. Status psikiatri
yang sudah lengkap tadi disimpan dalam map dan menjadi rekam medik pasien.

A B
Gambar 4.2.14. Penulis mencatat seluruh hasil pemeriksaan (A), form kunjungan rumah (B),
status psikiatri (C), dan rekam medik pasien (D).

Kegiatan kunjungan rumah untuk skrining dan pengobatan ODGJ mencerminkan nilai
akuntabilitas, nasionalisme, etika publik, komitmen mutu anti korupsi dan whole of
government. Indikator nilai-nilai dasarnya adalah tanggung jawab, kejelasan terget,
partisipatif, mencintai sesama manusia, rela berkorban, menjaga rahasia, cermat, sopan,
inovatif, efektif, berorientasi mutu, peduli dan kerja sama.
Penulis menyiapkan format kunjungan rumah dengan cermat dan tanggung jawab.
Penulis lalu melakukan kunjungan rumah dengan kejelasan target yaitu pasien orang
dengan gangguan jiwa. Kegiatan kunjungan rumah ini sebagai bentuk inovasi yang efektif
untuk orientasi mutu puskesmas sehingga meningkatkan angka kesembuhan pada pasien

orang dengan gangguan jiwa. Pada saat penulis berinteraksi dengan pasien orang dengan
gangguan jiwa, penulis tetap bersikap ramah dan sopan, memperlakukan mereka sama
seperti yang lain karna rasa cinta sesama manusia, penulis peduli dengan keadaan pasien
ODGJ. Penulis rela berkorban untuk turun langsung ke rumah pasien, langsung melihat
keadaan pasien dan memberikan pengobatan. Kegiatan kunjungan rumah ini melibatkan
partisipatif dan kerja sama dari berbagai pihak, baik pihak keluarga maupun rekan sejawat.
Semua hasil skrining dan pengobatan dicatat dalam status psikiatri pasien, serta menjadi
rekam medik pasien yang dijaga kerahasiaanya.


yaitu senyum, salam, sapa,siap, empati, handal, aman dan tepat. Mengawali kegiatan
pelayanan penulis melakukan senyum, salam dan sapa baik pada pasien ODGJ serta
keluarga pasien. penulis siap untuk melaksanakan kegiatan aktualisasi ini, dengan handal
sesuai dengan kompetensi penulis dan tepat sasaran. Penulis melaksanakan kegiatan ini
dengan menanamkan rasa empati pada pasien orang dengan gangguan jiwa, serta tetap
memperhatikan rasa aman untuk penulis, pasien dan keluarga pasien.
Kegiatan 5 Melaksanakan kegiatan pelayanan post terapi.

Waktu pelaksanaan 11 November 2021 & 15 November 2021
output Terdapat kondisi perbaikan dari pasien ODGJ setelah
mendapat pengobatan.

1) Penulis memantau keadaan pasien setelah mendapatkan pengobatan pada keluarga
pasien dan sahabat sehat. Kegiatan pantauan ini dilakukan untuk menilai tingkat
keberhasilan pengobatan.
a) Pasien Martina Tia
Pasien yang sebelumnya tidak ingin bertemu dan berinteraksi dengan orang
banyak serta tidak ingin keluar dari rumah, setelah mendapatkan pengobatan pada
hari sabtu, tanggal 6 november 2021. pada hari kamis, 11 november 2021 pasien
datang ke puskesmas dan menerima vaksin covid-19. Pasien mau keluar rumah
tanpa paksaan dari keluarga serta berinteraksi dengan orang banyak.
A B
Gambar 4.2.15. (A) kegiatan evaluasi Martina Tia, (B) pasien Martina Tia
menerima vaksin covid-19.
b) Pasien alexius ware

Pasien yang sebelumnya lebih suka mengurung diri di rumah, lebih banyak diam
dan sulit diajak bicara. setelah mendapatkan pengobatan pada hari jumat, tanggal
5 november 2021. pasien mau keluar rumah, bahkan datang ke puskesmas dan
menerima vaksin covid-19 pada hari kamis, 11 november 2021. Pasien sudah
bisa diajak bicara dan berinteraksi dengan orang banyak.
A
B
Gambar 4.2.16. (A) pasien Alexius Ware menerima vaksin covid - 19, (B)
kegiatan skrining vaksinasi sekaligus evaluasi pengobatan ODGJ.
c) Pasien bernadetha tia
Pasien bernadetha tia menerima pengobatan pada hari sabtu, 6 november 2021.
Kegiatan evaluasi dilaksanakan hari senin, 15 november 2021 secara lisan pada
keluarga pasien dan sahabat sehat di wilayah kerja pasien. Keluarga pasien
mengatakan pasien sudah membaik, sudah tidak mendengar suara-suara, dan
sudah dapat tidur di malam hari. Menurut sahabat sehat, saudari Helena lenga
mengatakan pasien sudah membaik dan sudah kembali berinteraksi dengan
tetangga.

A B
Gambar 4.2.17. (A) Kegiatan pemantauan post terapi pada keluarga pasien ,
(B) Kegiatan pemantauan post terapi pada sahabat sehat.
Tabel 4.2.2 Evaluasi Post Terapi.
Terapi yang Keadaan pasien

no Nama pasien
diberikan Sebelum terapi Setelah terapi
1. Alexius ware Haloperidol Pasien pendiam dan Pasien sudah mulai
1 x 5 mg tidak mau berinteraksi
(malam hari) berinterksi dengan dengan lingkungan
lingkungan sekitar sekitar
Pasien hanya Pasien sudah mau
berdiam diri dalam keluar rumah dan
rumah, tidak ingin dating ke
keluar rumah. puskesmas untuk
kegiatan vaksin.
Pasien biasanya Pasien makan dan
makan dan mandi mandi tanpa
setelah disuruh. disuruh.
Martina tia Haloperidol Pasien suka curiga Pasien sudah mulai
1 x 5 mg pada tetangga. berbicara dengan
(malam hari) tetangga
Pasien hanya di Pasien sudah mulai

rumah keluar rumah,
bahkan ke
puskesmas untuk
menerima vaksin.
Pasien tidak mau Pasien sudah mau
minum obat, karna minum obat,
katanya jika minum bahkan rutin
obat kepala terasa meminum obat
pusing. yang diberikan
sesuai dengan
anjuran.
Pasien sering Pasien sudah
melamun dan kurang melamun
bicara sendiri. dan tidak bicara
sendiri.
Bernadetha Haloperidol Pasien suka Pasien mulai
tia 1 x 2,5 mg mendengar suara- kurang mendengar
( malam hari ) suara yang suara-suara yang
membicarakan membicarakan
namanya. namanya.
Pasien tidak mau Pasien sudah
keluar rumah keluar rumah,
pasien pergi ke
kebun.
2) Penulis mencatat hasil pemantauan di dalam rekam medik. Penulis juga mencatat
rencana tindakan dan pengobatan selanjutnya yang akan diberikan pada pasien ODGJ di
dalam rekam medik untuk selanjutnya menjadi catatan kesehatan perjalanan penyakit
pasien.

Gambar 4.2.18. Rekam medik pasien
Kegiatan pelayanan post terapi mencerminkan nilai akuntabilitas, nasionalisme, etika

publik, komitmen mutu anti korupsi dan whole of government. Indikator nilai-nilai
dasarnya adalah tanggung jawab, kejelasan terget, partisipatif, mencintai sesama manusia,
menjaga rahasia, cermat, sopan, inovatif, efektif, berorientasi mutu, peduli dan kerja sama.
Pelayanan post terapi merupakan suatu kegiatan pemantauan sesudah mendapatkan

pengobatan. Kegiatan ini menunjukan nilai tanggung jawab, dimana sebagai dokter kita
harus bertanggung jawab pada ssetiap Tindakan pengobatan yang kita berikan. Hal ini juga
menunjukan kejelasan target yang sudah tercapai. Pemantauan post terapi dilakukan
langsung pada pasien, keluarga dan sahabat sehat. Untuk itu saat dibutuhkan partisipatif
dan kerja sama dari keluarga dan sahabat sehat. Pemantauan post terapi kepada pasien
perlu dilakukan karna pasien ODGJ juga manusia yang perlu dicintai dan rasa peduli.
Kegiatan pemantaua ini juga dilakukan untuk mengukur mutu dan efektifitas dari kegiatan
skrining dan pengobatan yang dilakukan. Segala hasil yang diperoleh perlu di jaga
kerahasiaanya. Kegiatan ini pun harus dilkaukan dengan cermat.


Kegiatan pemantauan post terapi memberikan penguatan terhadap nilai-nilai
organisasi yaitu senyum, salam, sapa,siap, empati, handal, aman dan tepat. Mengawali
kegiatan pelayanan penulis melakukan senyum, salam dan sapa baik pada pasien ODGJ
serta keluarga pasien. penulis siap untuk melaksanakan kegiatan aktualisasi ini, dengan
handal sesuai dengan kompetensi penulis dan tepat sasaran. Penulis melaksanakan kegiatan
ini dengan menanamkan rasa empati pada pasien orang dengan gangguan jiwa, serta tetap
memperhatikan rasa aman untuk penulis, pasien dan keluarga pasien.

Kegiatan 6 Melakukan kegiatan evaluasi aktualisasi habituasi.

output Adanya hasil yang tercapai .

1) Kegiatan evaluasi aktualisasi habituasi diawali dengan tahapan mengumpulkan semua
data laporan kegiatan aktualisasi. Pada tahapan ini, penulis mengumpulkan data-data
berupa surat persutujuan aktualisasi, jadwal skrining dan pengobatan, surat
pemberitahuan jadwal skrining dan pengobatan, format kunjungan rumah yang sudah
diisi, status psikiatri yang sudah diisi.
Gambar 4.2.19. Semua berkas yang telah terkumpul.

2) Tahapan kegiatan kedua yaitu mengumpulkan semua dokumentasi seluruh kegiatan
berupa foto-foto.
Gambar 4.2.20. Semua dokumentasi yang telah terkumpul.

3) Tahapan kegiatan ketiga yaitu membandingkan keadaan sebelum dan sesudah
aktualisasi layanan Kesehatan ODGJ.
Pada tahap ini penulis melakukan Analisa, dengan kembali melihat isu dan alasan
memilih isu. Setelah menganalisa penulis dapat mengetahui apakah kegiatan aktualisasi
ini efektif dan memberikan perubahan pada pelayanan ODGJ.
Tabel 4.2.3. Perbandingan Sebelum Dan Sesudah Aktualisasi
No Sebelum aktualisasi Setelah aktualisasi Keterangan

1. Keluarga pasien ODGJ merasa takut Keluarga sudah Ada
dan tidak peduli dengan pasien peduli dan tidak perubahan
ODGJ. takut dengan
pasien ODGJ.
Mereka
mendukung
pasien untuk
sembuh dan bisa
kembali
melaksanakan
aktivitas sehari-
hari
2. Kurang pengetahuan keluarga Setelah mendapat Ada
mengenai penanganan orang dengan konseling, informasi dan perubahan
gangguan jiwa. edukasi, keluarga pasien
sudah mengerti. Mereka
setiap minggu datang ke
puskesmas, untuk
mengambil obat (obat
diberikan untuk 1
minggu). Keluarga juga
memberikan obat kepada
pasien untuk diminum.
3. Orang dengan gangguan jiwa Pada saat kegiatan Ada
dianggap aib di lingkungan sekitar vaksinasi covid-19, perubahan

pasien ODGJ juga turut
hadir untuk menerima
vaksin. Masyarakat yang
hadir sudah berinteraksi
dengan ODGJ, tidak ada
tembok pemisah dan
diskrimanasi terhadap
orang dengan gangguan
jiwa.
4. Mendukung program Dinas Kehatan Pasien ODGJ diberikan Ada
Kabupaten Sikka untuk sikka bebas pengobatan dan tidak di perubahan
pasung pasung.
5. Sistem pencatatan dan pelaporan Seluruh pelayanan Ada
pelayanan Kesehatan jiwa belum Kesehatan jiwa dicatat perubahan
optimal. dalam status psikiatri
pasien, dan disimpan
dalam rekam medik
pasien. hal tersebut
memudahkan saat
pelayanan pengobatan
lanjutan dan evaluasi
terapi sehingga terjadi
peningkatan pelayanan
Kesehatan jiwa.
4) Penulis melaksanakan kegiatan tahap keempat dan kelima pada hari yang sama, yaitu
pada hari selasa 16 november 2021. Penulis melaporkan hasil pelayanan ODGJ ke
pimpinan dihadiri oleh seluruh staf Puskesmas Tuanggeo.kegiatan pelayanan ODGJ
mendapat apresiasi dari kepala puskesmas beserta seluruh staf puskesmas tuanggeo.
Apresiasi yang diberikan untuk penulis, diakhiri dengan komitmen Bersama seluruh staf
puskesmas tuanggeo. Kegiatan komitmen Bersama ini di pimpin oleh kepala puskesmas

tuanggeo, sekaligus penandatanganan komitmen tersebut. Kegiatan komitmen ini
menjadi bagian akhir dari kegiatan aktualisasi habituasi penulis.
A B
C
D
Gambar 4.2.21. Penulis melaporkan hasil pelayanan ODGJ (A), kepala puskesmas
memberikan apresiasi (B), membangun komitmen Bersama (C dan D).
Kegiatan evaluasi aktualisasi habituasi mencerminkan nilai akuntabilitas,

nasionalisme, etika publik, komitmen mutu anti korupsi. Indikator nilai-nilai dasarnya
adalah tanggung jawab, kejelasan terget, kerja keras, disiplin, cermat, efektif, berorientasi
mutu, jujur dan mandiri.

Evaluasi merupakan suatu hal yang harus dilakukan. Pana evaluasi kita dapat menilai
dan mengukur kegiatan aktualisasi. Penulis membandingkan keadaan sebelum dan sesudah
aktualisasi diadakan. Hal tersebut dilakukan dengan penuh tanggung jawab, cermat, kerja
keras, disiplin, jujur dan mandiri. Hasil yang diperoleh menentukan efektifitas dan mutu
dari puskesmas dimana kejelasan target yang tercapai.


Kegiatan evaluasi aktualisasi haabituasi memberikan penguatan terhadap nilai-nilai
organisasi yaitu,siap, handal, dan tepat. pasien. penulis siap untuk melaksanakan kegiatan
evaluasi ini, dengan handal dan tepat.

Kegiatan 7 Menyusun laporan
Waktu pelaksanaan 17 – 26 November 2021

output Adanya laporan aktualisasi.

Pelakasanaan kegiatan ini terdiri dari 3 tahapan kegiatan yaitu :
1. Penulis mengumpulkan berkas dan dokumentasi (foto dan video) dari kegiatan
aktualisasi dan dikumpulkan dalam satu folder. Hasil dari tahapan kegiatan ini adalah
terdapat draft laporan.
2. Penulis melakukan konsultasi dan evaluasi dengan coach. Penulis mengirimkan
laporan untuk di koreksi. Pengiriman laporan Bersama coach dilakukan pada hari
rabu 17 november 2021 sampai dengan November 2021. Pasien mengirimkan
laporan via email dan whatssapp.
3. Penulis lalu menyusun laporan sesuai arahan dan koreksi dari coach.
Kegiatan penyusunan laporan aktualisasi habituasi mencerminkan nilai akuntabilitas,

nasionalisme, etika publik, komitmen mutu anti korupsi. Indikator nilai-nilai dasarnya
adalah tanggung jawab, kejelasan terget, kerja keras, disiplin, cermat, efektif, berorientasi
mutu, jujur dan mandiri.
Penyusunan laporan merupakan kegiatan akhir dari setiap kegiatan yang telah
dilaksanakan. Hal tersebut dilakukan dengan penuh tanggung jawab, cermat, kerja keras,
disiplin, jujur dan mandiri. Hasil yang diperoleh menentukan efektifitas dan mutu dari
puskesmas dimana kejelasan target yang tercapai.

Kegiatan penyusunan laporan aktualisasi ini memberikan kontribusi terhadap misi
organisasi yang pertama yaitu menyelenggarakan pelayanan Kesehatan yang professional
dan berorientasi pada masalah dan kebutuhan masyarakat.

Kegiatan penyusunan laporan ktualisasi haabituasi memberikan penguatan terhadap
nilai-nilai organisasi yaitu,siap, handal, dan tepat. pasien. penulis siap untuk melaksanakan
kegiatan evaluasi ini, dengan handal dan tepat.

4.3 Jadwal Pelaksanaan Kegiatan
No Kegiatan Okt Nov
Minggu Minggu Minggu Minggu

IV I II III
1. Melakukan konsultasi dengan atasan
tentang pelaksanaan rancangan
1 Nov
aktualisasi.
2. Membuat status psikiatri

2 Nov
3. Membuat jadwal pelayanan skrining

3 Nov
dan pengobatan
4. Melaksanakan pelayanan 4 sd 6
skrining dan pengobatan Nov
pasien ODGJ
5. Melaksanakan kegiatan pelayanan

pemantauan post terapi. 11 Nov 15 Nov
6. Melakukan kegiatan evaluasi

aktuaalisasi habituasi 16 Nov
7. Menyusun laporan
17 sd 26 Nov
4.4 Pembimbingan, Pelaksanaan Aktualisasi

1. Pembimbingan kegiatan 1-6 oleh Mentor
Penyelesaian Catatan mentor Waktu

kegiatan 1 : dan media

Konsultasi dengan mentor
Atasan
 Tahapan kegiatan;
 Output kegiatan terhadap
pemecahan isu; 1
 Keterkaitan subtansi November
ACC Rencana Kegiatan
mata pelatihan; 2021
Aktualisasi
 Kontribusi terhadap visi- Tatap
misi organisasi; Muka
 Penguatan nilai
organisasi;
Membuat Status mentor
Psikiatri
pemecahan isu; 2
mata pelatihan; ACC Format Status Psikiatri 2021
 Penguatan nilai
organisasi;
Membuat Jadwal dan mentor
Surat Pemberitahuan
 Tahapan kegiatan; ACC jadwal dan surat 3

 Output kegiatan terhadap pemberitahuan November
pemecahan isu; 2021
 Keterkaitan subtansi

mata pelatihan;
 Kontribusi terhadap visi-
Tatap
misi organisasi;
Muka
 Penguatan nilai
organisasi;
Pelayanan Skrining mentor
dan Pengobatan
ODGJ
pemecahan isu; 4
ACC Pelayanan Skrining dan
mata pelatihan; 2021
Pengobatan ODGJ
 Penguatan nilai
organisasi;
Pemantauan post mentor
terapi
pemecahan isu; 15
mata pelatihan; ACC Post Terapi 2021
 Penguatan nilai
organisasi;

kegiatan 6 : evaluasi dan media
aktualisasi habituasi mentor
pemecahan isu; 16
mata pelatihan; Komitmen terbangun 2021
 Penguatan nilai
organisasi;
2. Pembimbingan kegiatan 1-6 oleh Coach
Penyelesaian Catatan Coach Waktu

kegiatan dan
media
mento
r
Konsultasi format ACC
status psikiatri
28
Oktob
er
2021
WA
Konsultasi 18
Laporan Nove

Aktualisai mber
2021
WA
3. Hambatan dan Solusi Pelaksanaan Aktualisasi

Hambaran yang dialami selama aktualisasi habituasi adalah :
1) Pasien ODGJ hanya diam sehingga sulit di evaluasi serta tidak ingin di
dokumentasi.
2) Kesulitan berkonsultasi dengan coach karna susah sinyal.
3) Kegiatan aktualisasi habituasi bertabrakan dengan kegiatan vaksinasi covid-19.
Solusi yang diambil untuk mengatasi hambatan diatas adalah :
1) Mengajak bicara pasien melalui keluarga dan mendekati pasien secara perlahan.
2) Mencari tempat sinyal untuk melakukan konsultasi dengan coach.
3) Melaksanakan kegiatan aktualisasi habituasi setelah kegiatan vaksinasi covid-19.

BAB V
PENUTUP
5.1 Kesimpulan
Setelah penulis melaksanakan aktualisasi habituasi selama kurang lebih 21 hari di UPT.
Puskesmas Tuanggeo, maka penulis menyimpulkan bahwa :
1. Seluruh kegiatan dan tahapan kegiatan aktualisasi habituasi diselesaikan dalam 21

hari. Kegiatan dilaksanakan dengan tetap mengedepankan dan
mengaktualisasikan nilai-nilai dasar ASN yaitu ANEKA (Akuntabilitas,
Nasionalisme, Etika Publik, Komitmen Mutu dan Anti Korupsi).
2. Kegiatan – kegiatan yang dilakukan dalam aktualisasi nilai-nilai dasar ASN
memberikan kontribusi yang positif terhadap visi, misi dan nilai UPT. Puskesmas
Tuanggeo.

3. Kegiatan yang dilakukan merupakan salah satu upaya meningkatkan integritas,
mutu dan profesionalisme seorang ASN, bukan hanya sebuah ilmu yang wajib
dipelajari saat Latihan dasar saja, melainkan juga dalam internalisasi dan
aktualisasi nilai dasar ASN dalam kegiatan di unit kerja masing-masing dalam
kehidupan masyarakat.
5.2 Saran
Penulis merasa Adapun saran dari hasil kegiatan Aktualisasi Habituasi yang telah
dilakukan yaitu :
1. Bagi instansi
Diharapakan kegiatan pelayanan pada Orang Dengan Gangguan Jiwa terus
dilakukan dan ditingkatkan dari hari ke hari. Kegiatan skrining pasien ODGJ
wajib diilakukan untuk penjaringan pasien ODGJ, sehingga seluruh pasien ODGJ
di wilayah kerja UPT. Puskesmas Tuanggeo dapat diberi pengobatan. Pengobatan
yang diberikan juga harus berkelanjutan agar mencengah kekambuhan.
2. Bagi ASN
Diharapkan sebagai seorang ASN dan agen perubahan nilai – nilai ANEKA ini
bukan hanya diterapkan saat mengikuti Pendidikan dan pelatihan latsar, namun
terus wujudnyatakan saat memberikan pelayanan kepada masyarakat.
3. Bagi masyarakat
Diharapkan agar masyarakat tidak diskriminasi dan menganggap bahwa Orang
Dengan Gangguan Jiwa merupakan aib di lingkungan keluarga dan masyarakat.
Melainkan mendukung mereka dan memperhatikan mereka.

DAFTAR PUSTAKA
Badan Pengembangan Sumber Daya Manusia Daerah Provinsi Nusa Tenggara Timur. 2021.
Pedoman teknis penulisan rancangan Aktualisasi Pelatihan Dasar Calon Pegawai
Negeri Sipil. Kupang: Badan Pengembangan Sumber Daya Manusia Daerah Provinsi
NTT.
Dr. Rusdi Maslim, SpKJ. 2007. Penggunaan Klinis Obat Psikotropik Edisi Ketiga, Panduan
Praktis. Jakarta : Bagian Ilmu Kedokteran Jiwa FK Unika Atma Jaya.
Dr. Rusdi Maslim, SpKJ. 1993. Diagnosis Gangguan Jiwa, Buku Saku. Jakarta : Bagian Ilmu
Kedokteran Jiwa FK Unika Atma Jaya.
Lembaga Administrasi Negara Republik Indonesia 2018. Modul Mata Pelatihan ANEKA.
Jakarta: Lembaga Administrasi Negara.

LAMPIRAN


Laporan Aktualisasi Fix

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Deskripsi Asli:

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

Laporan Aktualisasi Fix

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

LAPORAN AKTUALISASI

PELATIHAN DASAR CALON PEGAWAI NEGERI SIPIL

NAMA : dr. VERONIKA HARYANTI ICHA LADA

BADAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA DAERAH

Badan Pengembangan SDM Daerah Provinsi NTT

PELATIHAN DASAR CALON PEGAWAI NEGERI SIPIL

NAMA : dr. VERONIKA HARYANTI ICHA LADA

BADAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA DAERAH

Badan Pengembangan SDM Daerah Provinsi NTT

Badan Pengembangan SDM Daerah Provinsi NTT

Kupang, 18 November 2021

Badan Pengembangan SDM Daerah Provinsi NTT

HALAMAN SAMPUL/COVER ................................................................................... i

BAB II. DESKRIPSI PUSKESMAS TUANGGEO KECAMATAN PALUE.............. 7

Badan Pengembangan SDM Daerah Provinsi NTT

4.4. Pembimbingan, Pelaksaan Aktualisasi ............................................................... 63

Badan Pengembangan SDM Daerah Provinsi NTT

Tabel 1.1 Analisis isu berdasarkan APKL ..................................................................... 3

Badan Pengembangan SDM Daerah Provinsi NTT

Gambar 2.3.1 Peta wilayah kerja ................................................................................... 9

Badan Pengembangan SDM Daerah Provinsi NTT

Lampiran 1. Uraian Tugas ............................................................................................. 72

Badan Pengembangan SDM Daerah Provinsi NTT

1.1 Latar Belakang

Badan Pengembangan SDM Daerah Provinsi NTT

1.2 Rumusan Masalah

Badan Pengembangan SDM Daerah Provinsi NTT

1.2.1 List Isu

No Isu/ Aktual Kriteria Total Rangking

2 Kurangnya pengetahuan masyarakat di 3 3 2 3 11 III

3 Belum optimalnya kegiatan skrining 5 5 5 5 20 I

Badan Pengembangan SDM Daerah Provinsi NTT

A = Aktual, P = problematik, K = kekhalayakan, L = Layak

1.3 Tujuan dan Manfaat Aktualisasi

Badan Pengembangan SDM Daerah Provinsi NTT

1.4 Ruang Lingkup Aktualisasi

1.5 Nilai -Nilai Dasar Profesi ASN (ANEKA)

Badan Pengembangan SDM Daerah Provinsi NTT

1.6 Kedudukan dan Peran ASN dalam NKRI

Badan Pengembangan SDM Daerah Provinsi NTT

2.1 Visi, Misi dan Nilai Organisasi

Badan Pengembangan SDM Daerah Provinsi NTT

Struktur Organisasi Puskesmas Tuanggeo BAGAN STRUKTUR ORGANISASI

KEPALA TATA USAHA

SUB. BAG SUB. BAG UMUM & PENGELOLA ADMINISTRASI,

SUB SEKSI P2 SEKSI FARMASI

PUSTU NITUNG LEA PUSTU ROKIROLE PUSTU LADOLAKA

Badan Pengembangan SDM Daerah Provinsi NTT

Gambar 2.3.1. Peta Wilayah Kerja

Tenaga Kesehatan di Puskesmas Tuanggeo berjumlah total 33 Orang yang

Tabel 2.1 Data Kepegawaian

no Jenis Jen Status Pendidikan

Badan Pengembangan SDM Daerah Provinsi NTT

1. Tugas dan fungsi unit kerja

Dalam penyelenggaraan tugas sebagaimana dimaksud, UPT Puskesmas Tuanggeo

1. Pusat penggerak pembangunan berwawasan kesehatan .

2. Daftar uraian tugas dokter

Badan Pengembangan SDM Daerah Provinsi NTT

Badan Pengembangan SDM Daerah Provinsi NTT

3.1 Rancangan Aktualisasi

No Kegiatan Tahapan Kegiatan Output/Hasil Keterkaitan Kontribusi Penguata

Badan Pengembangan SDM Daerah Provinsi NTT

Badan Pengembangan SDM Daerah Provinsi NTT