Pemanfaatan Tanaman Obat – Obatan di Kawasan Hutan

Taman Nasional Ujung Kulon

Untuk Upaya Peningkatan Kesejahteraan Masyarakat Desa Tertinggal
Desa Mangkualam, Kecamatan Cimanggu, Pandeglang

Oleh :

Perhimpunan Hanjuang Mahardika Nusantara (Perhimpunan Hanjuang)

PROFIL ORGANISASI LOKAL

 Perhimpunan Hanjuang (PHMN) adalah LSM Lokal yang mendedikasikan diri sebagai lembaga
yang dapat menumbuhkan inovasi-inovasi dalam pengembangan ekonomi alternatif masyarakat
berbasis ekologi yang berkelanjutan. PHMN didirikan pada 5 Maret 2008 dengan Visi:
“Terwujudnya masyarakat yang inovatif dalam pengembangan ekonomi alternatif berbasis
ekologi yang berkelanjutan”

Koperasi Hanjuang merupakan badan usaha bersama petani dan pendamping untuk
memasarkan produk komunitas. Saat ini anggota berjumlah 116 orang dan memiliki 1 Unit
Pengolah Hasil (UPH) Madu hutan di Kota Pandeglang.
Kelompok Tani Madu Hutan Ujung Kulon
Kelompok Tani Tanaman Obat Ujung Kulon (tahap inisiasi)
PROFIL DESA & KOMUNITAS PENERIMA MANFAAT
 Desa Mangkualam, Kecamatan Cimanggu, Kab. Pandeglang
Desa mangkualam merupakan salah satu desa yang berbatasan langsung dengan Kawasan Taman
Nasional Ujung Kulon (TNUK), Wilayah pertambangan emas (PT. Aneka Tambang, Tbk) dan
Perkebunan besar PT. Global Agro Lestari. Luas desa 13 Ha dengan jumlah penduduk 1.982
jiwa. Keterbatasan lahan mengakibatkan sempitnya sumber penghidupan masyarakat, tidak adanya
akses transportasi umum dan jauh dari fasilitas kesehatan serta Pendidikan, menjadikan desa
Mangkualam sebagai desa tertinggal.
Dampak dari kemiskinan :
 Warga usia produktif banyak yang terpaksa bekerja di luar kota.
 Perambahan Hutan
 Penambangan liar

 Komunitas Penerima Manfaat

Jumlah penerima manfaat : 25 KK Mustahiq (25 Petani laki-laki dan 25 Petani Perempuan)
Jumlah rata-rata pendapatan per-bulan tiap KK : Rp. 1.200.000
Tingkat Pendidikan : SD
LOG FRAME
struktur
Goal
Pengurangan kemiskinan
masyarakat di desa Mangkualam
Purpose
1. Meningkatnya pendapatan
masyarakat desa Mangkualam.
2. Kesadaran masyarakat
menjaga dan merawat hutan.
Output
1. Komunitas memiliki keahlian
dalam usaha tanaman obat
yang memiliki nilai tambah
lebih besar.
2. Komunitas dapat menyediakan
kebutuhan bahan baku yang
bersumber dari hutan.
3. Komunitas memiliki fasilitas
produksi.
Activities
1. Peningkatan kapasitas
kelompok dan Pendampingan
2. Asessment dan budidaya
3. Pengadaan fasilitas produksi
4. Kegiatan produksi dan
pemasaran
indikator
Berlangsungnya kegiatan usaha
yang tidak merusak lingkungan.
Perencanaan usaha komunitas.
Mitra pasar
Kemitraan dengan Balai TNUK
1. Terciptanya produk tanaman
obat yang diterima pasar
dengan nilai jual yang baik.
2. Budidaya tanaman obat yang
bibitnya bersumber dari
hutan.
3. Tersedianya rumah produksi.
1. Komunitas mengikuti kegiatan
peningkatan kapasitas.
2. Pengamatan, pemungutan dan
budidaya tanaman obat.
3. Pembelian dan instalasi mesin.
4. Transaksi jual-beli dan
Alat Verifikasi Asumsi
Dokumentasi kegiatan usaha
Transaksi penjualan dan
pembagian keuntungan.
Kegiatan usaha berjalan
Hutan sebagai sumber penghasilan
maka harus dijaga.
Dokumen rencana usaha Target produksi dan pemasaran.
Purchasing Order
Bahan baku, proses produksi dan Pelatihan produksi.
Produk jadi.
Pembagian kerja komunitas dalam
Kebun tanaman obat. proses produksi.
Mesin dan fasilitas produksi. Ketersediaan bahan baku produk.
Laporan kegiatan
Pembiayaan program
Berita acara serah terima
mesin/fasilitas produksi
Iklan medsos, PO-Invoice
 TAHAPAN KEGIATAN

 Intervensi Usulan
Program

 Potensi
 Masyarakat Miskin di
Sumber
Desa Tertinggal
Daya Lokal

Pendampingan:
-Transformasi Pengetahuan
-Peningkatan Kapasitas
-Membangun Kepastian
Peluang Pasar

 Peningkatan  Produk
Ekonomi Yang
Komunitas di Bernilai
Desa Tertinggal Jual

 Pertumbuhan
Ekonomi Desa
dengan di Ikuti
Peningkatan
Ekonomi
Masyarakat
Key Partnership Key Actifities Value Propositions Customer Relationship Customer Segments
8 7 2 4 1
  1. Sosisalisasi      
- Balai TNUK 2. Pengoranisasian 1. Sistem Kemitraan dengan 1. Membangun Jaringan 1. Otlet –otlet Obat Herbal
- KelompokPenerima Pengelola Kawasan Balai Komunitas Pelanggan di Pandeglang dan
Koperasi
Manfaat (Mustahik) Taman Nasional yang Obat Organik. Banten.
Hanjuang 3. Identifikasi Lokasi berpotensi sebagai 2. Membangun kerjasama 2. Apotik di pandeglang
- Pemdes Budidaya Tanaman jaminan penyediaan dengan Toko Jamu Banten.
Mangkualam Komoditas Unggulan bahan baku dimana Tradisional. 3. Membuka Toko Online.
- PT. Haldin 4. Pelatihan Peningkatan kawasan tersebut kaya 3. Edukasi pelangga 4. Industri pangan.
- PT. Ciabaliung Kapasitas Petani. akan keaneka ragaman melalui Seminar 5. Industri Kosmetik dan
Sumber Daya a. Pelatihan Pegelolaan hayati terkait tanaman Kesehatan. obat-obatan
- Dinas Usaha Bersam yang mengandung obat – 6. Industri Aromaterapi
PerdaganganKa b. Pelatihan Pengolahan obatan.
bupaten Produk. 2. Dengan Membeli prodk
1. Study Banding Pengolahan tanaman obat secara
Pandeglang Tanaman Obat Herbal. tidak langsung pelanggan
- Non Timber 2. Pembangunan membantu meningkatkan
Forest Produk Infrastruktur UPH ekenomi masyarakat
Indonesia 3. Pengadaan Alat sekitar hutan dan
  Pengolahan mendukung upaya
 
 
 
4. Pelatihan Kemasan kelestarian alam dari
 
 
Produk. perambahan hutan oeh
5. Louncing Produk (Promosi) masyarakat.
6. Monev
 
 
 

Key Resources Channels

6 3
 
1. Demplot Tanaman Obat 1. Suplayer Bahan Baku
(Bank Tanaman Obat) penunjang ke Industri
2. Perkebunan Tanaman Obat Pangan dan kosmetik
50 Hektar. obat-obatan.
3. Membangun Unit 2. Penjualan langsung
Pengolahan Hasil (Rumah produk jadi ke pasar.
Produksi) 3. Penjualan Online.
4. Membangun Jaringan pasar
 
 
 
 
ANALISA USAHA
 Biaya Investasi Rp. 157.287.000
• Mesin destilasi Rp. 73.250.000
• Alat perajang manual Rp. 3.125.000
• Mesin penepung Rp. 9.650.000
• Mesin ekstraksi Rp. 8.762.000
• Rak Rp. 2.000.000
• Bak air Rp. 500.000
• Rumah Produksi Rp. 60.000.000
 Biaya Tetap (FC) Rp. 73.000.000
• Penguatan Kapasitas Rp. 56.000.000
• Perijinan produk (BPOM) Rp.5.000.000
• Pendampingan Rp. 12.000.000
 Biaya Tidak Tetap (VC) Rp. 37.775.000
• Bibit, demplot, pupuk, perawatan, dll Rp. 37.775.000
JUMLAH BIAYA : Rp. 268.062.000
 Penerimaan dalam 1 tahun Rp. 288.900.000
• Minyak atsiri Lengkuas
Rp. 450.000 x 500 Kg = Rp. 225.000.000
• Minyak Jahe
1 kali masa panen Rp. 700.000 x 30 Kg = Rp. 21.000.000
• Minyak sirih
1 kali produksi Rp. 1.500.000 x 10 Kg = Rp. 15.000.000
• Tepung/bubuk Jahe
1 Kali produksi Rp. 45000 x 500 Kg = 22.500.000
• Madu herbal (mix jahe dan mix temulawak)
1 kali produksi Rp. 45.000 x 120 pcs = Rp. 5.400.000
 Keuntungan dalam 1 tahun
Keuntungan = Penerimaan – biaya
Rp. 288.900.000 - Rp. 268.062.000 = Rp. 20.838.000
 Ratio Biaya dan Pendapatan (R/C)
Rp. 288.900.000/Rp. 268.062.000 = Rp. 1.08
PRODUK JADI
TERIMA KASIH