Anda di halaman 1dari 9

PANDANGAN AHLI TENTANG

PENGEMBANGAN USAHA
• Banyak konsep yang di kemukan oleh
para ahli ekonomi dan manajemen
modern tentang tata cara meraih
keberhasilan usaha dan mepertahankan
eksistensi secara dinamis.
• Dalam berbagai konsep strategi
bersaing keberhasilan suatu
perusahaan/usaha bergantung kepada
kemampuan internal
Jadi untuk pengembangan usaha agar mampu
bersaing , maka harus mempunyai :

• Kompetensi khusus
• Kemampuan Internal
• Kompetensi inti
• Kreativitas dan keinovasian
• Focus strategi
• Teori dinamis
Dalam menjalankan usaha selalu ada
tantangan yang harus di hadapi,
yaitu :
Tantangan Internal
Tantangan eksternal
Contoh nya

Kurangnya kemampuan penguasaan manajemen


(Internal)
1. Biasanya melakukan rekruitmen yang ahli
2. Merubah kepemilikan usaha
- dari usaha perorangan ke Perseroan Terbatas
- dari Perseroan terbatas ke Perseroan Terbatas (Tbk)
Melakukan usaha di tengah krisis, bencana
dll (eksternal)

• Bertahan untuk tetap eksis


• Bertahan untuk tidak me PHK karyawan
• dll
Dalam konteks persaingan bebas yang dinamis,
perusahaan harus menekankan pada strategi
pengembangan kompetensi inti.

Seperti
• Mengutamakan kepuasan stakeholder
• Strategi membuat kejutan/yang mencengangkan
• Posisi mengutamakan kecepatan
• Strategi mengadakan perubahan/pergeseran peran
• Membuat rangkaian pendorong strategi secaia simultan
• Mengindikasikan tujuan dari strategi.
SILAHKAN TAMBAH REFERENSI LAINNYA

100%
80%
60% Series 3
Series 2
40% Series 1
20%
0%
Category 1 Category 2 Category 3 Category 4
DISKUSI

Anda mungkin juga menyukai