Nama : Yuliadi

Nim : 030476406
MK : Teori Organisasi

Tugas 3!

1. Apa yang dimaksud dengan strategi dan mengapa setiap perusahaan perlu menerapkan
suatu strategi ?
2. Kapan waktu yang tepat untuk melakukan sebuah evaluasi strategi ? apakah saat kinerja
perusahaan berada dipuncak kejayaan atau ketika perusahaan mengalami penurunan ?
3. Mengapa fungsi dan peran pemimpin sangat penting dalam manajemen strategi ?
4. Apakah manajemen strategi yang baik merupakan satu-satunya faktor terbesar
kesuksesan perusahaan ?
5. Sebutkan dan jelaskan straregi terbaik dalam mengembangkan strategi bisnis ?

Jawab!

1. Strategi adalah pendekatan secara keseluruhan yang berkaitan dengan pelaksanaan

gagasan, perencanaan, dan eksekusi aktivitas dalam kurun waktu tertentu. Setiap
perusahaan perlu menerapkan suatu strategi karena strategi membantu mempercepat
tercapainya tujuan, membantu organisasi beradaptasi pada perubahan-perubahan yang
terjadi, membuat perusahaan/organisasi menjadi lebih aktif, mendapat daya saing strategi
dan memperoleh laba tertinggi.

2. Evaluasi terhadap strategi tidak hanya dilakukan saat kinerja perusahaan berada di
puncak kejayaan, akan tetapi bisa juga dilakukan saat kondisi perusahaan dalam keadaan
tetap atau macet dalam beberapa periode. Dan juga evaluasi harus selalu dilakukan ketika
ada perubahan dalam faktor eksternal maupun faktor internal perusahaan.

3. Karena fungsi dan peran pemimpin adalah dapat menentukan arah dan tujuan dari suatu
organisasi agar dapat berjalan dengan visi dan misi.

4. Manajemen strategi yang baik bukan merupakan satu-satunya faktor terbesar kesuksesan
perusahaan. berikut beberapa faktor yang juga membantu kesuksesan perusahaan :
- Selalu lihat kesempatan inovasi
- Memiliki rencana bisnis
- Tingkatkan kualitas
- Manajemen produksi dengan biaya rendah
- Strategi pemasaran
- Memperhatikan konsumen
- Laporan keuangan
5. Strategi terbaik dalam mengembangkan strategi bisnis
- Manajemen strategi yang berorientasi pada product leadership (keunggulan produk),
selalu berupaya menciptakan produk-produk dengan kualitas premium, dan selalu
selangkah lebih maju dibanding produk kompetitor, mereka tak segan-segan
mengeluarkan dana besar untuk terciptanya produk yang berkualitas.
- Manajemen strategi yang berorientasi pada operasional excellence (keunggulan
operasional), membangun proses bisnis yang efektif dan efisien. Sehingga mereka
mampu menekan biaya produksi dan mampu menjual produknya dengan harga yang
lebih kompetitif dibanding kompetitor-kompetitornya.
- Manajemen strategi yang berorientasi pada customer intimacy (keakraban/keintiman
dengan pelanggan), membangun hubungan yang akrab/intim dengan semua
pelanggannya sehingga akan membentuk mitra bisnis/relasi yang langgeng dan
berkelanjutan.