PKK - Pengorganisasian Kegiatan Dan Komunikasi
PKK - Pengorganisasian Kegiatan Dan Komunikasi
“ATLANTIS”
PKK
[Pengorganisasian kegiatan dan
komunikasi]
LKMM TD 2020
“ATLANTIS”
01 Strategi organisasi untuk
mencapai tujuannya
04 Ukuran Organisasi
LKMM TD 2020
“ATLANTIS”
Unsur-Unsur Pengorganisasian
SPESIALISASI
01 02 STANDARISASI 03 KOORDINASIK
PEKERJAAN
KEGIATAN KEGIATAN
Spesifikasi
Prosedur standard Integrasi
tugas individual fungsi-fungsi
organisasi untuk
atau kelompok menjamin satuan-
kerja dalam terlaksananya satuan kerja
organisasi kegiatan seperti dalam
yang direncanakan organisasi
LKMM TD 2020
“ATLANTIS”
DEPARTEMENTALISASI TERBENTUK ATAS DASAR
01
02 03
04
LANGGANAN
08 07 06
LKMM TD 2020
“ATLANTIS”
Pengertian Struktur Organisasi
LKMM TD 2020
“ATLANTIS”
Jenis-jenis 1. BENTUK PYRAMID
Bagan Struktur 2. BENTUK VERTICAL
3. BENTUK HORIZONTAL
Organisasi 4. BENTUK LINGKARAN
LKMM TD 2020
“ATLANTIS”
Pentingnya Komunikasi
Membnetuk hubungan
Menyelesaikan yang professional
Konflik danlingkungan yang
kondusif
1 2 3 4
Meningkatkan Mengembangka
Produktivitas n kwalitas
anggota
LKMM TD 2020
“ATLANTIS”
1. Kebisingan
Hambatan 2. Keadaan psikologis
komunikan
dalam Proses 3. Kekurangan ketrampilan
Komunikasi komunikator
4. Kesalahan penilaian
5. Bahasa
6. Isi yang berlebihan
7. Bersifat satu arah
LKMM TD 2020
“ATLANTIS”
Kelebihan dan Kekurangan PKK
Kekurangan :
Kelebihan :
1. Mekanisme 1. keputusan-keputusan yang
pertanggungja didapat kualitasnya lebih
waban lama baik
2. Lama dalam
mengambil 2. Penyebaran kekuasaan
keputusan 3. Meningkatkan
3. Ketergantung pengembangan
an
4. Konflik yang
kreativitaskerja
rumit antar 4. Produktifitas sangat besar
bagian
organisasi
THANK
YOU
LKMM TD 2020
“ATLANTIS”
Simulasi
BUAT CONTOH EVENT DAN TENTUKAN
STRUKTUR KEPANITIAANNYA
LKMM TD 2020
“ATLANTIS”