Universitas Teknologi Digital

MENGORGANISASIKAN
PERUSAHAAN BISNIS

Disusun oleh: Kelompok 5

 ANGGOTA KEL. 5
Dosen Pengampu: Dr. Lilis Karnita Soleh, S.Pd., M.Si.

Isnan Darussalam Richi Nor Ramdhani

NPM : 10122286 NPM : 10122286
 POKOK BAHASAN
STRUKTUR ORGANISASI PERUSAHAAN 01
Bagaimana tugas pekerjaan secara formal dibagi, dikelompokkan dan
dikoordinasikan

02 SPESIALISASI DAN DEPARTEMENTALISASI

Pengertian spesialisasi dan departementalisasi sebagai dasar-dasar
pembentuk struktur organisasi

JENIS-JENIS STRUKTUR ORGANISASI 03

Struktur organisasi fungsional, divisional, dan internasional
 STRUKTUR
01 ORGANISASI
 STRUKTUR ORGANISASI

Struktur Organisasi adalah

spesifikasi pekerjaan yang
harus dilakukan di dalam
Pengertian organisasi beserta cara-cara
mengaitkan pekerjaan satu
dengan lainnya.

Struktur organisasi adalah

pengaturan formal pekerjaan
dalam suatu organisasi. Struktur
ini, yang dapat ditampilkan
secara visual dalam bagan
organisasi.
 APPLICATIONS

CEO

Tingkatan
Hierarki Direktur A Direktur B Direktur C
Rantai
Komando

Manager A Manager B Manager C

 SPESIALISASI DAN
DEPARTEMENTALISASI 02
 DASAR-DASAR PEMBENTUK
STRUKTUR ORGANISASI
Tahap pertama dalam membangun bisnis:

SPESIALISASI DEPARTEMENTALISASI

Proses mengelompokan pekerjaan ke

Proses mengidentiikasi
dalam unit-unit yang logis.
pekerjaan-pekerjaan khusus
yang harus diselesaikan dan Secara umum, departementalisasi dapat
menentukan orang yang dibedakan berdasarkan lini
akan melakukannya pelanggan, produk, proses,
geografis, atau fungsional
 JENIS-JENIS STRUKTUR ORGANISASI

Struktur Organisasi Fungsional Struktur Organisasi Divisional Struktur Organisasi Matriks Struktur Organisasi Internasional

Struktur organisasi yang

Struktur organisasi yang Struktur organisasi yang Pendekatan struktur
dibentuk berdasarkan
dibuat dengan mengurutkan mengelompokkan karyawan organisasi yang
kelompok-kelompok dan
jabatan atau posisi tertinggi berdasarkan kesamaan dikembangkan untuk
anggota kelompok melapor
ke terendah, jenis ini produk, layanan, pasar, merespon kebutuhan,
kepada dua manajer atau
menempatkan karyawan maupun geografisnya. memproduksi, membeli, dan
lebih.
berdasarkan keahlian menjual di pasar global.
tertentu
Terima kasih!
Apa ada yang ingin ditanyakan?
Daftar Pustaka:

● Kuncoro, Mudrajad. 2008.

Manajemen Strategi. Jakarta:
Erlangga
● Handoko, T. Hani. 2016. Manajemen.
Yogyakarta : BPFE
● Griffin, Ricky W. dan Ronald J.
Ebert. 2007. BISNIS, edisi
Kedelapan. Jakarta : Erlangga