KOMPENSASI

Kompensasi
Sesuatu yang diterima karyawan sebagai penukar dari kontribusi jasa
mereka pada organisasi. (Keith Davis dan Werther W.B, 1996).

• Balas jasa yang diberikan oleh organisasi/perusahaan baik bersifat

finansial maupun non financial, kepada karyawan atas kontribusi jasa
mereka, pada periode tertentu.
• Sistem kompensasi yang baik, diharapkan mampu memberikan
kepuasan bagi karyawan dan memungkinkan perusahaan
memperoleh, mempekerjakan, dan mempertahankan karyawan.
TUJUAN KOMPENSASI
1. Ikatan kerjasama
2. Kepuasan kerja
3. Motivasi
4. Stabilitas karyawan
5. Produktivitas Kerja
6. Disiplin kerja
7. Pengaruh serikat Pekerja
8. Pengaruh Pemerintah
 Asas Kompensasi
Asas adil Asas layak dan wajar

adalah besarnya kompensasi adalah besarnya kompensasi

yang dibayarkan pada setiap
karyawan disesuaikan
dengan jenis pekerjaan,
tanggung jawab, jabatan,
prestasi kerja, dan
memenuhi persyaratan kerja.
yang dibayarkan pada setiap
karyawan dapat memenuhi
kebutuhannya pada tingkat
normative yang ideal.
 Jenis-jenis kompensasi
1. Kompensasi langsung (Direct Compensation) adalah
pembayaran balas jasa yang berupa gaji, upah, dan upah insentif.

2. Kompensasi tidak langsung (Indect Compensation) adalah

pembayaran balas jasa yang berupa kesejahteraan karyawan.
Contoh motivasi, promosi jabatan.
Wujud atau Bentuk Kompensasi

1. UANG :
- Gaji dan Upah
- Tunjangan (uang)
- Bonus

2. NATURA :
KOMPENSASI - Beras
- Pakaian Seragam
- Obat-obatan

3. KENIKMATAN :
- Fasilitas Rumah (Sewa)
- Fasilitas Kendaraan
- Pemeriksaan Kesehatah
 PROSES KOMPENSASI
Tahap I :
Identifikasi dan Studi Pekerjaan

ProsesDiskripsi
Diskripsi Jabatan kompensasi
Pekerjaan Standar Pekerjaan

Tahap II :
Keadilan Internal

Peringkat Pekrj Pengkelasan Pekj Perbndingan Faktor Sistem Point

Tahap III : Survei Gaji dan Upah

Keadilan Eksternal
Kantor
Asosiasi Asosiasi
Dept.TK Penempatan Survei Diri
Karyawan profesional
TK
Tahap IV : Menentukan Nilai pekerjaan
Kesepadanan Nilai Internal - Eksn

Nilai Evaluasi pekerjaan = Kesepadanan =Nilai pasar kerja

“RANGE”
Tingkat Harga
Untuk Tiap Pekerjaan
 FAKTOR-FAKTOR YANG
MEMPENGARUHI KOMPENSASI
1. Penawaran dan permintaan tenaga kerja.
2. Kemampuan dan kesediaan organisasi.
3. Serikat Pekerja, atau organisasi karyawan.
4. Produktivitas kerja.
5. Prestasi kerja.
6. Biaya Hidup.
7. Pemerintah dan Undang-undang perburuhan baik Tingkat Daerah atau
Provinsi, atau Keppres.
8. Pendidikan/Pengalaman kerja.
9. Kondisi perekonomian.
10. Jenis dan sifat Pekerjaan.
11. Konsistensi internal dan eksternal.
Imbalan Ekstrinsik dan Intrinsik

• Imbalan Ekstrinsik
Imbalan di luar pekerjaan
Upah,promosi,dantunjangan

• Imbalan Intrinsik
Imbalan yang merupakan bagian dari pekerjaan itu sendiri 
Tanggung jawab, tantangan, otonomi, dan umpan balik
 Imbalan dan Perilaku Individual
• Komitmen terhadap organisasi ???
• Kepuasan terhadap imbalan merupakan fungsi dari seberapa besar
yang diterima dan seberapa besar yang ‘seharusnya’ diterima
• Perasaan puas dipengaruhi oleh perbandingan perolehannya dengan
perolehan orang lain
• Kepuasan dipengaruhi oleh imbalan intrinsik dan ekstrinsik  Tingkat
keinginan individu terhadap jenis imbalan beragam
Teori yang dapat menjelaskan pengaruh kompensasi

• Reinforcement Theory
Perilaku karyawan dipengaruhi oleh pengalaman masa lalunya
• Expectancy Theory
Perilaku karyawan dipengarui oleh harapanya terhadap tugas dan
konsekuensi (gaji) yang mengikutinya
• Agency Theory
•
Fokus pada perbedaan tujuan dan kepentingan dari pemilik—
kompensasi karyawan dapat digunakan untuk “menyatukan tujuan-
tujuan pemilik dan manajemen/karyawan sebagai agen”