RSUD AL IHSAN PROVINSI JAWA BARAT

SEJARAH 20
40 1995
Operasional Al ihsan
oleh Yayasan Alihsan

186 Take over oleh 2004

pemerintah jawa barat

190 RS Islam berubah menjadi RSUD Alihsan 2008

RSUD PPK - BLUD

2009
200 2010
RSUD KELAS B

220 RS PENDIDIKAN UTAMA FK UNISBA 2016

650 2021
RENSTRA
 VISI & MISI VISI & MISI
JABAR JUARA DINAS KESEHATAN
LAHIR BATHIN RSUD AL IHSAN
JAWA BARAT

Penguatan
mutu internal kelembagaan untuk SWOT
meraih opportunity

Grand Strategy Strategi Generik ( Core ) Strategi Fungsional

( Corporate ) Instalasi (Supporting )
 Grand STRATEGI PERTUMBUHAN VERTIKAL RSUD AL IHSAN memperkuat posisi
Strategy STRATEGI PERTUMBUHAN
RSUD AL IHSAN memperluas Jejaring
( Corporate ) HORISONTAL
STRATEGI ALIANSI RSUD AL IHSAN >< AHS

Strategi STRATEGI COST LEADERSHIP Kendali Mutu & Kendali Biaya

Generik STRATEGI DIFFERENSIASI Keunggulan Pelayanan yang Kompetitif
( Core )
STRATEGI FOKUS Fokus Pelayanan Lansia, Ibu & Anak
Competitive Advantage

SUMBER DAYA MANUSIA Mewujudkan SDM Komitmen &

Termotivasi Dalam Bekerja
Strategi
TEKNOLOGI INFORMASI IT Terintegrasi Semua Lini Pelayanan
Fungsional
( supporting ) SARANA PRASARANA Lengkap & Bertehnologi Sesuai
Kebutuhan
CUSTOMER Customer Satisfaction Internal /
Eksternal
Peta Strategi RSUD AL IHSAN Provinsi Jawa Barat

Consumers
F1. Keuangan F2. Peningkatan F3. Kendali C1. Pasien C2. Pelanggan C3. Pelanggan
Finansial

Sehat Pendapatan Biaya Meningkat Loyal Puas

F1.1 Rasio Keuangan F2.1. % peningkatan F3.1 Cost Recovery Rate C1.1 Tren Jml Pasien C2.1 Rasio Pasien C3.1 Kepuasan Pasien
pendapatan C1.2 Tren BOR Baru/Lama C3.2 Kepuasan Peserta Didik
C3.3 Kepuasan Pegawai
C3.4 Kepuasan Pihak ke-3
Proses Bisnis

P1. Center of Excellent P2. Pelayanan Prima dan P3. Optimalisasi Jejaring
Internal

Pendidikan dan Penelitian Unggulan Pelayanan

CORE
P1.1 AHS P2.1 Jumlah pelayanan unggulan
P1.2 Jml kerjasama dg institusi P3.1 Jumlah faskes jejaring
P2.2 Capaian Akreditasi RS
pendidikan P3.2 Jumlah kegiatan kemitraan
P2.3 Index Budaya Safety Pasien
Learning &
Growth

L1. Budaya Peduli

Pelayanan Prima
L2. Teknologi
Informasi yang
L3. SDM Kompeten
dan Profesional
L4. Pengelolaan
SDM Efektif
SUPPORTING
Andal
L1.1 Indeks Budaya Pelayanan L2.1 Jml modul IT L4.1 Rasio SDM medis/non-medis
L3.1 % pemenuhan SDM kompeten L4.2 Kesesuaian SDM dengan ABK
Prima terintegrasi L3.2 Jml Pelaksanaan Diklat 4.3. Kesejateraan Karyawan
ROAD MAP RSUD AL IHSAN
2022 2023
2020 2021  Kendali Biaya
2019  Kendali biaya
 Kendali Biaya
 Pelayanan Prima
 Kendali biaya  Pelayanan Prima
 Konsolidasi & Analisis  Pelayanan Prima  Optimalisasi RSUD
 Pelayanan Prima  RSUD kelas A kelas A
 Menggalang Komitmen  Persiapan Menuju RS
SDM selaras VISI &  Central Kanker terpadu kela A
 Pelaksanaan central  SBU Central Kanker
MISI. Stroke terpadu
 Persiapan Menuju RS  SBU Central Kanker  SBU stoke terpadu
 Review personil dalam kela A  Pelaksanaan central
 Pelaksanaan Stroke cancer
 SBU Cardiac center
Struktur Organisasi  AHS terpadu
terpadu
 Redesign pelayanan  Pelaksanaan cardiac
 Persiapan Sumber Daya  Pelaksanaan Cardiac centre
 Pengembangan
unggulan Central Stroke terpadu lanjutan AHS
center terpadu
 Perhitungan Tarif  Pengembangan AHS
 Persiapan Sumber Daya  Pemantapan AHS  Optimalisasi Kerjasama
dengan ABC cardiac center terpadu  Pemantapan Kerja sama Jejaring dalam & luar
 Persiapan Kerjasama jejaring dalam & luar negeri
 Kepuasan pelanggan  Persiapan Kerjasama Jejaring dalam & luar negeri
 Akreditasi Jejaring negeri
 Persiapan AHS
COMPANY PROFILE
•RSUD KELAS B PENDIDIKAN
•JUMLAH BED = 593 BED
•JUMLAH POLIKLINIK = 31 POLIKLINIK BPJS
• 17 POLIKLINIK EKSEKUTIF + MCU
•JUMLAH INSTALASI = 27 INTALASI
•AKREDITASI SNAR PARIPURNA
•RSUD DENGEN PREDIKAT WBK
•LETAK STRATEGIS ( JALAN DARAT, HELIPAD )
•SISTER HOSPITAL = RSHS ( DENGAN MOU ), HARAPAN KITA & DARMAIS ON PROSES
•LAYANAN UNGGULAN : - CENTRAL CARDIOVASCULER
• - CENTRAL ONKOLOGI
• - CENTRAL PERI MATERNAL
•PENGAMPU UNTUK RS KABUPATEN BANDUNG & KAB SUMEDANG
•JUML PASIEN RAJAL 800 sd 1000 PER HARI
•BOR 85 %

•
KETENAGAAN
DOKTER
8%
PNS
NON MEDIS

NON PNS
PENUNJANG MEDIS PERAWAT

TOTAL KARYAWAN = 1120 KARYAWAN

RASIO MEDIS : NON MEDIS = 76 : 24
      

DOKTER ∑
dokter umum 36

dokter gigi Umum 2

drg spesialis 3

dr spesialis 63

dr sub spesialis 13
∑ 117
RS RUJUKAN
PROVINSI JAWA BARAT
 REGIONALISASI
PROVINSI JAWA BARAT

WILAYAH BANDUNG RAYA

WILAYAH PRIANGAN TIMUR

. WILAYAH PURWASUKASI

WILAYAH CIAYUMAJAKUNING

WILAYAH PRIANGAN BARAT

 REGIONALISASI SISTIM RUJUKAN
PROVINSI JAWA BARAT

WILAYAH BANDUNG RAYA

WILAYAH PRIANGAN TIMUR WILAYAH CIAYUMAJAKUNING

Pusat
. WILAYAH PURWASUKASI Rujukan
Provinsi WILAYAH PRIANGAN BARAT
Kab/Kota JARAK WAKTU TEMPUH
Kab. Bandung Barat 29,6 30 menit
Kab. Bekasi 115 2 jam
Kab. Bogor 139 2 jam
Kab. Ciamis 138 2 jam
Kab. Cianjur 72 1 jam
Kab. Cirebon 136 2 jam
Kab. Garut 65,2 1 jam
Kab. Indramayu 197 3 jam
Kab. Karawang 99,5 2 jam
Kab. Kuningan 152 3 jam
Kab. Majalengka 94 2 jam
Kab. Pangandaran 191 3 jam
Kab. Purwakarta 69 1 jam
Kab. Subang 68 1 jam
Kab. Sukabumi 108 2 jam
Kab. Sumedang 53 1 jam
Kab. Tasik 148 2 jam
Kota Bandung 13 30 menit
Kota Banjar 145 2 jam
Kota Bekasi 155 3 jam
Kota Bogor 135 2 jam
Kota Cimahi 24,7 30 menit
Kota Depok 158 3 jam WAKTU TEMPUH ( JAM )
Kota Sukabumi 103 2 jam
Kota Tasik 112 2 jam
Kota. Cirebon 141 2 jam
 PELAKSANAAN SISTEM RUJUKAN MELALUI FORUM KOMUNIKASI

1 . M e m b u a t WA G F o r u m K o m u n i k a s i R u j u k a n C o v i d 1 9
2. Membuat link google spredsheet bed ( https://bedmonitoring )
3. PIC selalu mengingatkan untuk update keterisian bed di link 2 X sehari jam 09.00
& 21.00
4. Operator 24 jam
5. Running untuk wilayah bandung Raya, dan akan di replikasi untuk wilayah jawa
barat
PENGUATAN KEMAMPUAN TELEKONFERENSI DENGAN PENGEMBANGAN STUDIO WEBINAR
 PELAYANAN
UNGGULAN

• 1. CENRAL CARDIVASCULER
• 2. CENTRAL KANKER
• 3. CENTRAL PERIMATERNAL
• 4. CENTRAL HAEMODIALISA
• 5. PELAYANAN PINERE
 CENTER
CARDIOVASCULER

•TIM :
• INSTALASI PELAYANAN JANTUNG &
PEMBULUH DARAH
• INSTALASI BEDAH
• INSTALASI INTENSIVE CARE
• KSM IPD
• KSM BEDAH VASCULER
• KSM ANAK
• KSM REHABILITASI MEDIK
• KSM ANESTESI
FASILITAS
•BLOOD GAS ANALYZER (BGA)
•CATHLAB BIPLANE
•CATHLAB SINGLE PLANE
•DEFIBRILATOR
•ELECTROPHYSIOLOGY UNIT
•HAEMODYNAMIC MONITOR
•IABP INTRAAORTIC BALON PUMP
•OPTICAL COHERENCE TOMOGRAPHY (OCT)
•PACEMAKER GENERATOR DUAL CHAMBER
•ANGIOJET
•ROTABLATOR
•DFR
TIM JANTUNG
ALIHSAN
CENRAL KANKER
• 1. POLI ONKOLOGI
• 2. ,OPERASI KANKER
• 3. KEMOTERAPI
• 4. RADIOKEMOTERAPI
 PELAYANAN
RADIOTERAPI

1. Poliklinik Onkologi Radiasi

2. Radiasi Eksterna
3. Brakiterapi
4. CT-simulator
MSCT SOMATOM GO NOW 16 Slices
Tahun Pengadaan : 2020
Kondisi : Baik
Utilisasi : 300 pasien dalam satu bulan
Ijin BAPETEN : Dalam Proses
Tempat : Gedung Lama Poliklinik
DSCT Somatom Definition Flash 128 Slices

Tahun Pengadaan : 2016

Ijin BAPETEN : Ada (05 Feb 2022)
Tempat : Gedung A (baru)
DSCT SOMATOM DEFINITION FLASH

Tahun Pengadaan : 2016

Ijin BAPETEN : Ada (05
Februari 2022) Tempat :
Gedung A (Baru)
 DSA (SIEMENS ARTIS ZEE CEILING) .Digital Subtactions Angiography

Tahun Pengadaan : 2017

Kondisi : Baik (Belum digunakan dari awal Instal)
SDM Perawat PK 2 (Sertifikasi Cathlab)

Ijin BAPETEN : Ada (01 Nov 2021)

Tempat : Gedung A (Baru)
USG PHILIPS
Tahun Pengadaan : 2017
Kondisi : (dapat digunakan)
Tempat : Gedung A (baru)
Digital Radiography DR Stationary, Siemens Y Sio Max

Tahun Pengadaan : 2016

Ijin BAPETEN : Ada
Tempat : Gedung A (Baru)
 FLOUROSCOPY SIEMENS AGILE

Tahun Pengadaan : 2016

Ijin BAPETEN : Ada (20 Sept
2021)
 Digital Radiography DR Stationary, Philips Digital Diagnost

Tahun Pengadaan : 2018

Kondisi : Baik
Utilisasi : 2000 / bulan
Ijin BAPETEN : Ada (19 Okt
2023)
 Digital Radiography DR Stationary, Philips DD3.1
Tahun Pengadaan : 2013
Kondisi : Baik
Utilisasi : 1200 / bulan
Ijin BAPETEN : Ada (13 Agustus 2022)
Tahun Pengadaan : 2012
Kondisi : Baik
Ijin BAPETEN : Habis
(Dalam Proses)

Mammoghraphy, Mammomath
1000
 MRI , Philips Achieva 1.5 T

Tahun Pengadaan : 2016

Kondisi : Baik
Helium : 67 %
Utilisasi : 95 / bulan
Digital Radiography DR
MobilePhilips

Tahun Pengadaan : 2017

Kondisi : (dapat digunakan)
Utilisasi : 50 dalam satu bulan
Ijin BAPETEN : Ada (22 April 2023)
Tempat : ICU Covid 19
ICCU, HCU, PICU
CARM , Eurocolombus

Tahun Pengadaan : 2012

Kondisi : (dapat digunakan)
Utilisasi : 10-20 dalam satu bulan
Ijin BAPETEN : Dalam Proses
Tempat : Ruang IBS
USG Siemens ACUSON 1000

Tahun Pengadaan : 2017

Kondisi : (dapat digunakan)
Utilisasi : 800 dalam satu bulan
Tempat : Gedung Lama Poliklinik
Ruang USG 2
USG GE LOGiC P 5

Tahun Pengadaan : 2015

Kondisi : (dapat digunakan)
Utilisasi : 300 dalam satu bulan
Tempat : Gedung Lama Poliklinik
Ruang USG 1
USG GE Mobile LOGIC C2

Tahun Pengadaan : 2009

Kondisi : (dapat digunakan)
Utilisasi : 20-50 dalam 1 bulan
Tempat : Ruang ICU, HCU, PICU, ICCU
CENTRAL TIM :
•Instalasi Laboratorium
•KSM Anak
PERIMATERNA •KSM Kandungan & Kebidanan •Instalasi Radiologi

L
•KSM UMUM •Instalasi Rehabilitasi Medik
•Instalasi Bedah central •Instalasi Laboratorium
•Instalasi Gawat Darurat
 NICU

Ventilator +CPAP 4 Fototerapi 8

Syring Pump 12 Incubator elektrik 8
Infus Pump 11 Infant warmer 8
Bed Site Monitor 8
 CENTRAL
HAEMODIALISA
• KSO
• 64 UNIT
• Dr penyakit Dalam
• Dr umum tersertifikasi
• Perawat tersertifikasi
 CENTRAL
HAEMODIALISA
BEDAH CENTRAL
•9 kamar operasi
•1 kamar operasi tekanan negatif
PELAYANAN
IGD

• IGD UMUM. ( 14 bed), akan di kembangkan menjadi 85 bed

• IGD KEBIDANAN ( 6 bed )
• IGD COVID. ( 8 bed )
• DOKTER JAGA ( dr Umum )
• DOKTER ONSITE ( dr spesialis 4 besar + anestesi )
PELAYANAN ICU / ICCU
( 22 VENTILATOR )
 PELAYANAN
PINERE

• 176 BED ( ZONA HIJAU & KUNING )

• 20 BED TEKANAN NEGATIF ( ZONA

MERAH )
PELAYANAN PINERE
LABORATORIUM BIOMOLEKULER
PELAYANAN TB MDR
NO KELAS JUMLAH % DISTRIBUSI BED

1. VIP 26 4,38%
2. KELAS I 91 15,3%
3. KELAS II 139 23,4%
4. KELAS III 263 44,3%
5. HIGH CARE 15 2,5%
6. INTENSIF 59 10%
ICU 35 6%
ICCU 8 1,33%
PICU 8 1,33%
NICU 8 1,33%
JUMLAH 593 100%
 PELAYANAN RANAP KELAS 3

JUMLAH BED KELAS 3 = 263 BED

( 44 % )
TERIMA KASIH