PRINSIP POKOK

PENGELOLAAN
RS SWASTA

H.HERI SUMANTO.S.Kep.,Ners.,M.MKes
 PEMILIK

DIREKTUR

PELAYANAN MANAJEMEN SDM

DOKTER
GAWAT DARURAT REGULASI PERAWAT
RAWAT JALAN KEUANGAN TENAGA
RAWAT INAP BELANJA KESEHATAN
LAINNYA
PEL.KHUSUS ASET
TENAGA LAINNYA
 KEBIJAKAN RS

MANAJEMEN
SIMRS TERINTEGRASI

REGULASI
KEUANGAN
DIREKTUR PEMILIK
PENERAPAN POLA BELANJA
PURCHASING / BELANJA
ASET

MONEV BERKALA
 MANDIRI

PERUSAHAAN / PABRIK PELAYANAN

GAWAT DARURAT
KADER
RAWAT JALAN
RAWAT INAP
JEJARING TENAGA PEL.KHUSUS
KESEHATAN

JEJARING FAS.KES
 MANDIRI

PERUSAHAAN /
PABRIK
PELAYANAN
SUMBER
PENDAPATAN
GAWAT DARURAT
KADER
RAWAT JALAN
RAWAT INAP
PEL.KHUSUS
JEJARING TENAGA
KESEHATAN

JEJARING FAS.KES
  MAKSIMALKAN FUNGSI KADER
MANDIRI
 PENGGUNAAN MEDIA SOSIAL
 MAKSIMALKAN PROMOSI LEWAT MEDIA
(RADIO)
 PROMOSI LEWAT KEGIATAN SOSIAL
PERUSAHAAN /
PABRIK

KADER

 LAKUKAN KERJASAMA SUPLAI PASIEN

 LAKSANAKAN PERTEMUAN BERKALA UNTUK
JEJARING TENAGA
KESEHATAN
TETAP MEMBANGUN KOMITMEN
 BERIKAN REWARD KEPADA MITRA
 LAKUKAN KUNJUNGAN BERKALA DAN
JEJARING FAS.KES KONSISTEN PADA FAS.KES MITRA
NO ITEM PRINSIP STANDAR BIASA KET

1 OBAT V V V Sesuai kebutuhan

2 BMHP V V V Sesuai tindakan
3 ATK - - V Sesuai kebutuhan
4 ALKES V V V Sesuai tindakan
5 MEBELER - V V Sesuai kebutuhan
6 KEB. LAINNYA - V V Sesuai kebutuhan

Penting menunjuk satu orang petugas terkait pengadaan

barang yang komitmen dengan prinsip efektifitas dan
efesiensi serta kemajuan rumah sakit
Direktur

 Mewujudkan target yang sudah ditentukan pemilik

 Memimpin pelaksanaan kegiatan di RS
 Pengendali teknis dari keberlangsungan pelayanan rumah sakit
 Mengusulkan kebijakan strategis kepada pemilik untuk dilaksanakan di RS
 Melakukan pelaporan evaluasi kegiatan rumah sakit secara berkala ke pemilik
Regulasi

 regulasi adalah konsep abstrak pengelolaan sistem yang kompleks sesuai

dengan seperangkat aturan dan tren. Regulasi ada di berbagai bidang. Dengan
begitu, fungsi utama regulasi adalah sebagai pengendali atau kontrol bagi
setiap tindakan yang dilakukan. Oleh sebab itu, adanya regulasi sangat
penting dalam menentukan langkah apa yang hendak diambil

 Semua regulasi HARUS sepengetahuan dan persetujuan pemilik

Keuangan
 Menyusun anggaran RS
 Melakukan verifikasi dan akuntansi keuangan RS
 Menyiapkan draft penyusunan dan penetapan besaran jasa pelayanan/ remunerasi
 Melakukan mobilisasi keuangan RS
 Melakukan monitoring dan evaluasi pelaksanaan penerimaan dan pengeluaran keuangan RS
 Menyusun laporan pokok keuangan (neraca,arus kas,laporan laba rugi)
 Melaksanakan evaluasi dan pelaporan pelaksanaan keuangan ke atasan
Belanja

 Penerapan efektifitas dan efesiensi

 Membuat kategori barang dalam mewujudkan efektifitas dan efesiensi
 Melakukan monitoring dan evaluasi terlebih dahulu sebelum pelaksanaan
belanja barang
 Sudah dapat menentukan harga dan spesifikasi barang terlebih dahulu
sebelum belanja sehingga dapat menghitung kebutuhan maupun margin
(keuntungan)
Aset

 Melakukan inventarisasi secara berkala guna mengetahui gambaran

ketersediaan
 Alat kontrol dan kendali biaya
 Meminimalisir kehilangan
 Data dasar pelaksanaan belanja berikutnya
SIMRS TERINTEGRASI

 Memiliki fungsi sebagai pengawasan, pengendalian dan perencanaan kegiatan

 Memudahkan dalam mendapatkan informasi
 Data yang digunakan untuk pelaporan ke pemilik
 Password system hanya di pegang pemilik