SATUAN ACARA PERKULIAHAN

MATA KULIAH
MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA II

Oleh :
Dr. P R I Y O N O, MM

PROGRAM STUDI MANAJEMEN

FAKULTAS EKONOMI
UNIVERSITAS PGRI ADI BUANA SURABAYA
2015
 DESKRIPSI MATA KULIAH

Mata Kuliah : Manajemen Sumber Daya Manusia II

Semester/SKS : Genap / 2 (Dua) SKS
Fakultas/Progdi : Ekonomi / Manajemen
Dosen Pembina. MK : Dr. Priyono, MM.
Penanggung Jawab MK : Team teaching
Deskripsi : Mata Kuliah ini diberikan dengan maksud memberikan bekal kepada Mahasiswa agar dapat
mengetahui dan memahami makna dan peran MSDM dalam kehidupan organisasi maupun
Bisnis..
.
Kepustakaan / Referensi :
•Anderson Gordon, 1992, Selection dalam Brian, Towers ed, The Handbook of Human Resource
Management, Oxford, Blackweel Publisher.
•Armstrong Michael, 1998, Performance Management, London, Kogan page limited.
•Bacal Robert, 1999, Performance Management, New York, Mc. Graw. Hill.
•Flippo Edwin B, Personal Management (6 th ed) New York, Mc. GrawHill, Company.
•Greenhouse Jeffry H, 1987, Career Management, Chicago, The Dryden Press.
•Guest David E, 1987, Human Resource Management And Industrial Relation, Journal Of Management
Studies, 24:5, September..
•Hasibuan Malayu, 1997, MSDM, Gunung Agung, Jakarta.
•Priyono, 2011, Manajemen Sumber Daya Manusia II, Edisi ke dua, Dharma Ilmu Press, Surabaya.
•Priyono, 2010, Kumpulan artikel MSDM (bahan diskusi di kelas), edisi satu, Dharma Ilmu Press, Surabaya.
•Schuller Randall S, Dowling, Peter J. Smart, John P & Huber, Vandral, 1992, Human Resource
Management in Australia, Anartamon-wsw, Harper Educational: Publisher.
•Siagian Sondang P, 1998, MSDM, Bumi Aksara, Jakarta.
•Sikula Andrew, 1981, Personal Administration and Human Resource Management, New York, A Wiley
Trans Edition,By JohnWilley & Sons, Inc.
•Randall S Schuller, Susan E Jackson, 1997, MSDM Abad 21, Erlangga, Jakarta.
•Robbin SP, Colter Marry, 1999, Manajemen, Prenhallindo, Jakarta.
•Yusuf Irianto,2001, MSDM, Insan Cendekia, Jakarta.
 SATUAN ACARA PERKULIAHAN (SAP)
Mata Kuliah (Kode MK) : Manajemen Sumber Daya Manusia II
Semester/SKS : Genap / 2 SKS
Fakultas / Program Studi : Ekonomi / Manajemen
Dosen Pembina MK : Dr. Priyono, MM.

Tujuan Umum Tujuan Khusus Pokok Sub Pokok Bahasan Metode Alat dan Evaluasi Referensi
Perte Perkuliahan Perkuliahan Bahasan Pembela Media
muan jaran

I-III Mahasiswa dapat Setelah mendapatkan Bidang Kajian 1. Arti pentingnya Ceramah Power Partisipasi Priyono,
memahami kajian materi bab I Bab I : SDM. Diskusi point dalam 2011,
Perencanaan SDM imahasiswa dapat ; 2. Perencanaan diskusi Manajemen
1. Menyebutkan arti SDM. Sumber Daya
& pentingnya 3. Metode informasi Manusia II,
SDM. & Peramalan Edisi ke dua,
2. MenyebutkanPere SDM. Dharma Ilmu
ncanaan SDM. 4. Perencanaan, Press,
3. Menyebutkan prosedur & Surabaya
kajian metode rencana serta
informasi & fungsi – fungsi
Peramalan SDM. SDM.
4. Menyebutkan
Perencanaan
prosedur &
rencana SDM..
5. Menyebutkan
perencanaan
fungsi-fungsi
SDM.
IV Mahasiswa Setelah Bidang 1. Beberapa Ceramah Power Partisipasi Priyono,
dapat mendapatkan materi Kajian Bab pendapat Diskusi point dalam 2011,
memahami bab II imahasiswa II : tentang diskusi Manajemen
kajian Budaya dapat ; Budaya Sumber Daya
Organisasi 1. Menyebutkan Organisasi. Manusia II, Edisi
Beberapa 2. Budaya ke dua, Dharma
pendapat Organisasi Ilmu Press,
tentang yang kuat dan Surabaya
Budaya yang lemah.
Organisasi. 3. Budaya
2. Menyebutkan dominan dan
Budaya Sub Budaya
Organisasi Pendapat-
yang kuat dan pendapat
yang lemah. mengenai
3. Menyebutkan penelitian
Budaya
dominan dan
Sub Budaya.
Pendapat-
pendapat
mengenai
penelitian
V-VII Mahasisw Setelah mendapatkan materi bab Bidang 1. Pentingnya Ceramah Power Partisipas Priyono,
a dapat III mahsaiswa dapat : Kajian Pengembangan. Diskusi point i dalam 2011, Manajemen
memaha 1. Menyebutkan pentingnya pengemba 2. Konsep SDM. diskusi Sumber Daya
mi kajian pengembangan.. ngan & 3. Batasan Manusia II, Edisi ke
pengemb 2. Menyebutkan konsep pemberday Pemberdayaan. dua, Dharma Ilmu
angan & pemberdayaan SDM. aan SDM 4. Pemberdayaan Press, Surabaya
pemberd 3. Menyebutkan batasan Bab III SDM.
ayaan pemberdayaan 5. Aspek-aspek
SDM 4. Menyebutkan Kajian komponen
Pemberdayaan SDM Pemberdayaan
5. Menyebutkan Aspek-aspek SDM.
komponen Pemberdayaan 6. Perencanaan
SDM Pemberdayaan
6. Menyebutkan Perencanaan SDM.
Pemberdayaan SDM 7. Pentingnya
7. Menyebutkan Pentingnya kompetensi SDM
kompetensi SDM 8. Strategi
8. Menyebutkan Strategi Pemberdayaan
Pemberdayaan SDM SDM.
9. MenyebutkanCara 9. Cara
Pemberdayaan SDM Pemberdayaan
10. Menyebutkan SDM.
Pemberdayaan melalui 10. Pemberdayaan
Pelatihan melalui Pelatihan.
VII Ujian tengah
semester

VIII-IX Mahasiswa Setelah mendapatkan Bidang 1. Pengerti Ceramah Power Partisipa Priyono,
dapat materi bab IV Kajian an Karir Diskusi point si dalam 2011,
memahami mahsaiswa dapat : Bab IV : 2. Pengerti diskusi Manajemen
kajian 1. Menyebutkan Manajem an Sumber
Manajemen Pengertian Karir. en Karir Manaje Daya
Karir 2.Menyebutkan men Manusia II,
Manajemen Karir. Karir Edisi ke
3.Menyebutkan 3. Efektifita dua,
Efektifitas. s Dharma
4.Model Manajemen Manaje Ilmu Press,
karir men Surabaya
Karir.
4. Model
Manaje
men
Karir.
X-XI Mahasiswa.da Setelah Bidang 1. Pengertian Ceramah Power Partisipasi Priyono,
pat memahami mendapatkan kajian bab penilaian Diskusi point dalam 2011,
kajian materi bab V V prestasi diskusi Manajemen
Penilaian mahasiswa dapat : : Penilaian kerja. Sumber Daya
Prestasi Kerja 1. Menyebutka Prestasi 2. Manfaat Manusia II, Edisi
pengertian Kerja : dan ke dua, Dharma
penilaian tujuan : Ilmu Press,
prestasi kerja 3. Metode Surabaya
2.Menyebutkan penilaian
Manfaat dan kinerja.
tujuan. 4. Perbandin
3. Menyebutkan. gan
Metode penilaian karyawan
kinerja. dengan
4. Menyebutkan karyawan.
Perbandingan 5. Dasar
karyawan penilaian
dengan dan unsur-
karyawan. unsur yang
5. Menyebutkan dinilai.
Dasar penilaian 6. Kendala
dan unsur-unsur penilaian
yang dinilai. prestasi
6. Menyebutkan kerja.
Kendala 7. Kunci
penilaian sukses
prestasi kerja melaksana
7.Menyebutkan kan
kunci sukses evaluasi
melaksanakan kinerja
evaluasi kinerja.
XII Mahasiswa Setelah Bidang .1. Kompensasi Cerama Power Partisipasi Priyono,
dapat mendapatkan Kajian Bab 2. Kepuasan kerja Diskusi point dalam 2011,
memahami materi bab VI VI: diskusi Manajemen
kajian mahsaiswa Sumber Daya
tentang dapat : Manusia II,
Kompensasi 1. Menyebutka Edisi ke dua,
dan n kajian Dharma Ilmu
Kepuasan kompensasi Press,
kerja . Surabaya
2. Menyebutka
n kajian
kepuasan
kerja.
XIII Mahasiswa Setelah Bidang 1. Serikat Cerama Power Partisipasi Priyono,
dapat mendapatkan kajian bab kerja. Diskusi point dalam 2011,
memahami materi bab VII VII : 2. Dampak diskusi Manajemen
kajian mahasiswa Hubungan serikat Sumber Daya
tentang dapat : serikat pekerja Manusia II,
Hubungan 1. Menyebutka pekerja terhadap Edisi ke dua,
serikat n kajian dengan Manajemen. Dharma Ilmu
pekerja penilaian Perusahaa 3. Pengertian Press,
dengan prestasi n& pemberhent Surabaya
Perusahaan kerja. Masalah ian
& Masalah 2. Menyebutka pemberhen
pemberhenti n manfaat tian.
an dan tujuan
nya.
3. Menyebutka
n metode
penilaian
kinerja.
XIV Mahasiswa Setelah Bidang 1. Latar Cerama Power Partisipasi Priyono,
dapat mendapatkan kajian belakang Diskusi point dalam 2011,
memahami materi bab VIII Bab. VIII. riset sumber diskusi Manajemen
kajian tentang mahasiswa dapat Audit & daya Sumber Daya
Audit dan riset : Riset manusia Manusia II,
SDM 1. Menyebutk SDM. 2. Audit sumber Edisi ke dua,
an Latar daya Dharma Ilmu
belakang manusia Press,
Riset Surabaya
Sumber
daya
Manusia
2. Menyebutk
an Audit
Sumber
Daya
Manusia
XV Mahasiswa Setelah mendapatkan Bidang 1. Motivasi Cerama Power Partisipasi Priyono,
dapat materi bab IX kajian Individu Diskusi point dalam 2011,
memahami mahasiswa dapat Bab IX 2. Teori diskusi Manajemen
kajian tentang 1. Menyebutkan Motivasi Kebutuhan Sumber Daya
Motivasi Motivasi individu. Maslow Manusia II, Edisi
2.MenyebutkanTeorik 3. Teori X dan Y ke dua, Dharma
butuhan Maslow. Mc. Gregor. Ilmu Press,
3.Menyebutkan Teori X 4. Teori Faktor Surabaya
dan Y Mc. Gregor. Hezberg.
4.MenyebutkanTeori 5. Jenis dan
faktor Hezberg. bentuk
5.Menyebutkan Jenis Motivasi
dan bentuk motivasi 6. Ganjaran
6. Menyebutkan sebagai
Ganjaran sebagai Motivasi.
motivasi 7. Hubungan
7. Menyebutkan desain
hubungan desain pekerjaan
pekerjaan dengan dengan
motivasi. Motivasi
8.Menyebutkan 8. Hubungan
Hubungan motivasi Motivasi
dengan upah dengan Upah
 XVI UJIAN AKHIR
SEMESTER

.Kepustakaan / Referensi :
1.Anderson Gordon, 1992, Selection dalam Brian, Towers ed, The Handbook of Human Resource
Management, Oxford, Blackweel Publisher.
2.Armstrong Michael, 1998, Performance Management, London, Kogan page limited.
3.Bacal Robert, 1999, Performance Management, New York, Mc. Graw. Hill.
4.Flippo Edwin B, Personal Management (6 th ed) New York, Mc. GrawHill, Company
5.Greenhouse Jeffry H, 1987, Career Management, Chicago, The Dryden Press.
6.Guest David E, 1987, Human Resource Management And Industrial Relation, Journal Of Management
Studies, 24:5, September.
7..Hasibuan Malayu, 1997, MSDM, Gunung Agung, Jakarta
8. Priyono, 2011, Manajemen Sumber Daya Manusia II, Edisi ke dua, Dharma Ilmu Press, Surabaya.
9..Schuller Randall S, Dowling, Peter J. Smart, John P & Huber, Vandral, 1992, Human Resource
Management in Australia, Anartamon-wsw, Harper Educational: Publisher.
10. Siagian Sondang P, 1998, MSDM, Bumi Aksara, Jakarta.
11.Sikula Andrew, 1981, Personal Administration and Human Resource Management, New York, A Wiley
Trans Edition,By JohnWilley & Sons, Inc.
12. Randall S Schuller, Susan E Jackson, 1997, MSDM Abad 21, Erlangga, Jakarta..
13. Robbin SP, Colter Marry, 1999, Manajemen, Prenhallindo, Jakarta.
14. Yusuf Irianto,2001, MSDM, Insan Cendekia, Jakarta.
Surabaya, Pebruari 2012

Dosen Pembina Mata Kuliah

Dr. Priyono, MM
.