UNIVERSITAS DJUANDA BOGOR

FAKULTAS ILMU SOSIAL, ILMU POLITIK DAN ILMU KOMUNIKASI

SILABUS

Program Studi : Ilmu Administrasi Negara

Nama Mata Kuliah : Kepemimpinan
Kode Mata Kuliah : ADN340
Bobot SKS : 3 (3-0)
Kedudukan Mata Kuliah : Mata Kuliah Prilaku Berkarya (MPB)
Status Mata Kuliah : Wajib
Semester : VI (enam)
Mata Kuliah Prasyarat : Azas-Azas Orgnaisasi dan Manajemen (ADN243)
Standar Kompetensi : Mahasiswa memiliki pemahaman tentang konsep-konsep kepemimpinan dalam administrasi, fungsi-
fungsi kepemimpinan, tipe kepemimpinan, teknik dan gaya kepemimpinan, serta kultur organisasi dan
kepemimpinan.
Dosen : Roby Arya Brata, SH., LLM, MPP., Ph.D
Drs. Denny Hernawan, MA.

A. DESKRIPSI MATA KULIAH

Mata kuliah ini membahas tentang ruang lingkup kepemimpinan dalam kerangka administrasi, konsep dan pengertian kepemimpinan,
sumber kekuasaan pemimpin, teori lahirnya pemimpin, menganalisis teori Sifat Pemimpin, Teori Perilaku,Teori Kontigensi Fiedler, Teori
Situasional, Teori Path Goal, Managerial Grid, bagaimana memutuskan untuk menjadi pemimpin dalam setting organisasi yang berbeda,
kepemimpinan dalam praktek, teknik dan gaya kepemimpinan, pengambilan keputusan, pentingnya menjalin komunikasi, pentingnya
pemberian motivasi oleh pimpinan kepada bawahan, Stress Kerja, Intelektualitas dan Kecerdasan Emosional, Kecerdasan Entrepreneur
serta Moralitas dan Kepemimpinan, juga mengelola konflik dan menganalisis tipe-tipe pemimpin juga kultur organisasi dan kepemimpinan.

B. TUJUAN
Mata kuliah ini bertujuan untuk memberikan pemahaman kepada mahasiswa tentang ruang lingkup kepemimpinan dalam kerangka
administrasi, konsep dan pengertian kepemimpinan, sumber kekuasaan pemimpin, teori lahirnya pemimpin, menganalisis teori Sifat
Pemimpin, Teori Perilaku,Teori Kontigensi Fiedler, Teori Situasional, Teori Path Goal, Managerial Grid, bagaimana memutuskan untuk
menjadi pemimpin dalam setting organisasi yang berbeda, kepemimpinan dalam praktek, teknik dan gaya kepemimpinan, pengambilan
keputusan, pentingnya menjalin komunikasi, pentingnya pemberian motivasi oleh pimpinan kepada bawahan, Stress Kerja, Intelektualitas
dan Kecerdasan Emosional, Kecerdasan Entrepreneur serta Moralitas dan Kepemimpinan, juga mengelola konflik dan menganalisis tipe-
tipe pemimpin juga kultur organisasi dan kepemimpinan.
VI-1
 UNIVERSITAS DJUANDA BOGOR
FAKULTAS ILMU SOSIAL, ILMU POLITIK DAN ILMU KOMUNIKASI

C. MATERI POKOK BAHASAN

1. Kedudukan kepemimpinan dalam cabang Ilmu Pengetahuan
2. Organisasi dan Kepemimpinan
3. Fungsi Pemimpin
4. Sumber Kekuasaan Pemimpin
5. Sifat kepemimpinan
6. Perilaku kepemimpinan
7. Model Continuum Theory
8. Teori Situasional tentang kepemimpinan
9. Gaya kepemimpinan
10. Variabel kepemimpinan
11. Motivasi dan kepemimpinan
12. pengambilan keputusan dalam kepemimpinan
13. Konflik dalam organisasi
14. Strees kerja dalam organisasi
15. Kecerdasan dalam kepemimpinan
16. Moralitas dalam kepemimpinan

D. REFERENSI
1. Adair, John, 2003. Cara Menumbuhkan Pemimpin, Jakarta, Gramedia Pustaka Utama
2. Amrullah & Haris Budiyono. 2004. Pengantar Manajemen, Yogyakarta, Graha Ilmu.
3. Bass, B.M. and Avolio, B.J., 1994, Improving Organizational Effectiveness through Transformational Leadership, Sage, Thousand
Oaks.
4. Bass, B.M., 1960, Leadership, Psychology and Organizational Behavior, Harper and Brothers, New York
5. Bennis, W.G. and Nanus, B., 1985, Leaders: The Strategies for Taking Charge, Harper and Row, New York.
6. Bryman, A., 1992, Charisma and Leadership in Organizations, Sage, London.
7. Burns, J.M., 1978, Leadership, Harper and Row, New York.
8. Fiedler, F.E., 1967, A Theory of Leadership Effectiveness, McGraw-Hill, New York.
9. French, J. and Raven, B., 1967, 'The basis of social power', in D. Cartwright and A. Zander (eds.), Group
10. Kartono, Kartini. 1998. Pemimpin dan Kepemimpinan, Jakarta, PT. Raja Grafindo Persada.
11. Karjadi,. M. 1987. Kepemimpinan ( Leadership ), Bogor.
12. Ndraha, Talizudin. 2005. Teori Budaya Organisasi, Jakarta, Rineka Cipta.
13. Riberu, J. 1982. Dasar-dasar Kepemimpinan. Jakarta : LEPPENAS

VI-2
 UNIVERSITAS DJUANDA BOGOR
FAKULTAS ILMU SOSIAL, ILMU POLITIK DAN ILMU KOMUNIKASI

14. Rujiatmojo, Soeharto. 1984. Ikhtisar Kepemimpinan Dalam Administrasi Negara Di Indonesia, , Jakarta
15. Safaria, Triantoro. 2004. Kepemimpinan., Yogyakarta, Graha Ilmu.
16. Soekarso dkk. 2010. Teori Kepemimpinan, Jakarta, Mitra Wacana Media.
17. Sunindhia, YW, 1993. Kepemimpinan Dalam Masyarakat Modern, Jakarta, PT. Rineka Cipta.
18. Thoha, Miftah. 1983. Kepemimpinan dalam Manajemen. Jakarta: Rajawali Pers.
19. Winardi. 1979. Asas-Asas Manajemen, Bandung, Alumni.

VI-3
 UNIVERSITAS DJUANDA BOGOR
FAKULTAS ILMU SOSIAL, ILMU POLITIK DAN ILMU KOMUNIKASI

SATUAN ACARA PERKULIAHAN (SAP)

Program Studi : Ilmu Administrasi Negara

Nama Mata Kuliah
Kode Mata Kuliah
Bobot SKS
Kedudukan Mata Kuliah
Status Mata Kuliah
Semester
Mata Kuliah Prasyarat
Dosen
: Kepemimpinan
: ADN340
: 3 (3-0)
: Mata Kuliah Prilaku Berkarya (MPB)
: Wajib
: VI (enam)
: Azas-Azas Orgnaisasi dan Manajemen (ADN243)
: Roby Arya Brata, SH., LLM, MPP., Ph.D
Drs. Denny Hernawan, MA.

Standar Kompetensi : Mahasiswa memiliki pemahaman tentang konsep-konsep kepemimpinan dalam administrasi, fungsi-
fungsi kepemimpinan, tipe kepemimpinan, teknik dan gaya kepemimpinan, serta kultur organisasi dan
kepemimpinan.

NILAI TAUHID BENTUK

MINGGU KEMAMPUAN AKHIR INDIKATOR BOBOT
BAHAN KAJIAN PEMBELAJARA REFERENSI
KE YANG DIHARAPKAN PENCAPAIAN NILAI
N
1 2 3 4 5 6 7
1 Mahasiswa mampu   Gambaran Umum dan Ceramah dan 1. Mahasiswa dapat 1. Rujiatmojo, Soeharto.
memahami dan   Pengantar Mata Kuliah diskusi menjelaskan : 6% 1984. Ikhtisar
menjelaskan ruang    Ruang lingkup kajian a. ruang lingkup Kepemimpinan Dalam
lingkup kepemimpinan    kepemimpinan Kepemimpinan Administrasi Negara Di
serta menjelaskan   Tujuan kepemimpinan b. tujuan Indonesia, , Jakarta
kedudukan kepemimpinan   Surat Kepemimpinan 2. Safaria, Triantoro. 2004.
 Kedudukan
dalam kerangka ilmu As-Sajadah (32:24). Kepemimpinan dalam c. Menguraikan Kepemimpinan.,
pengetahuan dan Ilmu Dan Kami jadikan di cabang ilmu penetahuan Kedudukan Yogyakarta, Graha Ilmu.
Administrasi Negara antara mereka itu Kepemimpinan 3. Burns, J.M., 1978,
pemimpin-pemimpin dalam cabang Leadership, Harper and
VI-4
 UNIVERSITAS DJUANDA BOGOR
FAKULTAS ILMU SOSIAL, ILMU POLITIK DAN ILMU KOMUNIKASI

NILAI TAUHID BENTUK

MINGGU KEMAMPUAN AKHIR INDIKATOR BOBOT
BAHAN KAJIAN PEMBELAJARA REFERENSI
KE YANG DIHARAPKAN PENCAPAIAN NILAI
N
1 2 3 4 5 6 7
yang memberi ilmu penetahuan Row, New York.
petunjuk dengan 4. Soekarso dkk. 2010.
perintah Kami ketika Teori Kepemimpinan,
mereka sabar. Dan Jakarta, Mitra Wacana
adalah mereka Media.
meyakini ayat-ayat 5. Riberu, J. 1982. Dasar-
Kami. dasar Kepemimpinan.
Jakarta : LEPPENAS
2 Mahasiswa dapat (9:23). Hai orang-  Organisasi dan Ceramah dan Mahasiswa mampu 1. Safaria, Triantoro. 2004.
memahami keterkaitan orang yang beriman, Kepemimpinan diskusi a. Menguraikan Kepemimpinan.,
organisasi dan janganlah kamu  Fungsi Pemimpin pentingnya Yogyakarta, Graha Ilmu.
kepemimpinan , fungsi- jadikan bapak-bapak  Sumber Kekuasaan organisasi 2. Burns, J.M., 1978,
fungsi kepemimpinan dan dan saudara- Pemimpin b. Menguraikan Leadership, Harper and
sumber-sumber saudaramu sekurang-kurangnya Row, New York.
kekuasaan pemimpinan pemimpin- 2 (dua) arti 3. Soekarso dkk. 2010.
pemimpinmu, jika kepemimpinan Teori Kepemimpinan,
mereka lebih c. Menyebutkan dan Jakarta, Mitra Wacana
mengutamakan menjelaskan fungsi Media.
kekafiran atas kepemimpinan 4. Amrullah & Haris
keimanan dan siapa d. Menjelaskan Budiyono. 2004.
di antara kamu yang sumber-sumber Pengantar Manajemen,
menjadikan mereka kekuasaan Yogyakarta, Graha Ilmu.
pemimpin- pemimpin 5. Kartono, Kartini. 1998.
pemimpinmu, maka e. Membuat contoh Pemimpin dan
mereka itulah orang- sumber kekuasaan Kepemimpinan, Jakarta,
orang yang lalim. dan penerapannya PT. Raja Grafindo
Persada.
3 Mahasiswa dapat Teori sifat dalam Ceramah dan Mahasiswa mampu : 1. Kartono, Kartini. 1998.
menjelaskan Teori Sifat kepemimpinan diskusi a. Menjelaskan fungsi Pemimpin dan

VI-5
 UNIVERSITAS DJUANDA BOGOR
FAKULTAS ILMU SOSIAL, ILMU POLITIK DAN ILMU KOMUNIKASI

NILAI TAUHID BENTUK

MINGGU KEMAMPUAN AKHIR INDIKATOR BOBOT
BAHAN KAJIAN PEMBELAJARA REFERENSI
KE YANG DIHARAPKAN PENCAPAIAN NILAI
N
1 2 3 4 5 6 7
dalam Kepemimpinan teori kepemimpinan Kepemimpinan, Jakarta,
b. Menjelaskan PT. Raja Grafindo
lahirnya pemimpin Persada.
c. Menyebutkan 2. Bass, B.M., 1960,
macam teori sifat Leadership, Psychology
d. Menguraikan teori and Organizational
sifat Behavior, Harper and
e. Menjelaskan Brothers, New York
kelemahan teori 3. Safaria, Triantoro. 2004.
sifat Kepemimpinan.,
f. Membuat analisa Yogyakarta, Graha Ilmu.
penerapan teori sifat 4. Soekarso dkk. 2010.
Teori Kepemimpinan,
Jakarta, Mitra Wacana
Media.
5. Sunindhia, YW, 1993.
Kepemimpinan Dalam
Masyarakat Modern,
Jakarta, PT. Rineka
Cipta.
6. Thoha, Miftah. 1983.
Kepemimpinan dalam
Manajemen. Jakarta:
Rajawali Pers.
4 Mahasiswa membuat   Teori Perilaku Ceramah dan Mahasiswa dapat 1. Kartono, Kartini. 1998.
analisa Teori Perilaku kepemimpinan diskusi a. Menjelaskan Pemimpin dan
pengertian teori Kepemimpinan, Jakarta,
perilaku PT. Raja Grafindo
b. Menjelaskan Persada.
2. Adair, John, 2003. Cara
VI-6
 UNIVERSITAS DJUANDA BOGOR
FAKULTAS ILMU SOSIAL, ILMU POLITIK DAN ILMU KOMUNIKASI

NILAI TAUHID BENTUK

MINGGU KEMAMPUAN AKHIR INDIKATOR BOBOT
BAHAN KAJIAN PEMBELAJARA REFERENSI
KE YANG DIHARAPKAN PENCAPAIAN NILAI
N
1 2 3 4 5 6 7
keterkaitan fungsi Menumbuhkan
pemimpin dan Pemimpin, Jakarta,
perilaku pemimpin Gramedia Pustaka
c. Menyebutkan Utama
contoh studi klasik 3. Bass, B.M., 1960,
perilaku Leadership, Psychology
kepemimpinan and Organizational
d. Menjelaskan studi Behavior, Harper and
klasik perilaku Brothers, New York
kepemimpinan 4. Burns, J.M., 1978,
e. Membedakan fokus Leadership, Harper and
studi klasik perilaku Row, New York.
pemimpin 5. Bennis, W.G. and Nanus,
f. Membuat analisa B., 1985, Leaders: The
studi klasik perilaku Strategies for Taking
dalam kepemipinan Charge, Harper and Row,
New York.
5 Mahasiswa membuat Model Continuum Theory Ceramah dan Mahasiswa mampu 1. Kartono, Kartini. 1998.
analisa Model Kontinum diskusi a. Menjelaskan Pemimpin dan
pengertian teori Kepemimpinan, Jakarta,
perilaku PT. Raja Grafindo
b. Menjelaskan model Persada.
kontinum teori 2. Adair, John, 2003. Cara
c. Membedakan model Menumbuhkan
kontinum Pemimpin, Jakarta,
d. Membuat analisa Gramedia Pustaka
model kontinum Utama
3. Bass, B.M., 1960,
Leadership, Psychology
and Organizational
VI-7
 UNIVERSITAS DJUANDA BOGOR
FAKULTAS ILMU SOSIAL, ILMU POLITIK DAN ILMU KOMUNIKASI

NILAI TAUHID BENTUK

MINGGU KEMAMPUAN AKHIR INDIKATOR BOBOT
BAHAN KAJIAN PEMBELAJARA REFERENSI
KE YANG DIHARAPKAN PENCAPAIAN NILAI
N
1 2 3 4 5 6 7
Behavior, Harper and
Brothers, New York
4. Burns, J.M., 1978,
Leadership, Harper and
Row, New York.
5. Bennis, W.G. and Nanus,
B., 1985, Leaders: The
Strategies for Taking
Charge, Harper and Row,
New York.
6 Mahasiswa mampu Teori Situasional dalam Ceramah dan Mahasiswa mampu 1. Kartono, Kartini. 1998.
membuat analisas teori organisasi diskusi a. Menjelaskan Pemimpin dan
situasional pengertian teori Kepemimpinan, Jakarta,
perilaku PT. Raja Grafindo
b. Menjelaskan teori Persada.
situasional 2. Adair, John, 2003. Cara
c. Membuat contoh Menumbuhkan
teori situasional Pemimpin, Jakarta,
dalam organisasi Gramedia Pustaka
Utama
3. Bass, B.M., 1960,
Leadership, Psychology
and Organizational
Behavior, Harper and
Brothers, New York
4. Burns, J.M., 1978,
Leadership, Harper and
Row, New York.
5. Bennis, W.G. and Nanus,
B., 1985, Leaders: The
VI-8
 UNIVERSITAS DJUANDA BOGOR
FAKULTAS ILMU SOSIAL, ILMU POLITIK DAN ILMU KOMUNIKASI

NILAI TAUHID BENTUK

MINGGU KEMAMPUAN AKHIR INDIKATOR BOBOT
BAHAN KAJIAN PEMBELAJARA REFERENSI
KE YANG DIHARAPKAN PENCAPAIAN NILAI
N
1 2 3 4 5 6 7
Strategies for Taking
Charge, Harper and Row,
New York.
7. Mahasiswa dapat Gaya Kepemimpinan Ceramah dan Mahasiswa mampu 1. Riberu, J. 1982. Dasar-
menjelaksan berbagai diskusi a. Menjelaskan dasar Kepemimpinan.
gaya kepemimpinan pengertian gaya Jakarta : LEPPENAS
kepemimpinan 2. Thoha, Miftah. 1983.
b. Menyebutkan gaya- Kepemimpinan dalam
gaya kepemimpinan Manajemen. Jakarta:
c. Menjelaskan Rajawali Pers.
setidaknya 4 gaya 3. Winardi. 1979. Asas-
kepemimpinan Asas Manajemen,
d. Membuat contoh Bandung, Alumni.
penerapan gaya 4. Kartono, Kartini. 1998.
kepemimpinan Pemimpin dan
Kepemimpinan, Jakarta,
PT. Raja Grafindo
Persada.

8 UJIAN TENGAH SEMESTER

9 Mahasiswa dapat Teknik Kepemimpinan Ceramah dan Mahasiswa dapat :
menjelaskan teknik- teknik diskusi  Menjelaskan
kepemimpinan pengertian teknik
kepemimpinan
 Menjelaskan Teknik
Persuasif
 Menjelaskan Teknik
Komunikatif
 Menjelaskan Teknik
1. Bass, B.M. and Avolio,
B.J., 1994, Improving
Organizational
Effectiveness through
Transformational
Leadership, Sage,
Thousand Oaks.
2. Bass, B.M., 1960,
Leadership, Psychology

VI-9
 UNIVERSITAS DJUANDA BOGOR
FAKULTAS ILMU SOSIAL, ILMU POLITIK DAN ILMU KOMUNIKASI

NILAI TAUHID BENTUK

MINGGU KEMAMPUAN AKHIR INDIKATOR BOBOT
BAHAN KAJIAN PEMBELAJARA REFERENSI
KE YANG DIHARAPKAN PENCAPAIAN NILAI
N
1 2 3 4 5 6 7
Fasilitas and Organizational
 Menjelaskan Teknik Behavior, Harper and
Motivasi Brothers, New York
 Menjelaskan Teknik 3. Bennis, W.G. and Nanus,
Keteladanan B., 1985, Leaders: The
Strategies for Taking
Charge, Harper and Row,
New York.
4. Bryman, A., 1992,
Charisma and
Leadership in
Organizations, Sage,
London
10 Mahasiswa dapat Variabel-Variabel Ceramah dan Mahasiswa dapat : 1. Riberu, J. 1982. Dasar-
menjelaskan variabel- Kepemimpinan diskusi  Menjelaskan Situasi dasar Kepemimpinan.
variabel kepemimpinan. dan Kondisi Jakarta : LEPPENAS
Kepemimpinan 2. Rujiatmojo, Soeharto.
Pemerintahan 1984. Ikhtisar
 Mejelaskan Variabel Kepemimpinan Dalam
Publik Pengikut Administrasi Negara Di
 Menjelaskan Indonesia, , Jakarta
Variabel Penguasa 3. Safaria, Triantoro. 2004.
Kepemimpinan.,
Yogyakarta, Graha Ilmu.
4. Soekarso dkk. 2010.
Teori Kepemimpinan,
Jakarta, Mitra Wacana
Media.
5. Sunindhia, YW, 1993.
Kepemimpinan Dalam
VI-10
 UNIVERSITAS DJUANDA BOGOR
FAKULTAS ILMU SOSIAL, ILMU POLITIK DAN ILMU KOMUNIKASI

NILAI TAUHID BENTUK

MINGGU KEMAMPUAN AKHIR INDIKATOR BOBOT
BAHAN KAJIAN PEMBELAJARA REFERENSI
KE YANG DIHARAPKAN PENCAPAIAN NILAI
N
1 2 3 4 5 6 7
Masyarakat Modern,
Jakarta, PT. Rineka
Cipta.
6. Thoha, Miftah. 1983.
Kepemimpinan dalam
Manajemen. Jakarta:
Rajawali Pers.
11 Mahasiswa memahami Teori motivasi dalam Ceramah, dan Mahasiswa dapat : 1. Riberu, J. 1982. Dasar-
pentingnya motivasi dalam kepemimpinan diskusi a. Menjel dasar Kepemimpinan.
kepemimpinan a. Content Theory askan pengertian Jakarta : LEPPENAS
b. Process Theory motivasi 2. Rujiatmojo, Soeharto.
b. Menjel 1984. Ikhtisar
askan keterkaitan Kepemimpinan Dalam
kepemimpinan dan Administrasi Negara Di
motivasi Indonesia, , Jakarta
a. Menjel 3. Safaria, Triantoro. 2004.
askan teori motivasi Kepemimpinan.,
Yogyakarta, Graha Ilmu.
4. Soekarso dkk. 2010.
Teori Kepemimpinan,
Jakarta, Mitra Wacana
Media.
5. Sunindhia, YW, 1993.
Kepemimpinan Dalam
Masyarakat Modern,
Jakarta, PT. Rineka
Cipta.
6. Thoha, Miftah. 1983.
Kepemimpinan dalam
VI-11
 UNIVERSITAS DJUANDA BOGOR
FAKULTAS ILMU SOSIAL, ILMU POLITIK DAN ILMU KOMUNIKASI

NILAI TAUHID BENTUK

MINGGU KEMAMPUAN AKHIR INDIKATOR BOBOT
BAHAN KAJIAN PEMBELAJARA REFERENSI
KE YANG DIHARAPKAN PENCAPAIAN NILAI
N
1 2 3 4 5 6 7
Manajemen. Jakarta:
Rajawali Pers.
12 Mahasiswa dapat Pengambilan Keputusan Ceramah, dan Mahasiswa dapat : 1. Thoha, Miftah. 1983.
menjelaskan pengambilan diskusi a. Menjelaskan Kepemimpinan dalam
keputusan dalam pengertian Manajemen. Jakarta:
kepemimpinan pengambilan Rajawali Pers.
keputusan 2. Bass, B.M. and Avolio,
b. Menjelaskan B.J., 1994, Improving
keterkaitan Organizational
pengambilan Effectiveness through
keputusan dengan Transformational
kepemimpinan Leadership, Sage,
c. Menjelaskan teknik- Thousand Oaks.
teknik pengambilan 3. Burns, J.M., 1978,
keputusan Leadership, Harper and
Row, New York.
4. Fiedler, F.E., 1967, A
Theory of Leadership
Effectiveness, McGraw-
Hill, New York.
13 Mahasiswa memahami a. b. Konflik Tradisonal Ceramah, dan Mahasiswa dapat : 1. Kartono, Kartini. 1998.
 pengaruh Konflik c. Konflik Perilaku diskusi a. Menjelaskan Pemimpin dan
dalam organisasi pengertian konflik Kepemimpinan, Jakarta,
 pengaruh stress kerja d. Konflik Interaksi PT. Raja Grafindo
b. Menjelaskan
dalam organisasi e. Konflik dengan Serikat macam-macam Persada.
Pekerja konflik 2. Karjadi,. M. 1987.
f. Strees kerja dalam c. Menjelaskan Kepemimpinan
organisasi pengertian stress ( Leadership ), Bogor.
kerja 3. Ndraha, Talizudin. 2005.

VI-12
 UNIVERSITAS DJUANDA BOGOR
FAKULTAS ILMU SOSIAL, ILMU POLITIK DAN ILMU KOMUNIKASI

NILAI TAUHID BENTUK

MINGGU KEMAMPUAN AKHIR INDIKATOR BOBOT
BAHAN KAJIAN PEMBELAJARA REFERENSI
KE YANG DIHARAPKAN PENCAPAIAN NILAI
N
1 2 3 4 5 6 7
d. Menjelaskan Teori Budaya Organisasi,
pengaruh stress Jakarta, Rineka Cipta.
kerja dalam 4. Soekarso dkk. 2010.
organisasi Teori Kepemimpinan,
e. Membuat contoh Jakarta, Mitra Wacana
pengaruh stress Media.
kerja dalam 5. Sunindhia, YW, 1993.
Kepemimpinan Dalam
Masyarakat Modern,
Jakarta, PT. Rineka
Cipta.
6. Thoha, Miftah. 1983.
Kepemimpinan dalam
Manajemen. Jakarta:
Rajawali Pers.
14-15 Mahasiswa dapat a. b. Peranan Intelegensi Ceramah, dan Mahasiswa dapat : 1. Kartono, Kartini. 1998.
memahami kecerdasan c. Komponen Intelegensi diskusi a. Menjelaskan Pemimpin dan
dan moralitas dalam d. Jenis Kecerdasan pengertian Kepemimpinan, Jakarta,
kepemipinan e. Kecerdasan kecerdasan PT. Raja Grafindo
Enterprenerurship intelektual Persada.
f. Kharakteristik kecerdasan b. Peran kecerdasan 2. Karjadi,. M. 1987.
Enterpreneurship intelektual dalam Kepemimpinan
g. Moralitas dalam kepemimpinan ( Leadership ), Bogor.
Kepemimpinan c. Menjelaskan 3. Ndraha, Talizudin. 2005.
kecerdasan Teori Budaya Organisasi,
emosional Jakarta, Rineka Cipta.
d. Menjelaskan 4. Soekarso dkk. 2010.
kecerdasan Teori Kepemimpinan,
entrepreneur Jakarta, Mitra Wacana

VI-13
 UNIVERSITAS DJUANDA BOGOR
FAKULTAS ILMU SOSIAL, ILMU POLITIK DAN ILMU KOMUNIKASI

NILAI TAUHID BENTUK

MINGGU KEMAMPUAN AKHIR INDIKATOR BOBOT
BAHAN KAJIAN PEMBELAJARA REFERENSI
KE YANG DIHARAPKAN PENCAPAIAN NILAI
N
1 2 3 4 5 6 7
e. Menjelaskan Media.
kharakteristik 5. Sunindhia, YW, 1993.
kecerdasan Kepemimpinan Dalam
enterpreneurship Masyarakat Modern,
f. Menjelaskan Jakarta, PT. Rineka
kecerdasan Cipta.
adversitas 6. Thoha, Miftah. 1983.
g. Menjelaskan Kepemimpinan dalam
moralitas dalam Manajemen. Jakarta:
kepemimpinan Rajawali Pers.
16 UJIAN AKHIR SEMESTER

METODE PERKULIAHAN

1. Metode Pembelajaran
Untuk mendukung terwujudnya tujuan mata kuliah, desain pembelajaran dalam mata kuliah ini dirancang sebagai kombinasi antara kuliah
dengan model ceramah dan diskusi di kelas, pemberian tugas-tugas makalah, serta model penugasan lainnya kepada mahasiswa peserta
Mata Kuliah Kepemimpinan yang dimaksudkan untuk meningkatkan pemahaman mahasiswa tentang konsep-konsep kepemimpinan,
fungsi-fungsi kepemimpinan, tipe kepemimpinan, teknik dan gaya kepemimpinan, serta kultur organisasi dan kepemimpinan..

2. Tugas Mahasiswa
Mahasiswa wajib mengikuti dan mempersiapkan kuliah ini sebaik-baiknya. Cara sederhana untuk mempersiapkan diri mengikuti kuliah
dengan baik adalah dengan membaca lebih dulu materi-materi perkuliahan yang akan dibahas dalam pertemuan di kelas sesuai dengan
tahapan dan perencanaan di dalam Satuan Acara Perkuliahan (SAP) yang telah disusun per minggu ini. Ringkasan materi kuliah dan buku-
buku referensi yang ditampilkan di dalam SAP ini dimaksudkan agar mahasiswa dapat secara aktif mencari bahan-bahan bacaan tersebut
dan membaca serta mempelajarinya sebelum perkuliahan berlangsung. Mahasiswa juga diwajibkan mengerjakan tugas-tugas yang
diberikan dosen sebagaimana sudah diatur dalam SAP mata kuliah ini. Pemberian tugas adalah bagian tidak terpisahkan dari proses

VI-14
 UNIVERSITAS DJUANDA BOGOR
FAKULTAS ILMU SOSIAL, ILMU POLITIK DAN ILMU KOMUNIKASI

pembelajaran dalam mata kuliah ini, dimaksudkan untuk mendukung proses interaksi antar mahasiswa sebagai peserta didik sekaligus
akselerasi penguasaan substantif mahasiswa terhadap materi yang dibahas dalam mata kuliah Kepemimpinan.

3. Komponen Penilaian
Nilai akhir dari mata kuliah Kepemimpinan ini adalah akumulasi dari kontribusi mahasiswa dalam bentuk partisipasi di kelas, kemampuan
mengerjakan tugas tepat waktu dan tepat materi, kemampuan mengerjakan soal-soal ujian, termasuk sikap dan kedisipilan mahasiswa
dalam mengikuti perkuliahan.

Komponen dan persentase penilaian dari kuliah ini adalah sebagai berikut:

No Komponen Penilaian Penyerahan % Nilai

1. Kehadiran/partisipasi kelas 10 %
2. Tugas/Makalah 20 %
3. Ujian Tengah Semester 30 %
4. Ujian Akhir Semester 40 %

Keterangan:
1. Penjelasan mengenai makalah kelompok tentang sustansi materi tugas akan dibahas tersendiri dalam bentuk tertulis dan penjelasan
lisan yang akan disampaikan dalam kuliah sebelum tugas diberikan. Materi tugas berhubungan dengan pengalaman berkomunikasi
mahasiswa.
2. Ujian Tengah Semester akan dilakukan setelah Pertemuan ke-8 dan atau mengikuti jadwal UTS yang disusun oleh Program Studi.
Ujian Akhir juga akan mengikuti jadwal UAS yang disusun oleh fakultas.

ATURAN PERKULIAHAN
1. Mengawali perkuliahan dangan membaca kalam Illahi atau ayat-ayat Al Qur’an yang memiliki relevansi dengan materi perkuliahan.
2. Berpenampilan tertib & sopan selama kuliah serta tidak memakai sandal
3. HP dimatikan/silent selama kuliah dan ujian
4. Tidak merokok saat kuliah dan ujian
5. Toleransi datang terlambat baik dosen maupun mahasiswa: 15 menit
6. Presensi kuliah: 30 % tidak hadir dan berarti nilai presensi = 0

VI-15
 UNIVERSITAS DJUANDA BOGOR
FAKULTAS ILMU SOSIAL, ILMU POLITIK DAN ILMU KOMUNIKASI

7. Pengumpulan tugas makalah kelompok dilakukan selama jam kuliah mata kuliah yang bersangkutan pada hari/jadwal yang telah
ditetapkan oleh dosen pengampu mata kuliah.
8. Tidak keluar masuk ruangan selama kuliah berlangsung.

REFERENSI :
1. Adair, John, 2003. Cara Menumbuhkan Pemimpin, Jakarta, Gramedia Pustaka Utama
2. Amrullah & Haris Budiyono. 2004. Pengantar Manajemen, Yogyakarta, Graha Ilmu.
3. Bass, B.M. and Avolio, B.J., 1994, Improving Organizational Effectiveness through Transformational Leadership, Sage, Thousand
Oaks.
4. Bass, B.M., 1960, Leadership, Psychology and Organizational Behavior, Harper and Brothers, New York
5. Bennis, W.G. and Nanus, B., 1985, Leaders: The Strategies for Taking Charge, Harper and Row, New York.
6. Bryman, A., 1992, Charisma and Leadership in Organizations, Sage, London.
7. Burns, J.M., 1978, Leadership, Harper and Row, New York.
8. Fiedler, F.E., 1967, A Theory of Leadership Effectiveness, McGraw-Hill, New York.
9. French, J. and Raven, B., 1967, 'The basis of social power', in D. Cartwright and A. Zander (eds.), Group
10. Kartono, Kartini. 1998. Pemimpin dan Kepemimpinan, Jakarta, PT. Raja Grafindo Persada.
11. Karjadi,. M. 1987. Kepemimpinan ( Leadership ), Bogor.
12. Ndraha, Talizudin. 2005. Teori Budaya Organisasi, Jakarta, Rineka Cipta.
13. Riberu, J. 1982. Dasar-dasar Kepemimpinan. Jakarta : LEPPENAS
14. Rujiatmojo, Soeharto. 1984. Ikhtisar Kepemimpinan Dalam Administrasi Negara Di Indonesia, , Jakarta
15. Safaria, Triantoro. 2004. Kepemimpinan., Yogyakarta, Graha Ilmu.
16. Soekarso dkk. 2010. Teori Kepemimpinan, Jakarta, Mitra Wacana Media.
17. Sunindhia, YW, 1993. Kepemimpinan Dalam Masyarakat Modern, Jakarta, PT. Rineka Cipta.
18. Thoha, Miftah. 1983. Kepemimpinan dalam Manajemen. Jakarta: Rajawali Pers.
19. Winardi. 1979. Asas-Asas Manajemen, Bandung, Alumni.

VI-16