Anda di halaman 1dari 10

Metodologi

Manajemen Proyek

1.Proses Inisiasi
(Initiating Processes)
2.Proses Perencanaan
(Planning Processes)
3.Proses Eksekusi
(Executing Processes)
4.Proses Pengendalian
(Controlling Processes)
5.Proses Penutup
(Closing Processes)
1.Proses Inisasi
(Initiating Processes)

< NAMA PROYEK>

PENDEFINISIAN PROYEK
DAFTAR ISI
DAFTAR ISI
DOKUMEN KONTROL
INFO UMUM
A. Permasalahan
B. Deskripsi Produk
C. Faktor Penentu Keberhasilan
D. Keuntungan yang Diharapkan
E. Teknologi yang digunakan
F. Deskripsi Proyek
G. Perencanaan Aktivitas secara Umum
H. Batasan
I. Asumsi
DOKUMEN KONTROL

Daftar Perbaikan Dokumen

Tanggal Penulis Versi Referensi

Mengtahui

Nama Jabatan TandaTangan


Pemilik Proyek
INFO UMUM
Nama Proyek :
Pemilik Proyek :
Manajer Proyek :
Global Proyek :
Deskripsi Singkat :
Predecessor :
Successor :
A. Permasalahan
Beri keterangan singkat mengenai permasalahan
bisnis

B. Deskripsi Produk/Servis
Beri keterangan singkat mengenai deskripsi produk
atau servis.
C. Faktor Penentu Keberhasilan
Deskripsi tentang kondisi yang menyangkut faktor2
Yang mendukung keberhasilan proyek, juga faktor2
Yang bisa menghambat proyek.

D. Keuntungan yang Diharapkan


Deskripsikan keuntungan2 yang diharapkan dari
Proyek yang akan dilaksanakan.
E. Teknologi yang Digunakan
Deskripsi tentang teknologi yang diperlukan/
digunakan untuk keperluan proyek.

F. Deskripsi Proyek
Berikan deskripsi proyek secara umum(high-level)
Yang meliputi :

Maksud dan Tujuan Proyek


Hasil yang diinginkan
Jadwal
Estimasi/Perkiraan Biaya
Estimasi Sumber daya yang diperlukan
G. Perencanaan Aktivitas Secara Umum
Cantumkan aktivitas-aktivitas apa saja yang akan
Dikerjakan untuk memenuhi fase inisiasi dan fase
perencanaan. Aktivitas yang dimaksudkan di sini
adalah aktivitas umum saja.

No Deskripsi Aktivitas Jumlah Hari Estimasi Biaya


Aktivitas

TOTAL
H. Batasan
Deskripsikan batasan-batasan proyek secara umum

I. Asumsi
Deskripsikan asumsi-asumsi proyek secara umum

Anda mungkin juga menyukai