Proses Pengambilan Keputusan Sederhana dari Kenaikan

Omzet Penjualan PT. Garment Merdeka

Kelompok
1.Dini Eko Wati (2020310076)
2.Sinta Maulida . A(2020310077)
3.Dwi Zaidatun . N (2020310079)
4.Naili Izah (2020310101)

1. Identifikasi dan diagnosis
masalah
Apakah Gudang memiliki stok yang cukup
dalam memenuhi permintaan ?
Apakah akan menolak Sebagian permintaan jika
produk di Gudang tidak memenuhi
permintaan?
Apakah akan menerima permintaan dengan
menambah bahan baku dan meningkatkan
jumlah produksi jika produk di gudang tidak
memenuhi permintaan?
Apakah akan menambah karyawan atau
menambah jam kerja jika memilih peningkatan
produksi?
2. Pengumpulan dan Analisis Data

Apabila stok di Gudang tidak mencukupi

permintaan, maka alternatifnya adalah menolak
sebagian permintaan atau menerima permintaan
dengan meningkatkan jumlah produksi serta
kinerja karyawan yang tentunya akan menambah
biaya operasional.
 3.Pengembangan Alternatif
Lalu jika menerima semua permintaan/ pesanan maka
kemungkinan yang akan terjadi yaitu sebagai berikut :
 Menambah produk
 Menambah karyawan
 Menambah jam kerja
4. Evaluasi Alternatif
Demi memenuhi penjualan yang meningkat, maka
menambah produk tentunya akan berguna untuk
memenuhi permintaan yang ada. Selain untuk memenuhi
permintaan, juga untuk mengantisipasi jika terjadi
kenaikan permintaan pada periode selanjutnya (stok
gudang). Walaupun peningkatan produksi ini juga
dipengaruhi peningkatan kinerja karyawan/kecepatan
karyawan dalam memproduksi,
5. Pemilihan Alternatif
perusahaan sebaiknya memilih
alternatif yang dapat menyeimbangkan
pendapatan dengan biaya operasional
yang tentunya bertambah seiring
peningkatan penjualan. Seharusnya
manager mengambil keputusan
menerima permintaan dengan
meningkatkan jumlah produksi sesuai
permintaan.
6. Implementasi Keputusan
Untuk meningkatkan produksi produk untuk
memenuhi permintaan, perusahaan menetapkan
jam kerja tambahan bagi karyawan untuk
memenuhi permintaan dengan tepat waktu.
Setelah memenuhi permintaan dengan tepat
waktu.
7. Evaluasi Hasil Keputusan
Memberikan dampak positif bagi perusahaan yaitu perusahaan
mendapatkan keuntungan, meminimalisir resiko pengeluaran
biaya berlebih, memberikan kinerja yang baik bagi karyawan
serta menumbuhkan semangat/motivasi dan tanggung jawab
bagi stakeholder perusahaan.