Nama kelompok : anggi nanda kusuma (2296144020)

: lintang cyta damayanti (2296144025)

Desain barang
dan jasa
 Merencanakan peluncuran
desain produk

Pengembangan produk baru dapat dilakukan

oleh perusahaan dengan mengembangkannya sendiri
atau perusahaan dapat juga menggunakan peneliti
independen untuk mengembangkan produk baru bagi
perusahaan tersebut.
Model proses pengembangan
produk baru yang mereka
gunakan mencakup tiga fase:
1. Fase definisi, yaitu meyelesaikan
sekumpulan spesifikasi produk yang
atraktif bagi konsumen.

2. Fase realisasi, yaitu membuat

perubahan-perubahan dalam desain
dan prototipe, dan menanggapi
feedback dari konsumen.

3. Fase integrasi, yaitu perbaikan

produk sampai dengan produk baru
siap diluncurkan.
 Dalam peluncuran produk, salah satu
tahapan dalam pengembangan produk baru
yaitu, dimana perusahaan memperkenalkan
produk baru secara terbuka.
Dalam peluncuran produk terdapat empat point yang harus di perhatikan yaitu :

Keputusan-keputusan dalam distribusi peluncuran.

perusahaan perlu mempertimbangkan:

1
Pilihan channel distribusi harus merefleksikan
penentuan waktu peluncuran produk (masuk
pertama, masuk bersamaan, atau masuk
terlambat), strategi geografis, dan strategi
3 perilaku pembelian target pasar dan menekankan pada
keberadaan maksimal dari target pasar. Kualitas dari
distribusi juga akan membantu atau menghalangi
pengenalan pasar,(kolter).
tujuan memposisikan produk.

bahwa pada mayoritas produk baru, Eliminasi produk merupakan tindakan

2 kekuatan penjualan akan diutamakan,

(cooper).
4 pembatalan peluncuran produk baru ke
pasar.
Faktor-Faktor Peluncuran desain Produk :

• Desain yang baik

• Desain moduler
• Desain berbantu computer(CAD)
• Teknologi realitas virtual
• Analisis nilai
• Penilian keberlanjutan
 Merencanakan Kesatuan Pengembangan Produk
 
Pada saat siklus hidup produk menurun, kebutuhan pengembangan produk yang lebih
cepat menjadi meningkat. Ditambah lagi di saat produk yang menggunakan teknologi
yang lebih canggih bertambah banyak, pengeluaran dan resiko yang ada juga meningkat.

Strategi pengembangan Ekternal :

- Aliansi adalah kesepakatan koperatif yang memungkinkan perusahaan

untuk tetap independen,namun mengejar strategi yang konsisten dengan
misi individual mereka.
- Join venture adalah perusahaan membangun kepemilikan bersama
untuk menghasilkan produk baru atau mencapai pasar yang baru.
thanks!