Scribd Logo
Unggah

Selamat datang di Scribd!

  • Mengelola DAN Memotivasi Karyawan: Bisnis Internasional

    Diunggah oleh

    Amalia Nessa Arlinda
    10 tayangan10 halaman
    Dokumen tersebut membahas tentang teori-teori motivasi karyawan seperti Hawthorne Studies, hirarki kebutuhan Maslow, teori Herzberg tentang faktor penyebab kepuasan dan ketidakpuasan kerja, teori Adams tentang keadilan, dan reinforcement theory Skinner. Juga dibahas cara perusahaan dapat meningkatkan motivasi karyawan melalui program kompensasi, keamanan kerja, jadwal fleksibel, dan keterlibatan karyawan. Di akhir dib

    Deskripsi Asli:

    Judul Asli

    Untitled

    Hak Cipta

    © © All Rights Reserved

    Format Tersedia

    PPTX, PDF, TXT atau baca online dari Scribd

    Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

    Apakah konten ini tidak pantas?

    Laporkan Dokumen Ini
    Dokumen tersebut membahas tentang teori-teori motivasi karyawan seperti Hawthorne Studies, hirarki kebutuhan Maslow, teori Herzberg tentang faktor penyebab kepuasan dan ketidakpuasan kerja, teori Adams tentang keadilan, dan reinforcement theory Skinner. Juga dibahas cara perusahaan dapat meningkatkan motivasi karyawan melalui program kompensasi, keamanan kerja, jadwal fleksibel, dan keterlibatan karyawan. Di akhir dib

    Hak Cipta:

    © All Rights Reserved
    Unduh sebagai PPTX, PDF, TXT atau baca online dari Scribd
    Tandai sebagai konten tidak pantas
    10 tayangan10 halaman

    Mengelola DAN Memotivasi Karyawan: Bisnis Internasional

    Diunggah oleh

    Amalia Nessa Arlinda
    Dokumen tersebut membahas tentang teori-teori motivasi karyawan seperti Hawthorne Studies, hirarki kebutuhan Maslow, teori Herzberg tentang faktor penyebab kepuasan dan ketidakpuasan kerja, teori Adams tentang keadilan, dan reinforcement theory Skinner. Juga dibahas cara perusahaan dapat meningkatkan motivasi karyawan melalui program kompensasi, keamanan kerja, jadwal fleksibel, dan keterlibatan karyawan. Di akhir dib

    Hak Cipta:

    © All Rights Reserved
    Unduh sebagai PPTX, PDF, TXT atau baca online dari Scribd
    Tandai sebagai konten tidak pantas
    dari 10

    MENGELOLA

    DAN
    MEMOTIVASI
    KARYAWAN

    BISNIS INTERNASIONAL
    Team Presentation
    Kelompok 5

    Amalia Nessa Aprilia Try


    Arlinda Savika
    2010104044 2010104050

    Ayu Rofi
    Widayanti
    2010104118 2
    Teori-Teori Motivasi
    ✓ Hawthorne Studies ✓ Hirarki Kebutuhan
    Karyawan akan termotivasi Maslow
    jika mereka diizinkan untuk Ada lima tingkatan kebutuhan
    berpartisipasi dan oleh menururt Maslow yaitu :
    sebab itu, manajer harus 1. Physiological needs
    memberi perhatian dan
    2. Safety needs
    mengizinkan mereka
    berpartisipasi. 3. Social needs
    4. Esteem needs
    5. Self actualization

    3
    Teori-Teori Motivasi
    ✓ Kepuasan Kerja ✓ Teori X,Y,Z dari ✓ Expentancy
    Menurut Mc.Gregor Theory
    Herzberg Teori X adalah model Usaha-usaha yang
    Faktor penyebab tradisional, teori Y dilakukan oleh
    kepuasan kerja disebut merupakan model karyawan akan
    sebagai motivators atau hubungan manusiawi, dipengaruhi oleh
    satisfier, sedangkan sedangkan teori Z adalah ekspektasinya
    faktor penyebab model sumber daya terhadap hasil yang
    ketidakpuasan kerja manusia. akan diperoleh.
    disebut sebagai hygienic
    factor atau dissatisfier.

    4
    Teori-Teori Motivasi

    ✓ Equity Theory ✓ Reinforcement Theory


    Teori ini mengemukakan Penguatan dapat mempengaruhi
    dua ekstrim, yakni keadilan perilaku. Bisa jadi penguatan
    tersebut positif atau negatif,
    dan ketidakadilan.
    atau malah bisa jadi tidak ada
    penguatan.

    5
    Cara Perusahaan Meningkatkan
    Kepuasan Kerja dan Motivasi

    1. Program kompensasi 2. Keamanan Kerja.


    yang memadai. bagaimana perusahaan dapat
    Program ini termasuk merit menjamin kelangsungan kerja
    system, across-the-board para karyawan.
    system, incentive plans.

    Ada 3 bentuk program yang


    Flextime work schedule bisa dijalankan untuk
    memiliki 2 bentuk yakni : melibatkan karyawan, yaitu :
    compressed work week, dan job enlargement, job rotation,
    job sharing. dan empowerment.
    3. Jadwal Kerja Fleksibel. 4. Program keterlibatan
    karyawan.
    6
    Entrepreneur Dalam
    Mengelola dan Memotivasi
    Karyawan
    Kepemimpinan, kekuasaan dan motivasi saling
    berhubungan dan saling bergantung satu sama lain yang
    diperlukan seorang entrepreneur dalam mengendalikan
    dan mengarahkan perusahaannya. Kepemimpinan
    menjadi kekuatan untuk mengatur organisasi dan
    kemampuannya untuk mengkomunikasikan visi.

    7
    Seorang entrepreneur yang ikut andil dalam perusahaan,
    seharusnya juga bisa menempatkan diri sebagai salah satu
    human resource karena mau atau tidak, akan mengambil
    bagian yang bermacam-macam bentuknya dalam
    perusahaannya, yaitu :

    Strategic and Leadership Skills

    Communication Skill

    Functional Organizational Skill

    Provision Of Business Services

    Technical Expertise

    Productive Labor 8
    Thanks!
    Any questions?

    9
    Diagrams and infographics

    10

    Anda mungkin juga menyukai