PENGENDALIAN RISIKO

Prodi Akuntansi Pasar Modal Sore A

MANAJEMEN RISIKO

DISUSUN OLEH :
1.Muhammad Doly 223304010272
2.Angel 213304010243
3.Jenny Anwar 213304010244
4.Monita Sinaga 213304010414
5.Florencia 213304010155
6.Widya Azzahra 213304010406
Beberapa Teori Pembahasan
Pengendalian Risiko
 Pengertian Pengendalian Risiko
 Metode Pengendalian Risiko
 Cara menanggulagi Kerugian Risiko
 Hierarki (pangkat kedudukan) Pengendalian Risiko
 Cara Sistem Pengendalian Risiko Yang Efektif
PENGERTIAN PENGENDALIAN
RISIKO
Ada pun pengertian Pengendalian adalah salah satu fungsi manajemen
yang merupakan pengukuran dan koreksi semua kegiatan di dalam
rangka memastikan bahwa tujuan dan rencana perusahaan dapat
terlaksana dengan baik. Sedangkan resiko dapat diartikan sebagai kans
kerugian, kemungkinan kerugian, atau ketidakpastian.

Jadi, Pengendalian risiko merupakan suatu proses yang dilakukan manajer

setelah mengidentifikasi,  pengukuran dan koreksi atas semua kegiatan yang
bepotensi menghasilkan risiko/kerugian dalam rangka memastikan bahwa
tujuan-tujuan dan rencana-rencana organisasi/perusahaan dapat terlaksana
dengan baik. Dengan kata lain, pengendalian risiko adalah suatu tindakan
atau usahauntuk menyelamatkan perusahaan dari kerugian.
 Metode Pengendalian Risiko
Sesuaikan dengan sifat objek yang terkena risiko, ada beberapa cara yang
dapat dilakukan (perusahaan) untuk meminimumkan risiko kerugian , antara
lain:
Melakukan pencegahan dan penggurangan terhadap kemungkinan terjadinya peristiwa yang
menimbulkan kerugian, misalnya membangun gedung dengan bahan-bahan yang anti terbakar untuk
mencegah bahaya kebakaran,dan mengadakan pendekatan kemanusiaan untuk mencegah terjadinya
pemogokan, sabotase dan pengacuan.
Melakukan retensi, mentolerir membiarkan terjadinya kerugian, dan untuk mencegah tergantungnya
operasi perusahaan akibat kerugian tersebut disediakan sejumlah dana untuk menanggulanginya
(contoh: pos biaya lain-lain atau tak terduga dalam anggaran perusahaan).
Melakukan pengendalian terhadap risiko, contohnya melakukan hedging(perdagangan berjangka)
untuk menanggulangi risiko kelangkaan dan fluktuasi harga dan bahan baku/pembantu yang
diperlukan.
 Beberapa Cara Menanggulangi Risiko

Pada pokoknya ada empat cara yang dapat dipakai untuk menanggulangi resiko, yaitu :
Mengurangi kesempatan terjadinya kerugian, meretensi, mengasuransikan, dan
menghindari. 
Ada Pun bebrapa cara-cara yang paling tepat untuk menanggulangi resiko,Yaitu :
1.High probability, high impact ( Probabilitas dan Dampak Yang Tinggi )
2.Low probability, high impact ( Kemungkinan Rendah sedangkan Dampak Tinggi )
3.High probability, low impact ( Probabilitas Tinggi Sedangkan Dampak Rendah )
4.Low probability, low impact ( Kemungkinan dan Dampak Rendah )
5.Contingency plan ( Rencana Darurat )

Sehingga Cara Meminimalkan Risiko-Risiko Bisnis Ada Beberapa yaitu :

1.Melakukan Riset dan Mengenali Sumber Risiko Bisnis.
2.Membuat Perencanaan yang Matang dan Selektif dalam Memilih Produk.
3.3. Sesuaikan dengan Modal dan Lihat Permintaan Pasar.
4.4. Sebaiknya Jangan Terburu-buru Mengambil Keputusan Bisnis.
5.Rutin Melakukan Evaluasi.
Hierarki Pengendalian Risikoi
 Hierarki Pengendalian Risikoi
Hierarki pengendalian tersebut antara lain ialah eliminasi, substitusi,
perancangan, administrasi dan alat pelindung diri (APD) yang terdapat pada tabel
di bawah :

Eliminasi Eliminasi Sumber Bahaya

Substitusi
Substitusi
Alat/Mesin/Bahan Tempat Kerja/Pekerjaan
Modifikasi/Perancangan Aman Mengurangi Bahaya
Perancangan Alat/Mesin/Tempat Kerja
yang Lebih Aman
Prosedur, Aturan,
Pelatihan, Durasi Kerja,
Administrasi
Tanda Bahaya, Rambu, Tenaga Kerja Aman
Poster, Label Mengurangi Paparan
Alat Perlindungan Diri
APD
Tenaga Kerja
 Cara Sistem Pengendalian Risiko
Yang Efektif
Sistem pengendalian yang efektif cenderung mempunyai beberapa
karakteristik itu berbeda-beda sesuai dengan situasinya namun dapat
digeneralisasikan dengan ciri-ciri yakni:
Ketepatan
Tepat Waktu
Hemat
Fleksibel
Bisa Dipahami
Kriteria atau Standar yang masuk akal
Penempatan yang Strategi
Tekanan Pada Perkecualian yang maksudnya para manajer yang tidak
mampu mengendalikan semua kegiatanya, seharus menempatkan alat
pengendali strategis ditempat di mana alat itu dapat meminta perhatian hanya
bagi perkecualian
 Multikriteria dan,
 Tindakan Koreksi
 Kesimpulan
Pengendalian risiko adalah kegiatan yang membahas tentang
bagaimanasuatu organisasi menerapkan ukuran dalam memetakan
berbagai permasalahanyang ada dengan menempatkan berbagai
pendekatan manajemen secarakomprehensif dan sistematis. Atau
lebih singkatnya adalah suatu tindakan untukmenyelamatkan
perusahaan dari kerugian.