Perencanaan, Strategi,

dan Keunggulan
Kompetitif
KELOMPOK-2
 Anggota Kelompok-2:

JEVANIA OKTORIN BARUS SITI FATHONAH AZZHARAH

222101031 2222101055

STEFANI ALICIA
NAZWA ELFIRA SIMAMORA
222101035
222101056
 Perencanaan & Strategi

Proses identifikasi, memilih tujuan, arah organisasi, dan

Perencanaan
strategi untuk mencapai tujuan tersebut.

Sekumpulan keputusan dan tindakan yang saling

Strategi berkaitan

Perencanaan adalah proses pembuatan tujuan dan

MAKA pembuatan strategi.
Mengapa Perencanaan Penting?

1 Memberi arah dan tujuan pada organisasi

2 Mengajak para manajer berpartisipasi

3 Memastikan semua fungsi bergerak ke arah

yang sama

4 Alat pengendali
 Sifat dari Proses Perencanaan:

1 Menetapkan dan menemukan di mana posisi organisasi saat ini

Menentukan di mana seharusnya organisasi berada di masa depan, kondisi masa

2 depan yang diinginkan

3 Memutuskan cara menggerakkannya untuk mencapai kondisi masa depan

Tingkat Perencanaan

Manajemen
1

Perusahaan, Bisnis, atau

2 Divisi

Departemen atau
3 Fungsional
 Cakrawala Perencanaan

5 tahun atau lebih

Jangka Panjang

Jangka 1-5 tahun

Menengah

1 tahun atau kurang

Jangka Pendek

Biasanya tujuan dan strategi tingkat korporat dan bisnis memerlukan rencana jangka panjang dan menengah,
dan tujuan dan strategi tingkat fungsional memerlukan rencana jangka menengah dan pendek.
 Kebijakan Tetap / Sekali Pakai
Kebijakan

Tetap Sekali Pakai

Digunakan dalam situasi di mana Memiliki SOP Digunakan dalam situasi Dalam situasi
pengambilan keputusan yang tertentu dan belum ada tertentu
terprogram sesuai ketetapannya
 Merumuskan Bisnis – Tingkat Strategi
Strategi Diferensiasi Konsentrasi pada
1 4 Satu Industri

Strategi Berbiaya Integrasi Vertikal

2 Rendah 5

Strategi Diferensiasi Diversifikasi

3 yang Terfokus 6
 STRATEGI

1 Strategi tingkat korporat

Strategi 2 Strategi tingkat bisnis

3 Strategi tingkat fungsional

 Implementasi Strategi

Mengalokasikan
tanggung jawab
Menyusun rencana Menetapkan jadwal
terperinci pelaksanaan

1
2 3
Implementasi Strategi

Mengalokasikan sumber
daya yang tepat
Menetapkan individu/kelompok
yang bertanggung jawab

4
5
THANKYOU