RENCANA TINDAK LANJUT

PELATIHAN
KOMPETENSI KEPALA MADRASAH ANGK.II

Tanggal. 30 Juni
Irwan
2023Muhammad

L E T ’ S M A K E T H E B E T T E R W O R L D
TUJUAN
PEMBELAJARAN

Peserta pelatihan mampu menyusun Rencana

Tindak Lanjut sebagai suatu komitmen seorang
Kepala Madrasah setelah mengikuti Pelatihan.
KONSEP RENCANA TINDAK LANJUT

RTL merupakan
strategi untuk
Konsep memperluas
Pertama manfaat
pelatihan di
organisasi asal
Konsep peserta
Setelah mengikuti
pelatihan setiap Kedua
peserta diharapkan
mampu menerapkan
pembelajaran yang RTL merupakan
diperolehnya dari wahana untuk
pelatihan ini menerapkan
ditempat kerja pembelajaran
asalnya. secara terstruktur Konsep
dan sistematis. Ketiga
 Guna RTL bagi Organisasi
RTL merupakan RTL dapat RTL memberikan RTL memberikan
alat bagaimana mengurangi kesempatan untuk gambaran jenis dan
kegiatan-kegiatan ketidak pastian memilih alternatif bentuk suatu
dilaksanakan kegiatan yang yang paling tepat kegiatan yang
secara efektif akan dilakukan dibutuhkan
dan efisien

RTL dapat RTL dapat RTL dapat RTL menjadi alat

menjadi dasar memberikan gambaran ditetapkan pengawasan ,pen
penjabaran kebutuhan standar prestasi gendalian dan
program kerja sumberdaya yang yang baku penelitian
yang sistimatis diperlukan
 Manfaat Rencana Tindak Lanjut
RLSW
BENEFI BENEFI

01 OPTIONS
T 1 T2
02
OPTIONS

Memperlihatkan bahwa pelatihan Memperluas manfaat pelatihan

BENEFITS OF RTL
telah sesuai dengan kebutuhan IN ENGLISH
di luar peserta
spesifik organisasi

BENEFIT BENEFIT
3 4

03 OPTIONS
04
OPTIONS

Berdampak positif pada tujuan Mengembangkan individu

strategi organisasi dalam organisasi
 KRITERIA RENCANA TINDAK LANJUT
Specific
Pokok masalah yang dijadikan program dalam
penyusunan program kerja bersifat spesifik,
jelas dan terfokus pada pencapaian tujuan
(Aktifitas spesifik apa yang akan anda lakukan
dalam melaksanakan Rencana Aksi anda? )
Achieveable
program-program dan kegiatan-kegiatan
selain dapat diukur juga harus dapat
dicapai disesuaikan dengan berbagai
kondisi.
Unprofessional
Jelas target waktu pencapaian dalam setiap
langkah kegiatan
Measurable
program-program dan kegiatan-kegiatan
yang dipilih dapat diukur pencapainnya.
01
(Berapa orang? Berapa lama? Berapa banyak
yang diproduksi? Berapa persentase
perubahan yang dicapai?)
02
03 Realistic
Program-program dan kegiatan-kegiatan
yang dipilih realitas, tidak mengada-ada,
sesuai dengan kebutuhan dan keadaan
04 dalam pencapaian hasilnya.
05
BEBERAPA Kunci Pokok
01 Buatlah sesederhana mungkin dengan mencari kegiatan apa
yang akan anda laksanakan

02 Jabarkan tujuan yang hendak anda capai dan alasan

mengapa anda ingin melaksanakannya

03 Tetapkan judul

04 Uraikan RTL saudara dalam beberapa point

sehingga memenuhi konsep SMART
BEBERAPA Kunci Pokok
05 Buat RLT dalam bentuk matrik.

06 Peroleh persetujan Widyaiswara

07 Sebutkan sumberdaya yang dibutuhkan dan

bagaimana anda mendapatkannya

08
Buat laporan tindak lanjut
SUMBER DAYA yang dibutuhkan
Differences in the provisions of the investigation can provide
different interpretations in the implementation Perbedaan ketentuan penyidikan dapat memberikan
interpretasi yang berbeda dalam pelaksanaannya

 Ketersedian  SDM yang akan

anggaran dalam
pelaksanaan kegiatan
•A •B dilibatkan dalam
pelaksanaan RTL

 Lokasi yang akan

digunakan dalam
pelaksanaan RTL
•C •D  Peratalan yang
dibutuhkan
 Tugas
Tugas yang harus dilaksanakan oleh masing masing peserta adalah

19 Maret 2023 20 Maret sd 20 21 April 2023

• Setelah selesai mempelajari
materi RTL ini isilah Draft RTL
dalam e-learning ini
• Upload isian formulir tersebut.
Batas akhir upload pukul 19.00
WIB
•
April 2023 Penyerahan Laporan TL
Laksanakan RTL yang telah anda
susun sesuai dengan jadwal yang
telah ditetapkan
• Batas wakltu pelaksanaan RTL
adalah satu bulan sejak tanggal
20 Maret 2023 SD 20 April 2023.
Thank
You