WORKPLAN

PEMERIKSAAN KWH
METER PRABAYAR
DAN ERROR KWH
METER
Pengertian Workplan
01
Penyusunan Workplan
• Target dan proses yang membantu tim dan/atau seseorang
mencapai tujuan.
• Memahami skala prioritas pekerjaan dengan baik
• Membantu pekerjaan dengan teratur/terjadwal
• Memecah proses pekerjaan sampai dari kecil yang ringan

www.pln.co.id | 01
 1. Tujuan
• Workplan direncanakan + 6 bulan yang terdiri dari
rencana dan realisasi per minggu.
• Workplan digunakan acuan action learning Pembelajaran
Berbasis Kinerja (PBK) dengan tujuan :
- Berdampak pada peningkatan kopetensi peserta
pembelajaran
- Berdampak pada membaiknya kinerja perusahaan
- Tercapainya nilai ROTI diatas 1,2

www.pln.co.id | 01
2. Informasi

• Manajemen memperoleh informasi yang dibutuhkan

untuk memahami rencana dan realisasi workplan per
minggu.

www.pln.co.id | 01
 3 Target
• Tujuan dan target yang saling terkait dan mengarah ke
pencapaian hasil. Bedanya, tujuan bersifat umum,
sedangkan target lebih spesifik.
• Tujuan adalah gambaran keseluruhan workplan, hasil akhir
yang inginkan dan Cakupannya luas.
• Target spesifik dan nyata.
• Target ditulis dalam kalimat aktif menggunakan kata kerja
tindakan dengan makna spesifik. Misalnya, "melaksanakan",
"mengoptimalkan", "meningkatkan", dan "mengukur".

www.pln.co.id | 01
4. Menyusun Workplan dengan target
yang "SMART".
SMART
• Specific berarti terperinci.
• Measurable berarti terukur.
• Achievable berarti bisa dicapai.
• Relevant adalah terkait kepentingan.
• Time bound adalah terikat waktu.

www.pln.co.id | 01
5. Sumber daya yang dimiliki

• Memiliki Sumber daya untuk menyelesaikan workplan,

meliputi anggaran keuangan, pegawai, PIC, pengawas,
Gedung, GD, Material, kendaraan dll.

www.pln.co.id |
6 hambatan

• Mengenali dan menghilangkan hambatan yang bisa jadi

menghalangi upaya mencapai tujuan dan target.

www.pln.co.id | 01
7. Menentukan yang bertanggung
jawab / PIC
• Pertanggungjawaban adalah elemen penting rencana
yang baik.
• Walau ada tim yang mengerjakan, satu orang harus
bertanggung jawab/PIC memastikan tugas itu selesai
tepat waktu.

www.pln.co.id | 01
 8 Strategi
• Mengamati workplan, Penggunaan sumber daya dan
mengatasi hambatan untuk mencapai tujuan dan target.
• Penyusunan Workplan per kegiatan, Satuan, volume,
deadline, PIC, Status, time line, jadwal/bulan dan keterangan
• Status dari rencana dan realisasi workplan. Mengenali yang
terjadi tiap hari /minggu agar tujuan tercapai. Tindakan yang
harus dilakukan oleh anggota TIM.
• Jadwal Workplan, menghindari keterlambatan.
• Persetujuan dari manajer Unit.

www.pln.co.id |
Contoh Workplan

www.pln.co.id | 01
Penyusunan Workplan

02
Penyusunan Workplan

Penyusunan sesuai kebutuhan solusi pembelajaran :

1. Pemeriksaan kWh Meter Pra bayar
2. Pelaksanaan P2TL
3. Penyeimbangan Beban
4. Pemecahan Beban

*Dapat disesuaikan oleh instruktur

www.pln.co.id |
Penyusunan sesuai kebutuhan solusi Non pembelajaran :
1. Pembangunan Gardu Sisipan
2. Rekonektoring JTR Press
3. Pembenahan SR Seri banyak
4. Pembenahan SR tidak sesuai standar konstruksi
5. Penertiban PJU/ Sambungan tidak resmi
6. Vertifikasi pengukuran pelanggan potensial
7. Penggatian CT kelas S
8. Penggantian Meter pelanggan
9. Pemeriksaan DLPD kWh Nol
10. Pemeriksaan BTS kWh Nol
www.pln.co.id |
WORKPLAN PBK PENURUNAN SUSUT DISTRIBUSI

www.pln.co.id |
WORKPLAN PBK PENURUNAN SUSUT DISTRIBUSI

www.pln.co.id |
WORKPLAN PBK PENURUNAN SUSUT DISTRIBUSI

www.pln.co.id |
WORKPLAN PBK PENURUNAN SUSUT DISTRIBUSI

www.pln.co.id |
WORKPLAN PBK PENURUNAN SUSUT DISTRIBUSI

www.pln.co.id |
WORKPLAN PBK PENURUNAN SUSUT DISTRIBUSI

www.pln.co.id |
WORKPLAN PBK PENURUNAN SUSUT DISTRIBUSI

www.pln.co.id |
SEKIAN DAN
TERIMAKASI
H