Natta Sanjaya,S.Sos,M.Si
STIA BANTEN
Indonesia dan Negara Kesejahteraan
(Al Humami, 2005)
18
Latar Belakang dan Perkembangan
(1)
Pada perkembangannya, pendekatan
manajerial modern tersebut memiliki
banyak sebutan, misalnya : managerialism,
‘ new public management, ‘ ‘ Market-
based public administration, ‘ ‘ post
bureaucratic paradigm, ‘ dan ‘
entrepreneurial government.’
Istilah yang kemudian banyak dipakai untuk
menyebut model manajemen publik modern
tersebut adalah New Public Management .
Istilah New Public Management dan
Managerialism sering saling menggantikan,
namun istilah New Public Management lah
yang kemudian banyak dipakai. 19
Latar Belakang dan Perkembangan (2)
23
KONSEP DAN TEORI
NEW PUBLIC MANAGEMENT (3)
Berbagai penerapan NPM di seluruh dunia
bervariasi, namun mempunyai tujuan yang
sama sebagai upaya pemerintah untuk
melakukan reinventing government dalam
restrukturisasi, dan pembaharuan sistem
birokrasi
Agar mampu memperbaiki efisiensi dan
efektivitas sektor publik, meningkatkan
daya respon lembaga publik terhadap
klien dan pelanggannya, mengurangi
pengeluaran publik, dan memperbaiki
akuntabilitas manajerial.
24
KONSEP DAN TEORI
NEW PUBLIC MANAGEMENT (4)
Demikian halnya dalam pemilihan instrumen
kebijakannya pun juga hampir sama, yaitu :
◦ komersialisasi, korporatisasi, dan privatisasi;
◦ desentralisasi (devolved management) ;
◦ pergeseran dari pengendalian in put (in put
control) menjadi pengukuran out put dan
outcome;
◦ spesifikasi kinerja yang lebih ketat;
◦ dan meluasnya penggunaan mekanisme
kontrak.
Hal tersebut memberikan gambaran megenai
NPM yang telah mempengaruhi proses
perubahan organisasi sektor publik secara
komprehensif di hampir seluruh dunia. 25
Krakteristik NPM Menurut Christoper
Hood
(1991 : 4 – 5)
a. Manajemen profesional di sektor publik
b. Adanya standar kinerja dan ukuran kinerja
c. Penekanan yang lebih besar terhadap
pengendalian output dan Out come
d. Pemecahan unit-unit kerja di sektor publik
e. Menciptakan persaingan di sektor publik
f. Pengadopsian gaya manajemen di sektor
bisnis ke dalam sektor publik
g. Penekanan pada disiplin dan penghematan
yang lebih besar dalam menggunakan
sumber daya 26
TERIMA KASIH