“MOTIVASI BERPRESTASI DAN KERJA SAMA TIM DALAM

BERWIRAUSAHA”

KELOMPOK 2
Khairunnisa Naini 9214210..
Nur Tika Samsudin 921421..
 PENGERTIAN MOTIVASI BERPRESTASI

Motivasi berprestasi adalah dorongan internal yang mendorong seseorang untuk

mencapai tujuan-tujuan yang berkaitan dengan pencapaian, keunggulan, atau kinerja
yang tinggi dalam berbagai aspek kehidupan, seperti pekerjaan, pendidikan, atau
olahraga. Motivasi ini mendorong individu untuk berusaha lebih keras, meningkatkan
kualitas usaha mereka, dan mencapai hasil yang lebih baik.
 PENGERTIAN MOTIVASI BERPRESTASI

Motivasi berprestasi dapat menjadi faktor penting dalam mencapai kesuksesan dalam
berbagai bidang, karena mendorong individu untuk bekerja keras, berinovasi, dan terus
berusaha untuk mencapai hasil yang lebih baik. Dalam konteks pendidikan dan dunia
kerja, motivasi berprestasi sering kali dianggap sebagai sumber penting untuk mencapai
prestasi yang tinggi.
 LANDASAN MOTIVASI BERPRESTASI

Motivasi berprestasi memiliki beberapa landasan yang menjelaskan mengapa seseorang merasa
termotivasi untuk mencapai tingkat prestasi yang tinggi. Beberapa landasan motivasi berprestasi yang
utama meliputi:

Teori Dukungan
Teori Harapan Teori Penghargaan
(Need Achievement
(Expectancy Theory) (Reward Theory)
Theory)

Teori Penentuan Teori Pengaturan

Teori Pertentangan
(Self-Determination Tujuan (Goal Setting
(Conflict Theory)
Theory) Theory)
 LANDASAN MOTIVASI BERPRESTASI

eori ini menyatakan bahwa seseorang akan termotivasi untuk berprestasi jika
Teori Harapan mereka percaya bahwa usaha mereka akan menghasilkan hasil yang diinginkan,
(Expectancy bahwa hasil tersebut akan memberikan kepuasan, dan bahwa mereka mampu untuk
Theory) mencapainya.

Teori Dukungan eori ini menekankan pentingnya rasa prestasi dalam memotivasi individu.
(Need Achievement Seseorang yang memiliki kebutuhan kuat untuk meraih prestasi cenderung lebih
Theory) termotivasi untuk mencapai tujuan-tujuan berprestasi.
 LANDASAN MOTIVASI BERPRESTASI

Teori ini menyatakan bahwa penghargaan atau imbalan dapat menjadi pendorong
Teori Penghargaan motivasi berprestasi. Individu mungkin termotivasi oleh penghargaan dalam bentuk
(Reward Theory) pengakuan, uang, promosi, atau penghargaan lainnya

Teori Penentuan Teori ini menyoroti pentingnya otonomi dan rasa kontrol dalam motivasi
(Self-Determination berprestasi. Individu yang merasa memiliki kendali atas tindakan dan keputusan
Theory) mereka cenderung lebih termotivasi untuk mencapai prestasi.
 LANDASAN MOTIVASI BERPRESTASI

Teori Pengaturan eori ini mengatakan bahwa pengaturan tujuan yang jelas dan spesifik dapat
Tujuan (Goal meningkatkan motivasi berprestasi.
Setting Theory)

eori ini menyatakan bahwa konflik internal, seperti ketidakcocokan antara tujuan-
Teori Pertentangan tujuan yang berbeda atau nilai-nilai yang bertentangan, dapat memicu motivasi
(Conflict Theory) berprestasi.
 GOOD TEAM PLAYER
Seorang "good team player" atau pemain tim
yang baik adalah individu yang memiliki
kualitas dan perilaku yang mendukung dan
meningkatkan produktivitas dan harmoni dalam
sebuah tim kerja. Pemain tim yang baik
memiliki peran yang penting dalam mencapai
tujuan tim dan berkontribusi secara positif
terhadap kerja sama antaranggota tim.
Pemain tim yang baik adalah aset berharga
dalam konteks bisnis, proyek, atau organisasi
apa pun. Mereka membantu menciptakan
lingkungan kerja yang produktif dan positif,
yang pada gilirannya dapat meningkatkan
kinerja tim dan mencapai tujuan-tujuan yang
ditetapkan.
KOMUNIKASI DAN NEGOSIASI DALAM BERWIRAUSAHA

Komunikasi yang efektif adalah kunci untuk membangun hubungan

Komunikasi yang baik dengan berbagai pihak yang terlibat dalam bisnis Anda,
termasuk pelanggan, mitra bisnis, karyawan, dan pihak lainnya.

Negosiasi adalah proses berunding untuk mencapai kesepakatan yang

menguntungkan semua pihak yang terlibat. Dalam berwirausaha,
Negosiasi
negosiasi sering kali diperlukan dalam berbagai situasi, seperti
perundingan kontrak, harga, kerjasama, dan lain sebagainya.
 KESIMPULAN

Motivasi berprestasi dalam berwirausaha adalah dorongan internal untuk mencapai

hasil yang tinggi dan mencapai tujuan bisnis yang ambisius. Ini mendorong individu
untuk berusaha keras, memiliki standar yang tinggi, dan bertekad untuk mencapai
kesuksesan.
Kerja sama tim dalam berwirausaha adalah kunci untuk mencapai tujuan bisnis
secara efektif. Ini melibatkan kolaborasi yang baik antara anggota tim untuk
memaksimalkan keahlian dan potensi masing-masing. Kerja sama tim membantu
mengatasi tantangan, membagi beban kerja, dan memaksimalkan hasil dalam
lingkungan bisnis yang kompetitif.
 Any
THANKS Questions??