RESUME

75 WAYS FOR MANAGERS TO

HIRE, DEVELOP AND KEEP GREAT
EMPLOYEES
 BAB I
PEREKRUTAN DAN SELEKSI YANG EFEKTIF

• Salah satu tanggung jawab yang penting dan signifikan yang menjadi
peluang sebuah kepimpinan terletak pada perekrutan sumber daya manusia
yang tepat untuk suatu jabatan di sebuah perusahaan
• Menemukan SDM yang tepat akan menjadikan pekerjaan manager
perekrutan menjadi efektif
MEMBANGUN MERK, JANGKAUAN JARINGAN SOSIAL, BROSUR
PEREKRUTAN DAN CARA BARU DALAM KAMPAYE IKLAN
PEREKRUTAN

• Tahun 1990 beriklan lowongan pekerjaan melalui media surat kabar, dimana
perusahaan terpaku dengan materi yang sama dengan perusahan yang lain
karena biaya iklan tergantung pada penggunaan kata perkata
• Tahun 2000 beriklan secara online melalui website resmi perusahaan atau
alamat media online seperti Linkedln, Facebook dll
• Perusahaanharus menciptakan materi periklanan perekrutan online yang kreatif dan menonjol
sehingga dapat menarik pelamar sehingga melalui peningkatan aktifitas melalui media online
untuk memperoleh bakat-bakat yang cemerlang pada industri dan pasar kerja local.
Pertanyaan yang harus dijawab oleh perusahaan antara lain :
• Apa yang perusahaan lakukan untuk menciptakan visibilitas dan kredibilitas untuk menarik
pelamar?
• Apakah seseorang yang melihat halaman karier di situs web perusahaan , halaman LinkedIn atau
Facebook perusahaan, atau kehadiran You Tube perusahaan dikesampingkan atau dikalahkan?
Kapan terakhir kali perusahaan membuat perubahan yang signifikan terhadap iklan recruitmen
online?
• Apakah perusahaan sudah terlibat dalam praktik terbaik dalam hal mempertahankan kinerja
online, dan apakah perusahaan mengetahui ROI (laba atas investasi) media sosial dalam hal
merek rekrutmen Anda?
• Jika perusahaan tidak yakin terhadap tiga pertanyaan diatas, maka bisa jadi
sebuah perusahaan telah melewatkan salah satu hal yang menarik dan kreatif
dalam beriklan online. Perusahaan dapat menyewa jasa konsultan untuk
memperbaiki tampilan profil perusahaan
• Teknologi internet berubah begitu cepat, tetapi intinya sederhana: proses
rekrutmen telah menjadi sangat otomatis dan digital dan investasi
mengembangkan pengalaman online terbaik akan memberikan keuntungan
yang sangat besar.
Bagian terpenting dalam pengerahan brosur perekrutan berisi antara lain:
• Sejarah singkat perusahaan (tahun didirikan, misi dan visi pendiri, pendapatan, jumlah
karyawan, simbol, lokasi perusahaan, struktur pelanggan)
• Proses perekrutan, termasuk fakta yang dijalankan organisasi, latar belakang kandidat
yang diinginkan (persyaratan calon pelamar), bahkan lampiran hasil tes kesehatan.
• Gaji awal dan ulasan kinerja, jika prestasi meningkat akan diikuti dengan adanya
penyesuaian gaji. Penyesuaian/peningkatana gaji bagi karyawan baru melalui evaluasi
setelah karyawan bekerja 60 hari atau 90 hari.
• Manfaat, manfaatkan peluang ini untuk menjual nilai perusahaan.
• Informasi lain yang biasanya tidak dipelajari oleh karyawan seperti layanan karyawan
seperti biaya parkir, diskon film, penitipan anak, subsidi transport, iuran sukarela.
MENJADI PERUSAHAAN PILIHAN: INVESTASI
YANG LAYAK DIPERTIMBANGKAN

• Pencapaian – pencapaian perusahaan akan memberikan keuntungan yang sangat

besar pada masa mendatang, perusahaan dipandang sebagai perusahaan yang
kredibel/terpercaya
• Branding juga merupakan strategi yang didesain oleh perusahaan untuk membantu
masyarakat agar mereka dapat secara cepat mengidentifikasi produk dan organisasi
• Reputasi ini juga menjadi aset yang dapat mempengaruhi masyarakat, konsumen,
pegawai, investor, shareholder, provider dan distributo
• Branding dapat meningkatkan nilai bisnis karena memiliki pengaruh penting
kepada industri yang ditekuni, hal ini akan mempermudah perusahaan untuk
dilirik oleh para investor karena memiliki tempat yang baik di
dalam marketplace.
• Branding juga meningkatkan pride dan kenyamanan pegawai, apabila kita
bekerja di perusahaan besar yang ternama, tentu akan merasa memiliki
kebanggaan dan kenyamanan terhadap pekerjaan yang dijalani.
• Ketika reputasi brand sudah kuat, maka akan memudahkan perusahaan untuk
menemukan bakat-bakat terbaik yang tersebar.
SUMBER LANGSUNG : PILIHAN BERBAGAI
ALTERNATIF BAGI KANDIDAT DILUAR JANGKAUAN

• Jaringan profesional seperti LinkedIn mengizinkan pemberi kerja untuk

secara proaktif mengidentifikasi dan mencari kandidat "pasif"
• Keuntungannya adalah perusahaan akan mengakses kumpulan calon berbakat
pekerja yang mungkin tidak mencari pekerjaan baru tetapi mungkin terbuka
untuk mendengar tentang peluang baru, dan mampu mengurangi biaya
perekrutan dimana perusahaan mampu membuat jaringan secara individu
yang masih bekerja pada perusahan pesaing
• Banyak perusahaan memilih untuk tidak secara langsung "mencari" kandidat
dari pesaing atau perusahaan sejenis karena alasan kepatutan.
• Perusahaan dapat menggunakan layanan headhunter dengan resiko biaya
yang dikeluarkan menjadi mahal. Headhunter menjadi jalan pintas terbaik
bagi mereka yang ingin mendapatkan kandidat terbaik untuk posisi yang
diharapkan
PENYARINGAN PANGGILAN TELEFON YANG
EFEKTIF: PENGHEMAT WAKTU PADA KONTAK AWAL

Ada tiga segmen utama dari penyaringan telepon kandidat:

• Perusahaan dan pekerjaan spesifik,
• Kandidat dan profil nya
• Penilaian Perusahaan tentang kebutuhan kandidat
Dari wawancara awal perusahaan dapat menyaring kadidat melalui evaluasi
setelah wawancara telepon
INDENTIDIKASI KANDIDAT DENGAN KRITERIA
YANG PALING BAIK DAN CEMERLANG
Panduan Yang digunakan yaitu
1. Masa Kerja
Masa kerja mewakili potensi laba atas investasi (ROI) yang perusahaan harapkan dari
karyawan baru yang terkait dengan keterlibatan perusahaan dalam orientasi dan pelatihan
individu
2. Peringkat kemajuan
Perusahaan dapat mengukur kemampuan kandidat dalam memberikan informasi secara
ringkas dan akurat melalui penjelasan kadidat dalam menjelaskan tugas, tanggung jawab
dan wewenang pada jabatan sebelumnya
3. Keterampilan Teknis dan Pendidikan
Jika kandidat memiliki ekstensi keterampilan perangkat lunak atau peralatan
yang tepat, lisensi medis, sertifikasi pendidikan maka dapat menjadikannya
sebagai salah satu kandidat
4. Kecocokan Kepribadian / Faktor X Kriteria
Kecocokan kepribadian atau kecocokan pribadi, sering kali menyesatkan. Pada
awalnya kepribadian sangat disukai tetapi sejalan waktu tidak sesuai dengan
kemampuan kerja.
SEKIAN DAN TERIMA KASIH