Nama : A. A.

Ngr Mayun Trinanditya

NIK : 1211231355

1. Jelaskan pengertian rekrutmen dan apa saja isu stratejik dalam rekrutmen, berikan contoh di
tempat kerja anda masing-masing.
rekrutmen adalah kegiatan mencari atau mendapatkan tenaga kerja baru untuk mengisi posisi
jabatan yang ada untuk menunjang performa perusahaan.
strategi rekrutmen yang efektif agar tepat sasaran, di antaranya adalah sebagai berikut:
a. Meningkatkan Kualitas Interview Kerja
proses interview membuat kandidat puas karena mereka mendapatkan informasi yang
tepat mengenai peran dan skill yang dicari, serta kesempatan untuk bertanya pada
perekrut. Sehingga meskipun pada akhirnya mereka tidak mendapatkan peran tersebut,
citra positif perusahaan sebagai pihak pemberi kerja tetap dapat dipercaya.
b. Membuat Rancangan Jobdesk yang Menarik
Dibutuhkan kreativitas dalam merancang deskripsi pekerjaan yang khas, sehingga
deskripsi tersebut tidak hanya mampu menampilkan nilai-nilai perusahaan saja,
melainkan juga dapat memikat kandidat.
c. Melakukan Brand Improvement
Pastikan situs website perusahaan Anda memiliki halaman karier yang membagikan
bagaimana rasanya bekerja di perusahaan Anda untuk menarik kandidat potensial untuk
melamar.
d. Membuat Program Referensi Karyawan
Program referensi karyawan seringkali sangat efektif karena kandidat yang
direkomendasikan karyawan saat ini sering kali diseleksi terlebih dahulu oleh karyawan
untuk memiliki keterampilan, kualifikasi, serta temperamen yang sesuai untuk bekerja di
perusahaan. Sehingga mampu menghasilkan turnover yang lebih rendah dan tingkat
produktivitas yang lebih tinggi.
e. Mencari Kandidat Pasif
Pendekatan pada kandidat-kandidat pasif dari sekarang, tentunya dengan membuat
proses rekrutmen menjadi lebih mudah dan gampang agar mereka termotivasi untuk
menerima tawaran perekrutan dari perusahaan Anda.

2. Jelaskan Proses Rekrutmen (Mondy 2008) dan berikan contohnya di tempat kerja anda masing-
masing.
Metode rekrutmen seperti yang di ungkapkan Mondy (2008) bahwa metode rekrutmen internal
dapat berasal dari referensi karyawan, pengumuman dan pengajuan pekerjaan, Sedangkan
metode rekrutmen eksternal berasal dari media iklan, agen, bursa, dan magang. Sehingga
metode rekrutmen dapat berasal dari dalam perusahaan dan dari luar perusahaan, hal ini untuk
memperluas sumber perolehan calon karyawan sehingga perusahaan memiliki banyak pilihan.
3. Jelaskan Pengertian Seleksi dan Langkah-langkah apa saja dalam proses seleksi, berikan
contohnya.
Seleksi adalah proses mengidentifikasi dan memilih sekelompok kandidat atau individu yang
memenuhi kriteria perusahaan untuk membuka posisi sesuai dengan syarat dan ketentuan
perusahaan. Perencanaan seleksi menjadi penting karena dalam seleksi yang dilakukan oleh
perusahaan mempengaruhi kualitas personel yang ada pada perusahaan, mangatur sumber
daya manusia yang terdiri dari fungsi-fungsi yang mencakup fungsi perencanaan, personalia,
menganalisis SDM, kesempatan kerja yang setara, kompensasi dan tunjangan, keselamatan,
kesehatan, dan hubungan tenaga kerja dan ketenagakerjaan
Metode seleksi terdiri menjadi 2 yakni metode seleksi administrasi dan metode seleksi
manajemen.
a) Metode seleksi administrasi: Sesuai dengan bidang pekerjaan seperti tes teori dan
praktek, contohnya: untuk mengisi posisi IT, pelamar harus lulus tes teori yang
berhubungan dengan soal-soal teori IT tertulis, dan dalam ujian praktek, pelamar harus
mengerjakan soal 1 dibentuk pendidikan komputer. Terdapat juga tes di luar praktek
atau teori yakni tes kepribadian, tes bakat, tes kesehatan.
b) Metode seleksi manajemen: Metode manajemen yang dilakukan oleh calon setelah
lulus tes manajemen yakni wawancara HRD. Namun sebelum wawancara HRD, kandidat
juga melalui wawancara pihak ketiga. Selain metode seleksi yang digunakan dalam
seleksi di atas, perusahaan juga menilai kandidat berdasarkan kepribadian mereka. Tes
kepribadian diantaranya keterbukaan, kemampuan beradaptasi, kemampuan
bersosialisasi, kelicikan dan rasa ingin tahu. Efektivitas Seleksi dan ketidak efektivitasnya
seleksi