Pelatihan Employer Branding pada Karyawan CV Namu Bersih Sejahtera

Dibuat untuk memenuhi Penilaian Akhir Semester Mata Kuliah Strategi Sumber Daya Manusia

Disusun Oleh:

Alif Ahmad Tamir 170610200058

Alvanza Putra Afrino 170610200024
Rico Stefanus 170610200018
Satrio Jamhur 170610200025

Program Studi Administrasi Bisnis

Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik
Universitas Padjadjaran
2023
Latar Belakang
Dalam era persaingan global yang semakin ketat, perusahaan harus terus berupaya
mempertahankan dan meningkatkan daya saing mereka. Salah satu aspek penting dalam strategi
keberhasilan perusahaan adalah membangun citra yang kuat sebagai tempat kerja yang menarik.
Hal ini berkaitan dengan employer branding atau citra perusahaan sebagai tempat kerja yang
diinginkan oleh para karyawan potensial.
Perkembangan pasar tenaga kerja yang kompetitif, perubahan paradigma kerja, dan
pergeseran nilai-nilai generasi baru merupakan beberapa faktor yang mendorong perusahaan
untuk memperhatikan employer branding. Dalam dunia yang semakin terhubung dan transparan,
calon karyawan memiliki akses yang lebih mudah untuk mencari informasi tentang perusahaan
dan budaya kerjanya. Mereka cenderung memilih perusahaan yang memiliki reputasi baik
sebagai tempat kerja yang menyenangkan, memiliki nilai-nilai yang sejalan dengan mereka, dan
menawarkan kesempatan pengembangan karir yang menarik. Dalam konteks ini, employer
branding menjadi kunci penting dalam upaya perusahaan untuk menarik bakat terbaik. Dengan
membangun citra yang kuat sebagai tempat kerja yang menarik dan unik, perusahaan dapat
menonjol dari pesaingnya dan menarik calon karyawan yang paling berkualitas. Employer
branding juga membantu perusahaan mempertahankan karyawan yang ada dengan menciptakan
lingkungan kerja yang positif dan memberikan pengalaman kerja yang memuaskan.
Strategi employer branding melibatkan berbagai elemen, termasuk komunikasi internal
dan eksternal, kebijakan dan praktik perusahaan, budaya perusahaan, kesempatan pengembangan
karir, manfaat karyawan, serta citra dan reputasi perusahaan di masyarakat luas. Perusahaan
dapat menggunakan berbagai alat dan saluran komunikasi, seperti situs web perusahaan, media
sosial, penghargaan dan pengakuan, program pengembangan karyawan, serta partisipasi dalam
kegiatan dan acara terkait industri untuk memperkuat employer branding mereka.
Terdapat perusahaan Namu Bersih Sejahtera adalah Perusahaan Startup yang bergerak di
bidang Home Cleaning, Namu Bersih Sejahtera sendiri merupakan perusahaan Startup yang
menjadi Home pertama Pembersihan di Indonesia dengan sistem pembersihan per kamar, bukan
per jam seperti di tempat lain perusahaan pembersih rumah. PT Namu Bersih ini mempunyai
sumber daya manusia yang masih sedikit dan masih kurang dalam pemahaman tentang employer
branding.
 Maka dari itu, dengan adanya employer branding ini perusahaan PT Namu Bersih bisa
lebih menciptakan keunggulan kompetitif dalam merekrut dan mempertahankan bakat yang
berkualitas, serta membangun reputasi yang positif di pasar tenaga kerja.

Tujuan Program Pelatihan

Pelatihan ini dibuat untuk para peserta dapat Memahami Pengertian Employer Branding,
Mengetahui Strategi dalam Membangun Employer Branding, Manfaat Employer Branding, Skill
yang dibutuhkan dalam implementasi Employer Branding, Pengenalan Employee Value
Proposition(EVP), Mengetahui Komponen Penting EVP.
Program pelatihan ini juga bertujuan untuk membantu perusahaan dalam memahami
pentingnya employer branding dan mengembangkan strategi yang efektif untuk memperkuat
citra mereka sebagai tempat kerja yang menarik. Program ini juga bertujuan untuk memberikan
pengetahuan dan keterampilan kepada peserta agar mereka dapat mengimplementasikan inisiatif
employer branding dengan baik di dalam perusahaan.

Materi Pelatihan
● Pengenalan Employer Branding: Penjelasan konsep dasar employer branding, pentingnya
membangun citra perusahaan yang baik, dan dampaknya terhadap keberhasilan
perusahaan.
● Analisis Situasi: Proses identifikasi kekuatan dan kelemahan perusahaan dalam hal
employer branding, termasuk tinjauan terhadap budaya perusahaan, manajemen
karyawan, kebijakan dan praktik, serta persepsi karyawan.
● Strategi dalam menjalankan employer branding, pendekatan terencana yang digunakan
oleh perusahaan untuk membangun citra positif dan menarik bagi calon karyawan serta
mempengaruhi persepsi dan pengalaman karyawan saat bekerja di perusahaan tersebut
● Manfaat adanya employer branding, manfaat yang diambil perusahaan dengan adanya
employer branding.
● Mengukur dan Mengembangkan employer branding, selalu ingat bahwa employer
branding adalah perjalanan yang berkelanjutan. Terus mengukur, mengidentifikasi
peluang perbaikan, dan mengembangkan strategi yang sesuai akan membantu
membangun citra perusahaan yang kuat dan menarik bagi karyawan dan calon karyawan.
 ● Segmentasi Karyawan Potensial: Pengenalan tentang bagaimana melakukan segmentasi
karyawan potensial berdasarkan karakteristik, minat, dan nilai yang diinginkan oleh calon
karyawan. Identifikasi audiens target untuk program employer branding.
● Membangun Value Proposition: Pembuatan pesan nilai yang kuat untuk menarik calon
karyawan, dengan menekankan manfaat dan nilai tambah yang ditawarkan oleh
perusahaan.
● Strategi Komunikasi: Pengembangan strategi komunikasi yang efektif untuk
menyampaikan pesan nilai perusahaan kepada calon karyawan, termasuk penggunaan
media sosial, situs web, dan saluran komunikasi lainnya.
● Pengukuran dan Evaluasi: Pemahaman tentang metode pengukuran dan evaluasi
efektivitas program employer branding, serta pentingnya melakukan perbaikan
berkelanjutan.

Aktivitas Pembelajaran
Sebelum melakukan pelatihan ini, kami sebagai narasumber dalam pelatihan menyusun
terlebih dahulu metode yang digunakan saat pembelajaran pelatihan dengan menggunakan
Madeline Hunter Lesson Plan.

Madeline Hunter Lesson Plan

Employer Branding for Employee Attractiveness

Objectives 1. Memahami Pengertian Employer Branding

2. Mengetahui Strategi dalam Membangun Employer Branding
3. Manfaat Employer Branding
5. Skill yang dibutuhkan dalam implementasi Employer
Branding
6. Pengenalan Employee Value Proposition(EVP)
7. Mengetahui Komponen Penting EVP

Materials & Resources Powerpoint Materi

Anticipatory Set 1. Melakukan post-test kepada para peserta pelatihan
2. Narasumber mengajak partisipan untuk mengetahui bahwa
suatu perusahaan dengan reputasi dan citra yang baik,
merupakan suatu keharusan agar perusahaan tetap
berkembang.Karena employer branding dalam perusahaan tidak
hanya digunakan untuk menarik calon karyawan saja, masih
banyak manfaat yang didapat jika perusahaan memiliki reputasi
yang baik. Narasumber menanyakan ke peserta tentang apa itu
employer branding dan mengapa employer branding
dibutuhkan dalam perusahaan

Objective Pentingnya Employer branding pada perusahaan Namu Bersih

Sejahtera dalam meningkatkan employee Attractiveness

Input Memahami Materi

Konsep Employer
Branding Secara
Detail

Model Memberikan sebuah contoh konten employer branding yang

baik dan efektif dan memberikan langkah langkah dalam
membuat suatu konten employer branding

Check for Understanding Melakukan sesi Q&A kepada peserta pelatihan setelah
pemaparan materi dilaksanakan

Guided Practice Melakukan simulasi content creator dalam semua platform dan
menjelaskan penerapan Employer Branding melalui content
creation. Fokus utama akan diberikan pada menciptakan konten
menarik, autentik, dan relevan untuk mengkomunikasikan
nilai-nilai perusahaan kepada calon karyawan.

Closure Mengadakan Post-test berupa quiz tentang pemahaman peserta

setelah mengikuti pelatihan
Program pelatihan ini akan melibatkan berbagai aktivitas pembelajaran, antara lain:
● Sesi presentasi untuk memberikan penjelasan konsep dan teori terkait employer branding.
● Diskusi dan tanya jawab untuk menganalisis situasi perusahaan dan mengidentifikasi
kekuatan serta kelemahan dalam employer branding.
● Melakukan Praktik untuk mempelajari praktik terbaik dalam employer branding dari
perusahaan-perusahaan sukses.
● Demonstrasi untuk mengembangkan strategi komunikasi dan pengukuran efektivitas
program employer branding.

Narasumber
Dalam melakukan pelatihan ini Narasumber atau trainer nya adalah kami berempat, yaitu
: Alif Ahmad Tamir, Alvanza Putra, Rico Stefanus, Satrio Jamhur yang telah memberikan
pelatihan tentang employer branding pada CV Namu Bersih Sejahtera dengan pembagian
materinya sebagai berikut:
● Materi 1 : Pendahuluan (Pengertian employer branding dan Mengetahui Strategi dalam
Membangun Employer Branding) Materi ini dijelaskan oleh Rico Stefanus.
● Materi 2 : Manfaat Employer Branding, Skill yang dibutuhkan dalam implementasi
Employer Branding. Materi ini dijelaskan oleh Satrio Jamhur
● Materi 3 : Pengenalan Employee Value Proposition(EVP), Mengetahui Komponen
Penting EVP. Materi ini dijelaskan oleh Alif Ahmad Tamir
● Materi 4 : Sesi Q&A dan melakukan simulasi tentang pembuatan Content Creation yang
digunakan untuk Employer Branding. Sesi ini dilakukan oleh Alvanza Putra
Hasil Evaluasi Penelitian
Gambar 1. Pre-Test

Berdasarkan hasil pre-test yang telah dilakukan oleh karyawan Namu Clean terdapat 8
indikator pertanyaan yang menggambarkan pengetahuan para karyawan terhadap Employer
Branding yang dimana hasilnya:
● 2 dari 4 karyawan masih belum terlalu mengetahui employer branding dengan baik
● 3 dari 4 karyawan sudah paham tentang manfaat, contoh, skill yang dimiliki dan channel
dari employer branding
● 1 dari 4 karyawan mengetahui tentang Employee Value Proposition
 Gambar 2. Post test

Berdasarkan hasil post-test yang telah dilakukan oleh karyawan Namu Clean terdapat 8
indikator pertanyaan yang menggambarkan pengetahuan para karyawan terhadap Employer
Branding yang dimana hasilnya:
● 4 dari 4 karyawan masih belum terlalu mengetahui employer branding dengan baik
● 4 dari 4 karyawan sudah paham tentang manfaat, contoh, skill yang dimiliki dan channel
dari employer branding
● 4 dari 4 karyawan mengetahui tentang Employee Value Proposition
Penutup
Program pelatihan ini diharapkan dapat memberikan pemahaman yang mendalam tentang
pentingnya employer branding dan membantu perusahaan untuk memperkuat citra mereka
sebagai tempat kerja yang menarik. Dengan implementasi yang baik, perusahaan dapat menarik
dan mempertahankan karyawan yang berkualitas, meningkatkan kepuasan karyawan, serta
mencapai keberhasilan jangka panjang.
Kesimpulan yang didapatkan dari pelatihan/sharing knowledge yang sudah kami lakukan
dapat membangun dan meningkatkan kemampuan karyawan perusahaan dari yang sebelumnya
tidak mengetahui atau kurang paham dengan employer branding menjadi mengerti serta
diharapkan dapat mengimplementasikan hasil pelatihan yang telah kami lakukan.