PROBLEM

SOLVING
By: S a l s a
Apa
itu
p r o b l e m solving???
 Problem Solving

Problem Solving
Sesuatu
= yang =
ga P em ec ah an / N geb eresin
Masalah
beres

Problem Solving
a d a l a h m e r u p a k a n suatu k e t e ra m p i l a n yang m e l i p u t i k e m a m p u a n u n t u k
m e n c a r i informasi, m e n g a n a l i s a situasi, m e n g i d e n t i f i k a s i m a s a l a h d e n g a n
tujuan u n t u k m e n g h a s i l k a n alternatif tindakan, k e m u d i a n m e m p e r t i m b a n g k a n
alternatif tersebut s e h u b u n g a n d e n g a n hasil yang d i c a p a i d a n p a d a
akhirnya m e l a k s a n a k a n re nca na d e n g a n m e l a k u k a n suatu t i n d a k a n yang
tepat.
Sebelum terlalu jauh. Kita
ngobrol dulu tentang
apa bedanya problem
dengan masalah. Dan
kenapa kita harus
ngebedain mana
masalah dan mana yang
bukan?
Gampangnya, Orang sering
bilang p r o b l e m itu
k u m p u l a n dari masalah, jadi
d a l a m satu p r o b l e m itu ada
beberapa c a b a n g masalah.
Seperti organisasi yang
k u m p u l a n beberapa/banyak
orang. simpelnya.
Dan masalah itu sering
diartikan.
ketidaksamaan antara
yang diharapkan
dengan apa yang terjadi
secara nyata dalam
kehidupan.
Dan biasanya yang
namanya masalah organisasi,
masalah soaial itu harus dilihat
d a n dinilai dengan OBJEKTIF
jangan dilihat dengan SUBJEKTIF.
Karena, bisa jadi itu b u k a n
masalah, m e s k i p u n secara
pribadi adalah masalah
1 MASALAH 2 MASALAH
PRIBADI SOSIAL

harus diselesaikan harus

dengan: diselesaikan
pendekatan dengan:
personal M en d efin isik an
Dilakukan den gan masalah
mengedepankan Analisis ke m u n g k i n a n
ishlah sebab-sebab

M e m b u k a hati
d a n berbbaik
potensial
Identifikasi solusi Masalah
yang m e m u n g k i n k a n
sangka
Men g ed ep a n k a n
Pilih prioritas solusi
Susun rencana
Ada
2
silahturahmi
tindakan
Lakukan evaluasi

Macam
 STEP STEP 2 STEP 3
1
Diagnosa Menganalisa M en gh im p u n
p erm asalah an sebab berbagai
akibat dari alternatif
masalah pemecahan

STEP 4 STEP 5 STEP 6

6 Memilih Susun Lak u k an
alternatif yang rencana
LA NGKA H tepat tindakan evaluasi

JITU
 B E R S I K A P POSITIF

Menyikapi Hendaknya masalah didefinisikan

dengan jelas

masalah CARILAH SOLUSI TERBARU,

A K T U A L D A N B E R O R I E N TA S I

dalam P A D A M A S A K IN I A T A U
MASA

Organisasi
DEPAN. J A N G A N M E M E C A H K A N
MASALAH DENGAN
B E R N O S TA L G I A P A D A M A S A
LALU

Lihatlah masalah p a d a sudut

p a n d a n g yang proposional d a n dari
berbagai sudut pandang.
B E R S I F AT T E R B U K A D A L A M
MENGUNGKAP SEBUAH MASALAH

Libatkan orang yang terlibat

d a l a m siklus masalah.
PRINSIP
PROBLEM
SOLVING
1 K A M U HARUS SADAR, 3 H A TI- H A TI D A L A M M E N G H A D A P I
M A S A L A H , K A R E N A A K I B AT Y A N G
B A H W A YANG N A M A N YA DITIMBULKAN NANTI
H I D U P PASTI D I C O B A A D A LA H KOSEKUENSI DARI C A R A D A N R ESPO N
YANG K A M U BERIKAN T E R H A D A P MASALAH,
DENGAN MASALAH
A TA U B IS A - B IS A K A M U TE R J E B A K
D A LA M M A S A L A H TERSEBUT

4 M A S A L A H D A N K O N F L I K ITU
2 SETIAP M A S A LA H A D A LA H I B A R AT S I M P A N G 9 Y A N G B I S A
K E S E M PATA N YANG A K A N M E N Y E R E T K I TA T E R G E L I N C I R K E
M E M B U AT DIRIMU TINDAKAN EKSTREM YANG
DEWASA DAN TIDAK BAIK
BERKEMBANG
Simpang
9
Y O U C A N F I N D M E AT:

IN S TA G R A M EMAIL ADDRESS PHONE NUMBER

@salsapy salsab py@gmail.com +6281314922204

Thanks!
Any
questions ?